勞(lao)務(wu)(wu)外包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)成功(gong)運作(zuo)，是人力(li)資源派遣(qian)(qian)和企業(ye)生產實際(ji)相結(jie)合(he)的(de)(de)一種(zhong)新模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企業(ye)管(guan)理有限(xian)公(gong)司外包(bao)(bao)(bao)是在2008年《中華人民共和國勞(lao)動合(he)同法》實施(shi)后推行的(de)(de)，我們(men)除了(le)具有傳(chuan)統的(de)(de)外包(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)外，還將勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)和外包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)來規避企業(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險(xian)外，還用(yong)(yong)(yong)生產線外包(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來合(he)理規避勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)不足，因(yin)為勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)只能在臨時(shi)性、輔(fu)助性、替代性的(de)(de)基礎上開(kai)展，而(er)外包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們(men)的(de)(de)外包(bao)(bao)(bao)是利用(yong)(yong)(yong)外包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來更合(he)理的(de)(de)進(jin)行派遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓(rang)企業(ye)將主要精力(li)集中在研發、銷售、市場等核心(xin)環節上，從而(er)提升企業(ye)核心(xin)競(jing)爭力(li)。不改變企業(ye)原有的(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事生(sheng)產管(guan)理經驗的項目主管(guan)，負(fu)責實施項目方(fang)案、策(ce)劃、員工崗(gang)位編(bian)排(pai)、薪酬福利設置、生(sheng)產流程等工作 外(wai)包流程圖: 

社(she)保(bao)代理服務

    一、生產線外包(bao) 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線外包是企業(ye)(ye)根據自身在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情況，把非核心的(de)(de)(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)(de)(de)、季節性強(qiang)的(de)(de)(de)(de)、不定(ding)(ding)期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)產(chan)(chan)線外包給我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組織人力直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管理，包括(kuo)人員的(de)(de)(de)(de)組織、薪(xin)酬的(de)(de)(de)(de)設定(ding)(ding)及核算(suan)、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位(wei)編排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)(ye)就可以集(ji)中主要的(de)(de)(de)(de)精力、人力和財力等從(cong)事核心業(ye)(ye)務或是增值大(da)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務，從(cong)而降(jiang)低用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對(dui)企業(ye)的優(you)勢 

        1、   減少企業在財力、人力上(shang)的(de)投(tou)入，增加(jia)資本運作的(de)回(hui)報率。

        2、   企業集中精力專注于核心技術、業務(wu)和附加值高(gao)的業務(wu)。

        3、   降(jiang)低季節性(xing)(xing)、突(tu)發性(xing)(xing)生(sheng)產招(zhao)用(yong)人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現(xian)象導致的運(yun)轉不靈的結果(guo)。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲物(wu)流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)(wu)(wu)流外(wai)包(bao)即企業(ye)(ye)為集中(zhong)資源、節省管理費用，增強核心競爭能力，將自(zi)已(yi)的貨物(wu)(wu)(wu)和(he)產品的倉儲、整理、配送等外(wai)包(bao)給我(wo)公司完成。企業(ye)(ye)通過優化物(wu)(wu)(wu)流供(gong)應鏈管理，降低企業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)流成本(ben)，提高綜合(he)服務質量

    三、人(ren)力資源(yuan)外(wai)包 

     ;       產(chan)品說明：人(ren)事(shi)外(wai)包又稱人(ren)力(li)資源外(wai)包。人(ren)事(shi)外(wai)包就是企(qi)業根據(ju)需(xu)要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)力(li)資源管理工作或職能外(wai)包出去，交由心甜(tian)佑(you)佳進行(xing)管理，以降(jiang)低(di)人(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)，實現效(xiao)率(lv)最大化。 根據(ju)企(qi)業的(de)不(bu) 同(tong)需(xu)求(qiu)和發展的(de)不(bu)同(tong)階段(duan)，人(ren)力(li)資源外(wai)包的(de)內容也會(hui)從(cong)諸如發放(fang)工資/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性(xing)工作逐漸(jian)到包括人(ren)力(li)資源規劃、制(zhi)度設計與創新、流程整合、薪資調(diao)查(cha)及方案設計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)包優點(dian)：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規避風險，節省成(cheng)(cheng)本(ben)，促進發展） 

        1、幫助(zhu)人力(li)資源部門從繁重(zhong)的(de)(de)重(zhong)復性(xing)(xing)事務中解脫，專注(zhu)于(yu)核(he)(he)心的(de)(de)戰(zhan)略性(xing)(xing)工作，從而提升人力(li)資源管(guan)理的(de)(de)高度和(he)核(he)(he)心競(jing)爭力(li)    

        2、提供接觸新(xin)管理技術的機(ji)會，提高響應(ying)的速度(du)與效率；     

        3、規(gui)范操作，有效遏制隨意性(xing)的薪資(zi)、員工(gong)管理，對管理工(gong)作的規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到(dao)促進作用； ;   

        4、降低成本(ben)、舒(shu)緩資金(jin)壓力，克服企(qi)業(ye)(ye)很多(duo)的(de)規模經濟(ji)弱點。在國內由于勞工權利意識(shi)的(de)高漲(zhang)、就業(ye)(ye)安全體系和(he)勞動法令(ling)的(de)普及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費用(yong)及(ji)外(wai)圍成本(ben)不(bu)斷(duan)地爬升(sheng)，人力資源(yuan)管理業(ye)(ye)務外(wai)包則可以降低企(qi)業(ye)(ye)風(feng)險，擺脫雜務干擾，最終引(yin)導企(qi)業(ye)(ye)專心經營核(he)心資源(yuan)，發展核(he)心競(jing)爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投資于人(ren)才所帶來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間(jian)，提高(gao)員工(gong)滿(man)意度。 如何(he)降低(di)人事外包風險 細(xi)化(hua)所要外包的職能(neng)。 

    四、短(duan)期項目(mu)外包 

            產品說明(ming)：短(duan)期項目(mu)(mu)外包即公司根據(ju)發包企業(ye)需要及(ji)協議約定(ding)，制定(ding)相(xiang)關(guan)外包方案(an)，由發包企業(ye)協助(zhu)，按時、按質完成項目(mu)(mu)產量，達到實際發包商的(de)規(gui)定(ding)產量及(ji)標準(zhun)，項目(mu)(mu)結(jie)束后，公司收回勞(lao)務人員，與(yu)發包商結(jie)算完畢雙方約定(ding)總(zong)額費用，項目(mu)(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產(chan)品說(shuo)明：很(hen)多企(qi)業HR都面臨(lin)著招工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂(ding)單大(da)幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭(tou)可(ke)能導致用工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心形(xing)勢不(bu)好時(shi)的(de)(de)裁(cai)員(yuan)問題。如何(he)實現雙贏？針對于此，我們可(ke)為企(qi)業提供量身定(ding)做的(de)(de)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心甜(tian)佑佳(jia)建(jian)立用工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜(tian)佑佳(jia)組織人力、負責(ze)招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有(you)人事流程。企(qi)業可(ke)根據(ju)訂(ding)單長短及生產需要，租賃期限在(zai)1-6個月的(de)(de)短期用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業務范圍(wei)覆蓋(gai)上(shang)海市、浙江省、市各(ge)區縣(xian)、蘇州市各(ge)區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的(de)(de)是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的(de)(de)一種家(jia)政式服(fu)務或工作(zuo)。 

        2、通過我們派遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)(gong)廠(chang)任何形(xing)式的介紹費，從人員招聘，到現場管理及薪資發(fa)放全部由我司(si)一條(tiao)龍(long)服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單多時(shi)可向(xiang)我(wo)們借用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，訂單完成后我(wo)們收回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，如(ru)若再需要(yao)時(shi)我(wo)們隨(sui)時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)過來(lai)，確保用工(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)期(qi)。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司(si)是一家(jia)專業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)服(fu)(fu)務的(de)資(zi)深機構(gou)，憑借良好的(de)信(xin)譽(yu)、成熟(shu)的(de)運作和誠摯的(de)服(fu)(fu)務，我(wo)(wo)們已與數百家(jia)國中外杰出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)合作關系(xi),并輸送了大量的(de)高級管(guan)理(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得一致好評。目前我(wo)(wo)公司(si)儲(chu)備大批普工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下單要(yao)求，我(wo)(wo)公司(si)在接單后(hou)三天左右(you)可組織上百名臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員招聘，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資(zi)發(fa)放全部由我(wo)(wo)司(si)一條龍服(fu)(fu)務。為(wei)適應不(bu)(bu)同行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)不(bu)(bu)同用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們通過對(dui)員工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行培訓，系(xi)統化管(guan)理(li)，從(cong)而提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本公司(si)一但與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合同，員工(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公司(si)的(de)規章制度，服(fu)(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我(wo)(wo)們將本著從(cong)生產(chan)實際的(de)可行性、雙(shuang)方(fang)贏利的(de)原則來推進這項業(ye)(ye)(ye)務。