勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成功運作(zuo)，是(shi)(shi)(shi)人(ren)力(li)資源派(pai)(pai)遣和企(qi)業(ye)生產(chan)實際相結合(he)(he)的(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)有限(xian)公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)2008年(nian)《中華人(ren)民共和國勞(lao)(lao)動(dong)合(he)(he)同法》實施后推(tui)行的(de)(de)，我(wo)們(men)除了(le)具有傳統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣和外(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合(he)(he)，除了(le)利用(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣方式(shi)(shi)來規避企(qi)業(ye)的(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)來合(he)(he)理(li)(li)(li)規避勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣在(zai)(zai)用(yong)工模式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣只能在(zai)(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)就(jiu)不用(yong)考慮(lv)這些了(le)。我(wo)們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)(shi)利用(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模式(shi)(shi)來更(geng)合(he)(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)進行派(pai)(pai)遣式(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)將主要(yao)精(jing)力(li)集(ji)中在(zai)(zai)研(yan)發、銷(xiao)售、市場(chang)等核(he)心環節(jie)上(shang)，從而提升企(qi)業(ye)核(he)心競爭力(li)。不改變(bian)企(qi)業(ye)原有的(de)(de)管理(li)(li)(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年(nian)從事生(sheng)產(chan)管理經驗(yan)的項目主管，負(fu)責實施項目方案、策劃(hua)、員工崗位編排(pai)、薪酬福(fu)利設(she)置(zhi)、生(sheng)產(chan)流程(cheng)等(deng)工作 外包(bao)流程(cheng)圖(tu): 

社保代理服(fu)務

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包是企業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)實際情(qing)況，把非核心的(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節或是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我司，由我司組織人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理，包括(kuo)人員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設定及核算(suan)、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗位(wei)編排(pai)等，按需完(wan)成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務，企業(ye)就可以集(ji)中主要的(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從(cong)事核心業(ye)務或是增值大的(de)(de)業(ye)務，從(cong)而降低用(yong)工(gong)風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產(chan)線外(wai)包對(dui)企業的優(you)勢(shi) 

        1、   減少(shao)企業在(zai)財(cai)力(li)、人力(li)上的投(tou)入，增加資本運(yun)作的回報(bao)率。

        2、   企(qi)業(ye)集中精力(li)專(zhuan)注于核心技(ji)術、業(ye)務(wu)和附(fu)加值高(gao)的業(ye)務(wu)。

        3、   降低季節(jie)性(xing)、突發性(xing)生產(chan)招用人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其(qi)他等(deng)。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉(cang)儲物流(liu)外包即企(qi)(qi)業為(wei)集中資(zi)源、節省(sheng)管(guan)理費(fei)用，增強(qiang)核(he)心競(jing)爭能力(li)，將自(zi)已的貨物和產(chan)品的倉(cang)儲、整理、配(pei)送(song)等(deng)外包給我公司完(wan)成。企(qi)(qi)業通過優化物流(liu)供應鏈管(guan)理，降低企(qi)(qi)業物流(liu)成本(ben)，提高綜合服務質量

    三、人力資源外包 

       ;     產品說明(ming)：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又稱(cheng)人(ren)力資源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就是(shi)企(qi)業根(gen)據(ju)需(xu)要將某一項或幾項人(ren)力資源(yuan)管理(li)工(gong)作或職能外(wai)包(bao)出去，交由心甜佑佳進(jin)行(xing)管理(li)，以降低人(ren)力成(cheng)本，實現效率(lv)最大化。 根(gen)據(ju)企(qi)業的不 同(tong)需(xu)求和發展(zhan)的不同(tong)階段(duan)，人(ren)力資源(yuan)外(wai)包(bao)的內(nei)容(rong)也會從諸(zhu)如發放工(gong)資/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等(deng)事(shi)物(wu)性工(gong)作逐漸到(dao)包(bao)括人(ren)力資源(yuan)規劃、制度設計(ji)與創新、流程整合、薪資調查及方(fang)案設計(ji)等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優點：（提高效率(lv)，規避風險，節省成(cheng)本，促進(jin)發展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人力資(zi)(zi)源部門從繁重的重復性事務中解脫，專注于核心(xin)的戰略(lve)性工(gong)作，從而提升人力資(zi)(zi)源管理(li)的高度(du)和核心(xin)競爭力    

  ;      2、提(ti)供接觸新管(guan)理技術的機會，提(ti)高響應的速度與(yu)效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)(zuo)，有效遏制(zhi)隨意性(xing)的薪資、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到促進(jin)作(zuo)(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本、舒(shu)緩資(zi)金壓力，克(ke)服企業(ye)很多(duo)的(de)(de)(de)規模經(jing)濟弱點。在國內(nei)由于勞工權利(li)意識的(de)(de)(de)高(gao)漲、就(jiu)業(ye)安全體(ti)系(xi)和(he)勞動法令的(de)(de)(de)普及，人事直(zhi)接間接費用及外圍成(cheng)本不斷地爬升，人力資(zi)源管理業(ye)務外包則可(ke)以降(jiang)低企業(ye)風險(xian)，擺(bai)脫雜務干擾，最(zui)終(zhong)引導企業(ye)專心(xin)經(jing)營核(he)(he)心(xin)資(zi)源，發(fa)展核(he)(he)心(xin)競爭(zheng)優(you)勢(shi)。     

     ;   5、避免大量投資于人才所(suo)帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時間，提高(gao)員(yuan)工滿意度。 如何降低人事外包(bao)(bao)風險 細化所(suo)要(yao)外包(bao)(bao)的(de)職(zhi)能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產品說明：短期項(xiang)目外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根據發包(bao)(bao)企業(ye)需要及協議約定，制定相關(guan)外包(bao)(bao)方案，由發包(bao)(bao)企業(ye)協助，按(an)(an)時、按(an)(an)質完(wan)成項(xiang)目產(chan)量，達到(dao)實際(ji)發包(bao)(bao)商的規定產(chan)量及標準，項(xiang)目結束(shu)(shu)后(hou)，公(gong)司收(shou)回勞務(wu)人員，與發包(bao)(bao)商結算完(wan)畢雙方約定總額費用，項(xiang)目即(ji)行結束(shu)(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)HR都(dou)面臨著招工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂(ding)單大(da)幅增加的(de)雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可(ke)能導致用工(gong)量不足，招工(gong)多了，又擔(dan)心(xin)(xin)形勢(shi)不好時(shi)的(de)裁(cai)員(yuan)問題(ti)。如何實(shi)現雙贏？針對(dui)于(yu)此，我(wo)們(men)可(ke)為企(qi)業(ye)提供量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)派(pai)遣(qian)方案。通過與心(xin)(xin)甜佑佳建立用工(gong)關系，由心(xin)(xin)甜佑佳組織(zhi)人力、負責招聘、合同建立、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處(chu)理等所有人事流程。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂(ding)單長短(duan)及生產需要，租賃期(qi)限在(zai)1-6個月(yue)的(de)短(duan)期(qi)用工(gong)，我(wo)公司的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江(jiang)省、市各(ge)區縣、蘇(su)州市各(ge)區縣。

        1、臨時(shi)工指的是(shi)按記時(shi)、記件或(huo)小(xiao)時(shi)計(ji)費的一種家(jia)政式服務或(huo)工作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工到工廠上班，不收取工廠任何形式的介(jie)紹費，從人員招(zhao)聘，到現場管理及薪資發放全部(bu)由我(wo)司一條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂(ding)單(dan)多時可向我們借(jie)用臨時工(gong)(gong)，訂(ding)單(dan)完成后我們收(shou)回(hui)臨時工(gong)(gong)，如若再(zai)需(xu)要時我們隨時再(zai)派臨時工(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑(you)佳勞(lao)務外包(bao)的(de)優勢 

蘇(su)州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有(you)限公司(si)是一家專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)派遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)資(zi)深機構，憑借(jie)良好(hao)的(de)(de)信(xin)譽(yu)、成熟的(de)(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，我(wo)們已(yi)與數(shu)百(bai)家國中外杰(jie)出企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)合作(zuo)關系,并輸送了大(da)量的(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)和(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)，且獲(huo)得一致好(hao)評。目前我(wo)公司(si)儲備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)下單要求，我(wo)公司(si)在接單后三天左右可組(zu)織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)招聘，到現場(chang)管(guan)理(li)(li)，以及薪資(zi)發放全部由我(wo)司(si)一條(tiao)龍服(fu)務(wu)(wu)(wu)。為適應不同行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不同用工(gong)(gong)需求，我(wo)們通過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進(jin)行培訓(xun)，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而(er)提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)效益。本公司(si)一但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)簽(qian)定合同，員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格(ge)尊守貴公司(si)的(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們將(jiang)本著從(cong)生產(chan)實際(ji)的(de)(de)可行性、雙方(fang)贏利的(de)(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。