勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作(zuo)，是人力資源派(pai)遣(qian)和(he)企業(ye)生產(chan)(chan)實際相結合的(de)(de)一種(zhong)新模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企業(ye)管理(li)有限公司(si)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是在2008年《中(zhong)華人民共和(he)國勞(lao)(lao)動合同法》實施后推(tui)行的(de)(de)，我們除(chu)了(le)具有傳統的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合，除(chu)了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)方(fang)式(shi)來規(gui)避企業(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)生產(chan)(chan)線外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)在用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)只(zhi)能(neng)在臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)(de)基礎上開(kai)展，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)(bu)用(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)來更合理(li)的(de)(de)進(jin)行派(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)工，讓企業(ye)將主要精力集中(zhong)在研發、銷(xiao)售(shou)、市場等核(he)心(xin)環節上，從而提升企業(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)力。不(bu)(bu)改變企業(ye)原有的(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)。 

我們擁有多年從事生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理經(jing)驗的項目(mu)主管(guan)，負責實施項目(mu)方案(an)、策劃(hua)、員工崗位編排、薪酬福利設置、生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)等工作(zuo) 外包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一(yi)、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是企(qi)業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)，把非核(he)心(xin)的(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)、不(bu)定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節(jie)或是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我司(si)，由(you)我司(si)組織人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)，包(bao)括人員的(de)組織、薪(xin)酬的(de)設定(ding)及(ji)核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)、崗位編排(pai)等(deng)，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)(ye)就可以集中主要的(de)精力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等(deng)從事(shi)核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)或是增值大的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，從而降低用工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線外(wai)包對(dui)企業的優勢 

        1、   減少(shao)企業(ye)在財力、人(ren)力上(shang)的(de)投入，增加(jia)資本運作的(de)回報率。

        2、   企業(ye)集中精力(li)專注于(yu)核心技術、業(ye)務(wu)和附(fu)加值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降低季節性(xing)、突(tu)發性(xing)生(sheng)產(chan)招用人(ren)員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產(chan)品說明(ming)：倉(cang)儲物(wu)流外包(bao)即企業為集中資源(yuan)、節省管(guan)理費(fei)用，增強核心(xin)競爭能力，將自(zi)已的(de)貨物(wu)和產品的(de)倉(cang)儲、整(zheng)理、配送等外包(bao)給(gei)我公司完成。企業通過(guo)優(you)化物(wu)流供應鏈管(guan)理，降低企業物(wu)流成本，提高綜合服(fu)務質量

    三、人(ren)力資源外包 

            產品說(shuo)明：人(ren)事(shi)外包(bao)又稱人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)外包(bao)。人(ren)事(shi)外包(bao)就是企(qi)業(ye)根據(ju)需(xu)(xu)要(yao)將(jiang)某(mou)一(yi)項或(huo)幾項人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理工作或(huo)職能外包(bao)出去，交(jiao)由心甜(tian)佑佳進行(xing)管理，以降(jiang)低人(ren)力(li)(li)成(cheng)本，實現效率(lv)最大(da)化。 根據(ju)企(qi)業(ye)的不(bu) 同(tong)需(xu)(xu)求和發(fa)展的不(bu)同(tong)階段，人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)外包(bao)的內容也會從諸如發(fa)放工資/代繳(jiao)社(she)保金/公積金等事(shi)物性(xing)工作逐漸到包(bao)括人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)規劃、制(zhi)度設(she)計與創新、流程整合、薪資調查(cha)及方案設(she)計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外包(bao)優點：（提高效率(lv)，規避(bi)風險，節省(sheng)成(cheng)本，促進發(fa)展） 

 ;       1、幫助人力資(zi)源部門從繁(fan)重的(de)重復性事(shi)務中解脫，專注于核(he)心的(de)戰(zhan)略性工作，從而提升(sheng)人力資(zi)源管理的(de)高度和核(he)心競爭力    

        2、提供接(jie)觸新管理技(ji)術(shu)的(de)機會，提高響應的(de)速(su)度與(yu)效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效遏制隨(sui)意性(xing)的(de)薪資(zi)、員工管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工作(zuo)的(de)規(gui)范性(xing)、公正(zheng)性(xing)起到促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成本、舒緩資金壓力(li)，克服企業(ye)很多的(de)規模經濟弱點。在(zai)國(guo)內由于勞工權利意識的(de)高漲、就業(ye)安(an)全(quan)體(ti)系和(he)勞動法令的(de)普及(ji)，人(ren)事(shi)直(zhi)接間接費用及(ji)外圍(wei)成本不斷地爬升，人(ren)力(li)資源管理業(ye)務(wu)外包則(ze)可(ke)以降(jiang)低企業(ye)風(feng)險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引(yin)導企業(ye)專心(xin)經營(ying)核心(xin)資源，發展核心(xin)競爭優(you)勢(shi)。     

        5、避(bi)免大(da)量投資于人(ren)才所帶來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省(sheng)時(shi)間，提高(gao)員工滿意度。 如何降低人事(shi)外包風險 細(xi)化(hua)所要外包的(de)職能。 

    四、短期項目外包 

            產品(pin)說明(ming)：短期項(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據發包(bao)(bao)(bao)企業(ye)需要及(ji)協(xie)議約定(ding)，制定(ding)相關(guan)外包(bao)(bao)(bao)方案，由發包(bao)(bao)(bao)企業(ye)協(xie)助，按時、按質完成項(xiang)目(mu)(mu)產量(liang)，達(da)到實際發包(bao)(bao)(bao)商的規(gui)定(ding)產量(liang)及(ji)標(biao)準，項(xiang)目(mu)(mu)結束(shu)后，公(gong)司(si)收回(hui)勞務人員，與發包(bao)(bao)(bao)商結算完畢雙方約定(ding)總(zong)額費(fei)用，項(xiang)目(mu)(mu)即行結束(shu)。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)HR都面(mian)臨(lin)著招(zhao)工(gong)、裁員、生產訂(ding)單大(da)幅增(zeng)加的(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問題(ti)，裁員過(guo)(guo)頭可(ke)能導致用工(gong)量不(bu)足，招(zhao)工(gong)多了(le)，又擔心形勢(shi)不(bu)好時的(de)裁員問題(ti)。如(ru)何實現雙(shuang)贏(ying)？針(zhen)對于此，我們可(ke)為企(qi)業(ye)提供量身定做的(de)臨(lin)時工(gong)派(pai)遣方案。通過(guo)(guo)與心甜佑佳建(jian)立用工(gong)關(guan)系(xi)，由心甜佑佳組(zu)織人(ren)(ren)力、負(fu)責招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)資(zi)支付(fu)、保險繳納、退工(gong)處理等所有(you)人(ren)(ren)事流(liu)程。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂(ding)單長短(duan)及生產需(xu)要，租賃期限(xian)在1-6個(ge)月的(de)短(duan)期用工(gong)，我公司的(de)業(ye)務范圍覆蓋上(shang)海市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時工(gong)指的(de)是按(an)記時、記件或(huo)小時計費的(de)一(yi)種(zhong)家政式服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們(men)派遣的(de)臨時(shi)工到(dao)工廠(chang)上班(ban)，不收(shou)取(qu)工廠(chang)任何形式的(de)介紹費，從(cong)人(ren)員招聘，到(dao)現場管理及薪資發放(fang)全(quan)部由我(wo)司一條龍服(fu)務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠(chang)訂單(dan)多(duo)時(shi)(shi)可向我(wo)們借(jie)用臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我(wo)們收(shou)回(hui)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，如若再需要時(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過來，確保(bao)用工(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的(de)優勢(shi) 

蘇州(zhou)心甜佑佳企業(ye)管理有限公(gong)司(si)(si)是一家(jia)專(zhuan)業(ye)提供企業(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣(qian)及(ji)管理服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資(zi)深機構(gou)，憑借良好(hao)的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，我(wo)們(men)(men)已與(yu)數百家(jia)國中外杰出企業(ye)建立(li)了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合(he)作關系,并輸送了(le)大量的(de)(de)(de)高級管理人(ren)才和專(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)才，且獲(huo)得一致好(hao)評。目前我(wo)公(gong)司(si)(si)儲備(bei)大批普工及(ji)臨時(shi)工資(zi)源(yuan)，根據企業(ye)下單要(yao)求(qiu)，我(wo)公(gong)司(si)(si)在接單后三(san)天(tian)左右(you)可組織(zhi)上(shang)百名(ming)臨時(shi)工人(ren)員參加工作，從(cong)人(ren)員招(zhao)聘(pin)，到現(xian)場管理，以(yi)及(ji)薪資(zi)發(fa)放(fang)全部由(you)我(wo)司(si)(si)一條龍服(fu)(fu)務(wu)(wu)。為適應(ying)不同(tong)行(xing)業(ye)工廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工需求(qiu)，我(wo)們(men)(men)通過(guo)對員工分類進(jin)行(xing)培(pei)訓，系統化管理，從(cong)而提高企業(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)一但與(yu)企業(ye)簽定合(he)同(tong)，員工將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)規章制度，服(fu)(fu)從(cong)管理，我(wo)們(men)(men)將(jiang)本著從(cong)生產實際(ji)的(de)(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來(lai)推進(jin)這項業(ye)務(wu)(wu)。