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蘇州心甜佑佳(jia)企業管理有限(xian)公司

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河南產線外包

詳細介紹

勞(lao)(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)成功運作,是人力資源派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和企(qi)業生產(chan)實際相結合(he)的(de)(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)(shi)(shi),蘇州心(xin)(xin)甜佑佳企(qi)業管(guan)理(li)有限公(gong)司(si)外(wai)(wai)(wai)包是在(zai)2008年(nian)《中華人民共和國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法》實施(shi)后推行(xing)的(de)(de),我們(men)除了(le)具有傳統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai),還(huan)將勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包相結合(he),除了(le)利用(yong)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)業的(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai),還(huan)用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)工模(mo)式(shi)(shi)(shi)上的(de)(de)不足,因為勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)只能(neng)在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎上開展(zhan),而外(wai)(wai)(wai)包就不用(yong)考慮這些了(le)。我們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)理(li)的(de)(de)進行(xing)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工,讓企(qi)業將主要精力集中在(zai)研發、銷售、市場(chang)等核心(xin)(xin)環(huan)節上,從而提(ti)升企(qi)業核心(xin)(xin)競爭(zheng)力。不改變企(qi)業原有的(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有(you)多年(nian)從事生產(chan)管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan),負責實施(shi)項(xiang)目方(fang)案、策劃、員工崗位編排、薪酬福利設置、生產(chan)流程等工作 外(wai)包(bao)流程圖: 


社保(bao)代(dai)理服務

    一、生(sheng)產線外包 

            產(chan)品說明:生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)企業(ye)根(gen)據自(zi)身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情(qing)況,把(ba)非核(he)心(xin)的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不定(ding)期(qi)性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包給我司,由(you)我司組織人(ren)力直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li),包括人(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)及核(he)算、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)、崗位編排(pai)等,按需完成生(sheng)產(chan)(chan)任務,企業(ye)就(jiu)可以集中(zhong)主要(yao)的(de)精(jing)力、人(ren)力和財力等從(cong)事核(he)心(xin)業(ye)務或是(shi)增值(zhi)大的(de)業(ye)務,從(cong)而降低用工風險,提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產(chan)線外(wai)包對企(qi)業(ye)的優勢(shi) 

        1、   減少企業在財(cai)力(li)、人力(li)上的投入,增加資本運作的回(hui)報率(lv)。

        2、   企業集中精力專注于(yu)核心技(ji)術、業務和(he)附加值高的業務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生(sheng)產(chan)招用人員的風險。

        4、   減(jian)少勞動爭議(yi)所帶(dai)來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現象導致(zhi)的(de)(de)運轉不靈的(de)(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明:倉(cang)儲物流外包即(ji)企業(ye)(ye)為(wei)集中資源(yuan)、節省管(guan)理費(fei)用,增強核(he)心競爭能力,將自已的(de)貨(huo)物和產品的(de)倉(cang)儲、整理、配送(song)等(deng)外包給我公司完成。企業(ye)(ye)通過優化物流供應鏈管(guan)理,降低企業(ye)(ye)物流成本(ben),提高綜合服務質量

    三(san)、人力資(zi)源外包 

            ;產品說明:人(ren)事外包(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外包(bao)。人(ren)事外包(bao)就是(shi)企業(ye)根據(ju)需要將某(mou)一項或幾項人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理工作(zuo)或職能(neng)外包(bao)出(chu)去(qu),交由心甜佑(you)佳進行管理,以(yi)降(jiang)低人(ren)力(li)成本,實現(xian)效率最大化。 根據(ju)企業(ye)的不 同需求和發(fa)展的不同階段,人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外包(bao)的內容也會從(cong)諸如發(fa)放(fang)工資(zi)/代(dai)繳社保(bao)金/公(gong)積金等事物性工作(zuo)逐漸(jian)到包(bao)括(kuo)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規(gui)劃、制度設計(ji)與創(chuang)新(xin)、流程整合、薪資(zi)調查(cha)及(ji)方案設計(ji)等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事外包(bao)優點:(提高效率,規(gui)避風險,節省(sheng)成本,促進發(fa)展) 

        1、幫(bang)助人力(li)(li)資源(yuan)部(bu)門(men)從繁重的(de)重復性事務中(zhong)解脫,專注(zhu)于核心(xin)的(de)戰略性工(gong)作,從而提(ti)升人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)的(de)高(gao)度和核心(xin)競爭力(li)(li)    

        2、提供接觸新管(guan)理技術(shu)的機(ji)會,提高響(xiang)應的速度與效(xiao)率;     

        3、規范(fan)操作,有效遏(e)制隨意(yi)性(xing)(xing)的(de)(de)薪資、員工(gong)管理,對管理工(gong)作的(de)(de)規范(fan)性(xing)(xing)、公正性(xing)(xing)起到促(cu)進作用;    

        4、降(jiang)低成本(ben)、舒緩資(zi)金壓力,克服企(qi)業(ye)(ye)很多的規(gui)模經濟(ji)弱點。在國內由于勞工權利意識(shi)的高(gao)漲、就(jiu)業(ye)(ye)安全體系(xi)和(he)勞動法令的普及,人(ren)事直接間(jian)接費用(yong)及外(wai)圍成本(ben)不斷地(di)爬升,人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理業(ye)(ye)務外(wai)包則可以降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)風險,擺脫雜務干擾,最終(zhong)引導企(qi)業(ye)(ye)專心經營核心資(zi)源(yuan),發展(zhan)核心競爭優勢。     

        5、避(bi)免(mian)大量投(tou)資于人才(cai)所帶(dai)來的不確定風(feng)險。     

        6、簡化流程,節省時間,提(ti)高(gao)員工滿(man)意度(du)。 如何(he)降低人事外包風險 細化所要外包的職能。 

    四、短期(qi)項(xiang)目外包(bao) 

            產品說明:短期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)即公司根據發(fa)包(bao)企(qi)業需(xu)要(yao)及協議約定(ding),制(zhi)定(ding)相關外包(bao)方(fang)案,由(you)發(fa)包(bao)企(qi)業協助,按時、按質(zhi)完成項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)產量,達(da)到(dao)實際發(fa)包(bao)商的規定(ding)產量及標準(zhun),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)結束后,公司收回勞務(wu)人(ren)員,與發(fa)包(bao)商結算(suan)完畢(bi)雙方(fang)約定(ding)總(zong)額費用(yong),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)即行結束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明:很多企業HR都面(mian)臨(lin)著(zhu)招(zhao)工(gong)、裁員、生產(chan)訂單大幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題,裁員過頭(tou)可能(neng)導致(zhi)用工(gong)量(liang)不(bu)足,招(zhao)工(gong)多了(le),又(you)擔心形勢不(bu)好時的(de)(de)裁員問題。如何實(shi)現(xian)雙贏?針對于(yu)此,我(wo)們可為企業提供量(liang)身定做的(de)(de)臨(lin)時工(gong)派遣方案。通(tong)過與心甜(tian)佑佳建立(li)(li)用工(gong)關(guan)系(xi),由(you)心甜(tian)佑佳組織(zhi)人力、負責招(zhao)聘(pin)、合同建立(li)(li)、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退(tui)工(gong)處理(li)等(deng)所有人事流程(cheng)。企業可根據訂單長短及生產(chan)需要,租賃(lin)期(qi)限(xian)在1-6個月的(de)(de)短期(qi)用工(gong),我(wo)公(gong)司的(de)(de)業務范圍覆蓋上海市(shi)(shi)、浙江省、市(shi)(shi)各區縣、蘇州市(shi)(shi)各區縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件或(huo)(huo)小(xiao)時(shi)計費(fei)的一種(zhong)家政式服務或(huo)(huo)工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派(pai)遣的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班,不收取(qu)工(gong)(gong)廠任何形式的(de)介紹費,從人員招聘,到現場管理及(ji)薪資發放全部由(you)我(wo)司(si)一條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂單(dan)多時(shi)(shi)可(ke)向我(wo)(wo)們(men)(men)借用(yong)臨(lin)時(shi)(shi)工(gong),訂單(dan)完成后我(wo)(wo)們(men)(men)收(shou)回(hui)臨(lin)時(shi)(shi)工(gong),如若再(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)隨(sui)時(shi)(shi)再(zai)派臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)過來,確保用(yong)工(gong)單(dan)位不(bu)耽誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外(wai)包(bao)的優(you)勢 

蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)有限公(gong)司(si)是一(yi)(yi)家專業提(ti)供(gong)企(qi)業人力資源派(pai)遣及管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)服務的(de)資深機構(gou),憑借良好(hao)的(de)信譽、成熟的(de)運作和(he)誠摯的(de)服務,我(wo)(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百(bai)家國中(zhong)外杰出(chu)企(qi)業建(jian)立了(le)長期(qi)穩固(gu)的(de)合(he)作關系(xi),并輸(shu)送了(le)大量的(de)高級(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人才和(he)專業技術人才,且獲得一(yi)(yi)致(zhi)好(hao)評。目前我(wo)(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備大批(pi)普工(gong)及臨時工(gong)資源,根據企(qi)業下單要求,我(wo)(wo)(wo)公(gong)司(si)在(zai)接(jie)單后三天左右可(ke)組織(zhi)上百(bai)名(ming)臨時工(gong)人員(yuan)參加工(gong)作,從人員(yuan)招(zhao)聘,到現場管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),以及薪資發放(fang)全(quan)部由(you)我(wo)(wo)(wo)司(si)一(yi)(yi)條(tiao)龍(long)服務。為適應不(bu)同行(xing)業工(gong)廠的(de)不(bu)同用(yong)工(gong)需求,我(wo)(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓,系(xi)統化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),從而提(ti)高企(qi)業效益。本公(gong)司(si)一(yi)(yi)但與(yu)企(qi)業簽定合(he)同,員(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格尊守(shou)貴公(gong)司(si)的(de)規章制度,服從管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),我(wo)(wo)(wo)們(men)將(jiang)本著從生產實際的(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利的(de)原則來推進這項業務。


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