勞(lao)務(wu)外(wai)包的(de)(de)成功運作，是人(ren)力(li)資源派(pai)遣和企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產實(shi)(shi)際相結合的(de)(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管理有限公(gong)司外(wai)包是在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國勞(lao)動合同法》實(shi)(shi)施后推行(xing)的(de)(de)，我(wo)們除了(le)具(ju)有傳統的(de)(de)外(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)遣和外(wai)包相結合，除了(le)利(li)用勞(lao)務(wu)派(pai)遣方式(shi)來規避(bi)企(qi)業(ye)的(de)(de)用工風險外(wai)，還用生(sheng)(sheng)產線外(wai)包模(mo)式(shi)來合理規避(bi)勞(lao)務(wu)派(pai)遣在(zai)用工模(mo)式(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)不(bu)足(zu)，因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣只(zhi)能(neng)在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)開展(zhan)，而(er)外(wai)包就不(bu)用考慮這些了(le)。我(wo)們的(de)(de)外(wai)包是利(li)用外(wai)包的(de)(de)模(mo)式(shi)來更合理的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣式(shi)用工，讓企(qi)業(ye)將主要精力(li)集(ji)中(zhong)在(zai)研發、銷售、市場等核心環(huan)節上(shang)(shang)，從而(er)提升企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力(li)。不(bu)改變企(qi)業(ye)原有的(de)(de)管理方式(shi)。 

我們擁有多年從事生產(chan)管(guan)理經驗(yan)的項(xiang)目(mu)主管(guan)，負(fu)責實(shi)施項(xiang)目(mu)方(fang)案、策劃、員工崗位(wei)編排(pai)、薪(xin)酬福利(li)設置(zhi)、生產(chan)流程等(deng)工作 外(wai)包(bao)流程圖(tu): 

社保代理(li)服務

    一(yi)、生產線外(wai)包 

 ;           產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)是企業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)(de)實際情況，把(ba)非核心的(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)、季節(jie)性強(qiang)的(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)或是生(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)給我司(si)，由(you)我司(si)組織人(ren)力直接(jie)參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，包(bao)括人(ren)員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設定及(ji)核算(suan)、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編排等，按需完(wan)成生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)，企業就可以集(ji)中主要的(de)(de)精力、人(ren)力和(he)財力等從事核心業務(wu)或是增值大(da)的(de)(de)業務(wu)，從而降低用工(gong)風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。  

生產線外包(bao)對(dui)企業(ye)的(de)優勢 

  ;      1、   減少(shao)企業(ye)在財力、人力上的投入，增加資本(ben)運作(zuo)的回報率。

        2、   企業集中精力專注于核心技術、業務和附(fu)加值高的(de)業務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用人(ren)員(yuan)的風險。

        4、   減少勞動爭(zheng)議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現(xian)象導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流(liu)外包 

         ;    產(chan)品說明：倉儲物流(liu)外包(bao)即企業(ye)為集中(zhong)資源、節省管(guan)理費用，增強核心競爭能力，將(jiang)自已的貨物和(he)產品(pin)的倉儲、整(zheng)理、配送(song)等外包(bao)給我公司完成(cheng)。企業(ye)通過優化物流(liu)供應(ying)鏈管(guan)理，降低企業(ye)物流(liu)成(cheng)本，提高(gao)綜合服(fu)務質(zhi)量

    三、人(ren)力資源外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又稱人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就是(shi)企業根(gen)據需要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理工(gong)作或職能外(wai)包(bao)出去，交由(you)心甜佑(you)佳(jia)進行(xing)管(guan)理，以降低人(ren)力(li)成本，實現效(xiao)(xiao)率最大化。 根(gen)據企業的不 同(tong)(tong)需求(qiu)和發展(zhan)的不同(tong)(tong)階段，人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)的內容也(ye)會從諸如發放工(gong)資/代繳社保金/公(gong)積金等事(shi)物(wu)性工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)括(kuo)人(ren)力(li)資源(yuan)規劃、制度設計與創(chuang)新、流(liu)程整(zheng)合(he)、薪(xin)資調查及(ji)方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優點(dian)：（提(ti)高效(xiao)(xiao)率，規避風險，節省(sheng)成本，促進發展(zhan)） 

        1、幫(bang)助人力資源(yuan)部門(men)從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性事務中解脫，專注于核(he)心(xin)的(de)戰略性工作，從而(er)提升人力資源(yuan)管理的(de)高度(du)和核(he)心(xin)競(jing)爭力    

        2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應(ying)的速度與效率；     

    ;    3、規(gui)范操作，有(you)效(xiao)遏制隨意性的薪資、員工管(guan)理(li)，對(dui)管(guan)理(li)工作的規(gui)范性、公(gong)正性起(qi)到(dao)促進作用；    

        4、降(jiang)低成本、舒(shu)緩資(zi)金壓力，克服企業(ye)(ye)(ye)很(hen)多的規(gui)模經(jing)(jing)濟(ji)弱點(dian)。在國內由于勞工(gong)權利意識(shi)的高漲(zhang)、就業(ye)(ye)(ye)安全體(ti)系和勞動法(fa)令(ling)的普及，人(ren)事直接間接費用及外圍成本不斷地(di)爬升，人(ren)力資(zi)源管理業(ye)(ye)(ye)務外包(bao)則(ze)可以降(jiang)低企業(ye)(ye)(ye)風(feng)險，擺脫雜(za)務干(gan)擾，最終引(yin)導企業(ye)(ye)(ye)專心(xin)經(jing)(jing)營核(he)心(xin)資(zi)源，發展核(he)心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資于人(ren)才所帶來的不確定風險。     

  ;      6、簡化流程，節省時(shi)間，提高員工滿意度(du)。 如(ru)何降低人事外包(bao)風險 細化所要外包(bao)的(de)職能(neng)。 

    四、短期項目(mu)外包 

            產品說明：短(duan)期項(xiang)(xiang)目(mu)外包即公司(si)根據(ju)發(fa)包企業需要及協議約定(ding)，制定(ding)相關外包方案(an)，由發(fa)包企業協助，按(an)時、按(an)質完成項(xiang)(xiang)目(mu)產量(liang)，達到(dao)實際發(fa)包商的規(gui)定(ding)產量(liang)及標(biao)準，項(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)(jie)束(shu)后，公司(si)收回(hui)勞務人員，與(yu)發(fa)包商結(jie)(jie)算(suan)完畢雙方約定(ding)總額(e)費用，項(xiang)(xiang)目(mu)即行結(jie)(jie)束(shu)。 

    五、臨(lin)時工(gong)外包 

            產品(pin)說(shuo)明：很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)HR都(dou)面臨(lin)著招(zhao)工(gong)、裁員(yuan)、生產訂單大幅增加(jia)的(de)雙重矛盾(dun)問題，裁員(yuan)過頭可能導致用工(gong)量不足，招(zhao)工(gong)多了，又擔心(xin)形勢(shi)不好時(shi)的(de)裁員(yuan)問題。如何實現雙贏？針對于此，我(wo)們可為企(qi)業(ye)(ye)提供量身定做的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)派遣方案(an)。通(tong)過與心(xin)甜佑(you)佳(jia)建立用工(gong)關系，由心(xin)甜佑(you)佳(jia)組織人(ren)力、負(fu)責招(zhao)聘、合同(tong)建立、工(gong)資(zi)支(zhi)付(fu)、保險繳納、退工(gong)處(chu)理等所(suo)有(you)人(ren)事(shi)流程。企(qi)業(ye)(ye)可根據訂單長短及生產需(xu)要，租賃期限在1-6個(ge)月的(de)短期用工(gong)，我(wo)公司的(de)業(ye)(ye)務(wu)范圍覆(fu)蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)區(qu)縣、蘇(su)州市(shi)各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時工指的是(shi)按記時、記件或小時計費(fei)的一種家政(zheng)式服務(wu)或工作(zuo)。 

        2、通(tong)過我們派遣的臨(lin)時(shi)工(gong)到工(gong)廠上班，不收(shou)取(qu)工(gong)廠任何形式的介紹費，從人(ren)員(yuan)招聘(pin)，到現場管(guan)理(li)及薪資發放全(quan)部由我司(si)一條龍服(fu)務。 

        3、工廠訂(ding)單多時(shi)(shi)可向我們(men)借用臨時(shi)(shi)工，訂(ding)單完成后我們(men)收回臨時(shi)(shi)工，如若再需要時(shi)(shi)我們(men)隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工過(guo)來，確保用工單位不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外包(bao)的優勢 

蘇州心(xin)甜(tian)佑(you)佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源派遣及管(guan)理服務(wu)的(de)(de)(de)資深機構(gou)，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運(yun)作和(he)誠摯的(de)(de)(de)服務(wu)，我(wo)們已與數百家(jia)國(guo)中(zhong)外(wai)杰出企業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合作關系,并輸送了大量的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)理人(ren)(ren)(ren)才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)人(ren)(ren)(ren)才，且(qie)獲得一(yi)致好評。目前我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)儲備(bei)大批普工(gong)及臨時工(gong)資源，根(gen)據企業(ye)(ye)(ye)下單要(yao)求，我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在接(jie)單后三天左(zuo)右可(ke)組織上百名臨時工(gong)人(ren)(ren)(ren)員參加工(gong)作，從人(ren)(ren)(ren)員招聘，到現(xian)場管(guan)理，以及薪資發放全部由我(wo)司(si)(si)(si)一(yi)條龍服務(wu)。為適應不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同用工(gong)需求，我(wo)們通過(guo)對員工(gong)分(fen)類進行(xing)培訓，系統化管(guan)理，從而(er)提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)但與企業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合同，員工(gong)將(jiang)嚴格(ge)尊守(shou)貴公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)規章制度，服從管(guan)理，我(wo)們將(jiang)本著(zhu)從生(sheng)產實際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)來推進這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。