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蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管理有限公司

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海西產線外包

詳細介紹

勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)的(de)成功運作,是人力(li)資源派遣(qian)和企(qi)(qi)(qi)業生產實際相(xiang)結合的(de)一種新模式(shi)(shi),蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業管理(li)有(you)限(xian)公司外(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中(zhong)華人民(min)共和國勞(lao)(lao)(lao)動合同法》實施后推(tui)行的(de),我們(men)除了(le)具有(you)傳(chuan)統的(de)外(wai)包(bao)模式(shi)(shi)外(wai),還(huan)(huan)將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)和外(wai)包(bao)相(xiang)結合,除了(le)利用(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)(lai)規避企(qi)(qi)(qi)業的(de)用(yong)工風(feng)險外(wai),還(huan)(huan)用(yong)生產線外(wai)包(bao)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)合理(li)規避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)在(zai)用(yong)工模式(shi)(shi)上的(de)不足,因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代(dai)性(xing)的(de)基礎上開展,而外(wai)包(bao)就(jiu)不用(yong)考慮(lv)這些(xie)了(le)。我們(men)的(de)外(wai)包(bao)是利用(yong)外(wai)包(bao)的(de)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)更合理(li)的(de)進行派遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)工,讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業將主要精(jing)力(li)集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市(shi)場等核心環節上,從而提升企(qi)(qi)(qi)業核心競爭(zheng)力(li)。不改變企(qi)(qi)(qi)業原有(you)的(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多年從事生產(chan)管(guan)理經驗的項目(mu)主(zhu)管(guan),負責實施(shi)項目(mu)方案、策劃、員工(gong)崗(gang)位(wei)編排、薪(xin)酬(chou)福(fu)利設置、生產(chan)流程等(deng)工(gong)作 外包流程圖: 


社保代理(li)服務

    一、生產線(xian)外(wai)包 

            產品說(shuo)明:生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)企業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際情況,把非核心(xin)的(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環(huan)節(jie)或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給我司(si),由(you)我司(si)組織人力(li)(li)直接參(can)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理,包(bao)括人員的(de)組織、薪酬的(de)設定及核算(suan)、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理、崗位(wei)編排等,按需完(wan)成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)務(wu),企業(ye)就可(ke)以集中主要的(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和財(cai)力(li)(li)等從事核心(xin)業(ye)務(wu)或(huo)是(shi)增值大的(de)業(ye)務(wu),從而(er)降低(di)用工風險,提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生(sheng)產線外包對企業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在財力、人(ren)力上(shang)的投入,增(zeng)加資(zi)本運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力(li)專注(zhu)于核心技術、業(ye)務和附加值(zhi)高(gao)的業(ye)務。

        3、   降低季節(jie)性、突發(fa)性生產招用人(ren)員的(de)風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機(ji)構臃腫(zhong)現象導(dao)致的運轉不靈的結果。

 ;       6、   其他等。

    二(er)、倉(cang)儲物流外包 

  ;           產品說明:倉儲物流外(wai)包即企(qi)業(ye)為集中資(zi)源、節省(sheng)管理(li)費用,增強核心競爭能力,將自已的(de)貨物和(he)產品的(de)倉儲、整理(li)、配(pei)送(song)等(deng)外(wai)包給(gei)我公司(si)完(wan)成。企(qi)業(ye)通過優化物流供應鏈(lian)管理(li),降低企(qi)業(ye)物流成本,提高綜合服務質量

    三、人力資源(yuan)外包 

            產(chan)品說明(ming):人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是企業根據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管理工(gong)(gong)作(zuo)或職能(neng)外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去,交由心甜(tian)佑佳進行管理,以降低人(ren)力(li)(li)成(cheng)本,實(shi)現效率最大化。 根據企業的不 同需(xu)求和發展的不同階段(duan),人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容也會(hui)從諸如發放(fang)工(gong)(gong)資(zi)/代繳社(she)保金/公積(ji)金等事物性(xing)工(gong)(gong)作(zuo)逐漸到(dao)包(bao)(bao)括(kuo)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度設計與(yu)創新、流程整合、薪資(zi)調查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點:(提高效率,規避風險,節省成(cheng)本,促進發展) 

        1、幫助人力(li)資源部門從繁重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中解脫,專(zhuan)注于核(he)心的戰略(lve)性(xing)工作,從而提升人力(li)資源管理的高度和核(he)心競(jing)爭力(li)    

        2、提(ti)供(gong)接觸新管理技術(shu)的機(ji)會,提(ti)高響應的速度(du)與效率;     

        3、規(gui)范(fan)操作(zuo)(zuo),有效遏(e)制隨意性的薪(xin)資(zi)、員工管理,對管理工作(zuo)(zuo)的規(gui)范(fan)性、公正性起(qi)到促進(jin)作(zuo)(zuo)用(yong);    

        4、降低(di)成本(ben)、舒(shu)緩資(zi)金壓力,克服企業(ye)(ye)很多(duo)的(de)規模(mo)經(jing)(jing)濟(ji)弱點(dian)。在國內(nei)由于(yu)勞(lao)(lao)工權(quan)利意識的(de)高漲、就(jiu)業(ye)(ye)安全體系和勞(lao)(lao)動法令(ling)的(de)普及(ji),人(ren)事直接間(jian)接費用及(ji)外圍成本(ben)不斷地爬升(sheng),人(ren)力資(zi)源管理業(ye)(ye)務外包則可以降低(di)企業(ye)(ye)風險,擺脫雜務干擾,最終引導企業(ye)(ye)專心(xin)(xin)經(jing)(jing)營核心(xin)(xin)資(zi)源,發(fa)展(zhan)核心(xin)(xin)競爭優勢。     

        5、避(bi)免(mian)大(da)量投資(zi)于人(ren)才所(suo)帶來的(de)不確定風險。     

        6、簡化流程,節省時(shi)間,提(ti)高員(yuan)工滿(man)意(yi)度(du)。 如何降低人事外(wai)包風險 細化所要外(wai)包的職能。 

    四、短(duan)期(qi)項目外包 

            產(chan)品說明:短期項(xiang)(xiang)目(mu)外包即(ji)公司根據發包企業需要及協議(yi)約(yue)定(ding)(ding),制定(ding)(ding)相關外包方(fang)案(an),由(you)發包企業協助,按時、按質完成項(xiang)(xiang)目(mu)產(chan)量(liang),達到實(shi)際(ji)發包商的規定(ding)(ding)產(chan)量(liang)及標(biao)準,項(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)(jie)束后,公司收(shou)回勞務(wu)人員,與發包商結(jie)(jie)算完畢(bi)雙方(fang)約(yue)定(ding)(ding)總(zong)額(e)費用,項(xiang)(xiang)目(mu)即(ji)行結(jie)(jie)束。 

    五、臨(lin)時工外包 

      ;  ;    產品(pin)說明(ming):很多(duo)(duo)企業HR都(dou)面臨著(zhu)招(zhao)工、裁(cai)員、生(sheng)產訂單大幅增加的(de)雙重矛盾問題(ti),裁(cai)員過頭可(ke)能導致(zhi)用(yong)工量不(bu)足,招(zhao)工多(duo)(duo)了(le),又擔心(xin)形勢不(bu)好時的(de)裁(cai)員問題(ti)。如何實現雙贏?針對(dui)于此(ci),我們(men)可(ke)為企業提供量身定做的(de)臨時工派遣方案。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)佳建立用(yong)工關系,由心(xin)甜(tian)佑(you)佳組(zu)織人力、負責(ze)招(zhao)聘(pin)、合(he)同(tong)建立、工資支付、保險繳納、退(tui)工處理等(deng)所(suo)有人事流程。企業可(ke)根據訂單長短(duan)及生(sheng)產需要(yao),租賃期限(xian)在1-6個月的(de)短(duan)期用(yong)工,我公司的(de)業務范圍覆(fu)蓋(gai)上海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各區(qu)縣、蘇州(zhou)市(shi)各區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或(huo)小時(shi)計費的(de)一種家政式服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通(tong)過我(wo)(wo)們派遣(qian)的臨時工(gong)到工(gong)廠上班,不(bu)收取(qu)工(gong)廠任何形式(shi)的介紹(shao)費,從人員招聘,到現場管理(li)及薪(xin)資發放全部(bu)由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍(long)服務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂(ding)單(dan)多時(shi)(shi)可(ke)向我們(men)借用(yong)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong),訂(ding)單(dan)完成后(hou)我們(men)收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong),如若再(zai)需要時(shi)(shi)我們(men)隨(sui)時(shi)(shi)再(zai)派臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)過來(lai),確(que)保用(yong)工(gong)單(dan)位(wei)不(bu)耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是(shi)一家(jia)專(zhuan)業(ye)提供企(qi)業(ye)人(ren)(ren)力(li)資源派(pai)遣及管(guan)(guan)理(li)服務的(de)資深機構,憑借良好的(de)信譽(yu)、成熟的(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)服務,我們已與數百家(jia)國中(zhong)外(wai)杰出企(qi)業(ye)建立(li)了長期穩固(gu)的(de)合(he)作(zuo)關系,并輸送(song)了大量的(de)高級管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)才和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)才,且獲得一致好評。目前我公(gong)(gong)司(si)儲備大批普(pu)工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源,根(gen)據企(qi)業(ye)下單要求,我公(gong)(gong)司(si)在接單后(hou)三天(tian)左右可組(zu)織上(shang)百名臨時工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo),從人(ren)(ren)員(yuan)招聘,到現場管(guan)(guan)理(li),以及薪資發放全部(bu)由我司(si)一條龍服務。為適應不同行(xing)業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需(xu)求,我們通過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進(jin)行(xing)培訓,系統化管(guan)(guan)理(li),從而提高企(qi)業(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)一但與企(qi)業(ye)簽定合(he)同,員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)規(gui)章制度(du),服從管(guan)(guan)理(li),我們將本著從生(sheng)產(chan)實(shi)際的(de)可行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)原(yuan)則來推進(jin)這項業(ye)務。


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