勞(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功運作，是人力資源(yuan)派(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實際相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新模式，蘇(su)州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理有限公司外(wai)包(bao)(bao)是在(zai)(zai)2008年(nian)《中華人民共和國(guo)勞(lao)動(dong)合(he)同法》實施后推行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我們除(chu)了(le)具有傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模式外(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)和外(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除(chu)了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)方(fang)式來(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)(bao)模式來(lai)合(he)理規避(bi)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)工模式上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)只能在(zai)(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而(er)外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式來(lai)更合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行派(pai)遣(qian)式用(yong)(yong)(yong)工，讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)將主要精力集中在(zai)(zai)研發、銷(xiao)售(shou)、市場等核心(xin)環(huan)節上，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不改變(bian)企(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理方(fang)式。 

我們(men)擁有多年從事生產(chan)管理經驗的項目主管，負責實施項目方(fang)案、策劃、員工崗位編排、薪酬福利設置、生產(chan)流(liu)程等工作 外(wai)包(bao)流(liu)程圖(tu): 

社保代理(li)服務

    一(yi)、生產(chan)線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是企業根(gen)據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，把非核心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我司(si)，由我司(si)組織人(ren)力(li)直(zhi)接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括(kuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)設定及核算(suan)、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位編排等(deng)，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就可(ke)以集中主要(yao)的(de)(de)精(jing)力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等(deng)從(cong)事核心業務或是增值大的(de)(de)業務，從(cong)而降(jiang)低用工風險(xian)，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線外包對企(qi)業(ye)的優勢 

        1、   減少(shao)企(qi)業在財力、人力上的投入，增(zeng)加(jia)資(zi)本運作(zuo)的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精(jing)力(li)專注于(yu)核心技術、業(ye)務和附(fu)加值高的(de)業(ye)務。

        3、   降低季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議(yi)所帶(dai)來的麻(ma)煩。 

        5、  避(bi)免機(ji)構臃腫現象導致的運轉不(bu)靈的結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉(cang)儲(chu)物流(liu)外包 

             產(chan)品說(shuo)明(ming)：倉儲物流(liu)外包即企業(ye)為集中資源、節省管理費用，增強核心競(jing)爭能(neng)力，將自已的(de)貨物和產(chan)品的(de)倉儲、整理、配送等(deng)外包給我公司完成(cheng)。企業(ye)通過優化物流(liu)供應鏈管理，降低企業(ye)物流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務質(zhi)量

    三、人力資源外包 

            產品說明(ming)：人事外包又稱(cheng)人力資(zi)源(yuan)(yuan)外包。人事外包就(jiu)是(shi)企業(ye)根據需要將某(mou)一(yi)項或(huo)幾項人力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工作或(huo)職(zhi)能外包出去，交由心甜佑(you)佳進行(xing)管(guan)理(li)，以降低(di)人力成本(ben)(ben)，實現效率最大化。 根據企業(ye)的(de)不 同需求和發(fa)展的(de)不同階(jie)段，人力資(zi)源(yuan)(yuan)外包的(de)內容也會從諸如(ru)發(fa)放(fang)工資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)事物性工作逐漸到包括人力資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度(du)設(she)(she)計與(yu)創(chuang)新、流程整合、薪資(zi)調查及方案設(she)(she)計等(deng)方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人事外包優點(dian)：（提高效率，規避(bi)風(feng)險，節省成本(ben)(ben)，促進發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力資(zi)源部(bu)門從(cong)繁重的重復性事務中解脫，專注于核(he)心(xin)的戰(zhan)略性工作，從(cong)而(er)提升人(ren)力資(zi)源管理的高度(du)和核(he)心(xin)競爭力    

        2、提供(gong)接觸新管理技術的機會(hui)，提高響應的速度與效率；     

        3、規范(fan)操作(zuo)，有(you)效遏制隨意(yi)性的(de)薪(xin)資、員工管理，對管理工作(zuo)的(de)規范(fan)性、公正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資金壓(ya)力(li)，克(ke)服企(qi)(qi)業很多的規(gui)模經濟弱點。在國內(nei)由(you)于(yu)勞工權利意識的高漲、就業安全體(ti)系和勞動法(fa)令的普及，人事直接間接費(fei)用及外圍成本不斷地(di)爬升(sheng)，人力(li)資源管理業務外包則(ze)可(ke)以(yi)降低企(qi)(qi)業風險(xian)，擺脫雜務干擾(rao)，最終引導企(qi)(qi)業專心(xin)經營核(he)心(xin)資源，發展核(he)心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避免大(da)量投(tou)資于人才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡(jian)化(hua)流程，節(jie)省時間(jian)，提高(gao)員工滿意度(du)。 如何降低(di)人事外包風(feng)險 細化(hua)所要外包的職能。 

    四、短期項(xiang)目外(wai)包 

            產品(pin)說明：短期項(xiang)目外包即(ji)公司根據發(fa)(fa)包企業(ye)需要及協議約定，制(zhi)定相關外包方案，由發(fa)(fa)包企業(ye)協助，按(an)時、按(an)質完成項(xiang)目產量(liang)，達到(dao)實際發(fa)(fa)包商的(de)規定產量(liang)及標準，項(xiang)目結束(shu)后(hou)，公司收回勞(lao)務(wu)人員，與發(fa)(fa)包商結算(suan)完畢雙方約定總額費用，項(xiang)目即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時工外包(bao) 

   ;  ;       產品說明：很多(duo)企業HR都面臨(lin)著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)(cai)員、生產訂(ding)單(dan)大幅增加的雙(shuang)重矛盾問題，裁(cai)(cai)員過頭可能導致用工(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形勢不好(hao)時的裁(cai)(cai)員問題。如(ru)何實現雙(shuang)贏？針對于此，我(wo)們可為企業提(ti)供量(liang)身定(ding)做(zuo)的臨(lin)時工(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過與心甜佑佳(jia)建立(li)用工(gong)(gong)關系，由心甜佑佳(jia)組織(zhi)人力、負(fu)責(ze)招(zhao)(zhao)聘、合同建立(li)、工(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)處理等所(suo)有人事流(liu)程。企業可根據訂(ding)單(dan)長短(duan)及生產需要，租賃期(qi)限在1-6個(ge)月(yue)的短(duan)期(qi)用工(gong)(gong)，我(wo)公司的業務范圍覆蓋上(shang)海市、浙江省(sheng)、市各區(qu)縣(xian)、蘇州市各區(qu)縣(xian)。

    ;    1、臨(lin)時工指的(de)是按記(ji)時、記(ji)件(jian)或小時計費的(de)一種(zhong)家政(zheng)式服務或工作(zuo)。 

    ;    2、通過我們派遣的(de)臨時(shi)工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)上(shang)班(ban)，不收取工(gong)廠(chang)任何(he)形式的(de)介紹費，從人員招(zhao)聘，到(dao)現場管理及薪資發(fa)放全部由我司一條龍服務。 

        3、工廠訂單多時(shi)(shi)可向我(wo)們借用臨(lin)時(shi)(shi)工，訂單完(wan)成后(hou)我(wo)們收回臨(lin)時(shi)(shi)工，如若再(zai)(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)再(zai)(zai)派臨(lin)時(shi)(shi)工過來，確保用工單位不耽誤(wu)工期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外(wai)包的優勢 

蘇(su)州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)管(guan)理(li)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是一家(jia)專業(ye)提(ti)供(gong)企(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)理(li)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)資(zi)深機(ji)構，憑借良好(hao)的(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)運(yun)作和誠摯(zhi)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，我們已(yi)與數百家(jia)國(guo)中外杰(jie)出企(qi)業(ye)建立了長期穩固的(de)(de)合(he)作關系,并(bing)輸送了大量的(de)(de)高級管(guan)理(li)人(ren)才和專業(ye)技術人(ren)才，且獲得一致好(hao)評。目(mu)前(qian)我公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)儲備(bei)大批普工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)業(ye)下(xia)單要求，我公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在接單后三天(tian)左(zuo)右(you)可組織上百名臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)(gong)作，從人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘(pin)，到現場(chang)管(guan)理(li)，以(yi)及(ji)薪(xin)資(zi)發放全部由我司(si)(si)(si)一條龍服(fu)(fu)務(wu)。為適應(ying)不同(tong)行(xing)業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求，我們通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分(fen)類(lei)進(jin)行(xing)培訓，系統化管(guan)理(li)，從而提(ti)高企(qi)業(ye)效益。本(ben)(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)一但與企(qi)業(ye)簽定(ding)合(he)同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)規章制度，服(fu)(fu)從管(guan)理(li)，我們將(jiang)本(ben)(ben)著從生產實際的(de)(de)可行(xing)性、雙(shuang)方(fang)贏利的(de)(de)原則來推進(jin)這(zhe)項業(ye)務(wu)。