勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作(zuo)，是(shi)人力資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產實際相結合的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)新模(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年(nian)《中華人民共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動(dong)合同法》實施后(hou)推行的(de)(de)(de)(de)，我們除了具有(you)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合，除了利(li)用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來規避企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生(sheng)(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來合理(li)規避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)(yong)工模(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮這(zhe)些了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來更合理(li)的(de)(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業將主要精力集中在研(yan)發、銷售、市場等核心(xin)環(huan)節上(shang)，從(cong)而提升企(qi)(qi)業核心(xin)競爭力。不(bu)改變企(qi)(qi)業原有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事生產管(guan)(guan)理經(jing)驗的項目主管(guan)(guan)，負責(ze)實施項目方案(an)、策劃、員(yuan)工崗位編(bian)排、薪酬福利設(she)置、生產流程等工作 外包(bao)流程圖: 

社保(bao)代(dai)理(li)服務

    一、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是企(qi)業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實際情況(kuang)，把非(fei)核(he)心的(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不(bu)定(ding)期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)(zu)織(zhi)人(ren)力直(zhi)接參(can)與生(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)員的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)設定(ding)及核(he)算(suan)、現場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完(wan)成生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)就可以(yi)集中主要的(de)(de)精力、人(ren)力和財力等從事核(he)心業(ye)務(wu)(wu)或是增值大的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)，從而(er)降低用工風險，提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率。  

生產線外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力、人(ren)力上的投入(ru)，增加資本運作的回報率。

        2、   企(qi)業(ye)(ye)集中精力(li)專(zhuan)注(zhu)于核心技術、業(ye)(ye)務和附加(jia)值(zhi)高的業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動(dong)爭議所帶來(lai)的麻(ma)煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結(jie)果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產品說明：倉(cang)儲(chu)物(wu)流外包即(ji)企(qi)(qi)業為集中資源(yuan)、節省管理費用，增強(qiang)核(he)心競爭能(neng)力，將自已的(de)貨物(wu)和產(chan)品的(de)倉(cang)儲(chu)、整(zheng)理、配送等外包給(gei)我(wo)公(gong)司完成。企(qi)(qi)業通過優化物(wu)流供應鏈管理，降低企(qi)(qi)業物(wu)流成本，提高(gao)綜(zong)合服務質量(liang)

    三、人力資源外包 

            產(chan)品(pin)說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是企(qi)業(ye)根(gen)據需(xu)要將某一(yi)項或幾項人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理工作或職能外(wai)(wai)包(bao)出去，交由(you)心甜佑(you)佳進(jin)行管理，以(yi)降低人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實現效(xiao)率最大化。 根(gen)據企(qi)業(ye)的不(bu) 同(tong)需(xu)求和發展(zhan)(zhan)的不(bu)同(tong)階段(duan)，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的內容也會從(cong)諸如發放(fang)工資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)物性(xing)工作逐(zhu)漸到包(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度設計與創新(xin)、流(liu)程整合、薪資(zi)調(diao)查及方案設計等方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率，規避(bi)風險，節省成(cheng)本(ben)，促進(jin)發展(zhan)(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力資源(yuan)(yuan)部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性事務中解脫，專注于(yu)核心(xin)的(de)戰略性工(gong)作，從而提升(sheng)人(ren)力資源(yuan)(yuan)管理的(de)高度和(he)核心(xin)競爭力    

        2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速(su)度與效率(lv)；     

        3、規(gui)范操作，有(you)效遏(e)制隨意性(xing)的薪資、員(yuan)工管(guan)理，對管(guan)理工作的規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到(dao)促進作用；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)金壓力(li)，克服企業(ye)很(hen)多的規模經(jing)濟弱點。在國內(nei)由于勞(lao)工權(quan)利意(yi)識的高漲(zhang)、就業(ye)安全體系和勞(lao)動法令(ling)的普及，人(ren)事直接間接費用及外(wai)(wai)圍成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人(ren)力(li)資(zi)源管理業(ye)務外(wai)(wai)包(bao)則可以(yi)降(jiang)低(di)企業(ye)風(feng)險，擺脫雜務干(gan)擾，最(zui)終(zhong)引導企業(ye)專(zhuan)心經(jing)營核(he)心資(zi)源，發展(zhan)核(he)心競爭優勢(shi)。     

    ;    5、避免大量投(tou)資于人才所帶來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間，提高員(yuan)工滿意度(du)。 如何(he)降(jiang)低(di)人事外(wai)包(bao)風(feng)險 細(xi)化所要(yao)外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品說明：短(duan)期項目外包(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業(ye)需要及(ji)協議(yi)約(yue)定，制(zhi)定相關外包(bao)(bao)方(fang)案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業(ye)協助，按(an)時、按(an)質完成項目產量，達到實際發(fa)(fa)包(bao)(bao)商(shang)(shang)的規定產量及(ji)標準，項目結束(shu)后，公(gong)司(si)收回(hui)勞務人員，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)商(shang)(shang)結算完畢雙方(fang)約(yue)定總額費用(yong)，項目即行結束(shu)。 

    五、臨時工外包(bao) 

            產(chan)品說明：很多(duo)企業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、裁員、生(sheng)產(chan)訂單(dan)大幅增加的(de)(de)雙重矛(mao)盾問題(ti)，裁員過頭可能(neng)導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔(dan)心(xin)形勢不(bu)好時(shi)(shi)的(de)(de)裁員問題(ti)。如何實現雙贏(ying)？針(zhen)對于此，我們可為企業(ye)提供量身定做(zuo)的(de)(de)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)建立用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)關系(xi)，由(you)心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)組織人(ren)力、負責招聘、合(he)同建立、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)處(chu)理等所(suo)有人(ren)事流程。企業(ye)可根據訂單(dan)長(chang)短及生(sheng)產(chan)需(xu)要，租(zu)賃(lin)期限在(zai)1-6個月的(de)(de)短期用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)務范(fan)圍覆(fu)蓋上海市、浙(zhe)江省(sheng)、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。

        1、臨時工指的是(shi)按(an)記(ji)時、記(ji)件或(huo)小(xiao)時計(ji)費的一種(zhong)家政式服務或(huo)工作(zuo)。 

        2、通過(guo)我們派(pai)遣的(de)臨時(shi)工到工廠上班，不收取(qu)工廠任何形式的(de)介紹費，從人員(yuan)招聘(pin)，到現(xian)場(chang)管理及薪資(zi)發放(fang)全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單多(duo)時(shi)可向我(wo)們借用(yong)臨時(shi)工(gong)，訂(ding)單完成(cheng)后我(wo)們收回臨時(shi)工(gong)，如(ru)若再(zai)(zai)需要時(shi)我(wo)們隨時(shi)再(zai)(zai)派臨時(shi)工(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)單位不耽(dan)誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理有限公(gong)司是一(yi)家專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人力資源派遣及管(guan)(guan)(guan)理服務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)資深機構，憑借(jie)良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)，我(wo)們(men)已(yi)與數(shu)百(bai)家國(guo)中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩(wen)固(gu)的(de)(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并(bing)輸送了大(da)量的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)(guan)(guan)理人才和(he)專業(ye)(ye)技術人才，且(qie)獲得一(yi)致好評。目前(qian)我(wo)公(gong)司儲備(bei)大(da)批普工(gong)及臨時(shi)工(gong)資源，根據企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)公(gong)司在(zai)接單(dan)后三天(tian)左右可組織(zhi)上(shang)百(bai)名臨時(shi)工(gong)人員參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人員招聘，到現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理，以及薪資發放全部由我(wo)司一(yi)條龍服務(wu)(wu)(wu)。為適(shi)應不同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)需求，我(wo)們(men)通過對員工(gong)分類進行培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)(guan)理，從(cong)而提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司一(yi)但(dan)與企(qi)業(ye)(ye)簽(qian)定合同(tong)，員工(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)司的(de)(de)(de)規章制度(du)，服從(cong)管(guan)(guan)(guan)理，我(wo)們(men)將本著從(cong)生產實際(ji)的(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。