勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)運作，是人(ren)力資源派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)(qi)業生產實際相結合(he)的(de)(de)(de)(de)一種新模(mo)(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理有(you)(you)限(xian)公(gong)司外(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法》實施后(hou)推行的(de)(de)(de)(de)，我們除了具有(you)(you)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)外(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相結合(he)，除了利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)來規避(bi)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)來合(he)理規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)上的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)只(zhi)能在(zai)臨(lin)時性(xing)(xing)、輔(fu)助(zhu)性(xing)(xing)、替代性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)來更合(he)理的(de)(de)(de)(de)進(jin)行派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)(qi)業將(jiang)主要精(jing)力集中(zhong)在(zai)研(yan)發(fa)、銷售、市場等核(he)心環節上，從而提升企(qi)(qi)(qi)業核(he)心競爭力。不(bu)改變企(qi)(qi)(qi)業原有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理方式(shi)。 

我們擁(yong)有多年從事生(sheng)產管(guan)理經驗的項(xiang)目(mu)主管(guan)，負責實施項(xiang)目(mu)方案、策(ce)劃、員工崗(gang)位編(bian)排、薪酬福利(li)設置、生(sheng)產流(liu)程等工作(zuo) 外包流(liu)程圖: 

社保代理服務

    一、生(sheng)產線外包 

 ;           產(chan)品說明(ming)：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是(shi)企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情(qing)況(kuang)，把非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)織人力直接(jie)參(can)與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員的(de)組(zu)織、薪酬(chou)的(de)設(she)定(ding)及核算、現場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位(wei)編排等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業就可以集中主要的(de)精力、人力和財力等從事核心業務或(huo)是(shi)增值(zhi)大(da)的(de)業務，從而降(jiang)低(di)用工(gong)風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率。  

生產線(xian)外包(bao)對(dui)企(qi)業的優勢(shi) 

        1、   減少企業在財力、人力上的投(tou)入，增加資本(ben)運作的回報率(lv)。

        2、   企(qi)業(ye)集中精力專注于核心技(ji)術(shu)、業(ye)務(wu)和附加值(zhi)高的業(ye)務(wu)。

        3、   降(jiang)低季(ji)節性、突(tu)發性生產招(zhao)用(yong)人員的風險。

   ;     4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃(yong)腫現象(xiang)導致的(de)運(yun)轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲(chu)物流外包 

             產(chan)品說明：倉儲物流(liu)外包即企業為集中資源、節省管理費用，增強核心(xin)競爭能力，將自已的貨(huo)物和產品的倉儲、整理、配送(song)等外包給我公司(si)完成。企業通(tong)過優化物流(liu)供應鏈管理，降低(di)企業物流(liu)成本，提(ti)高(gao)綜合服務質量

    三、人力(li)資源(yuan)外包 

            產品說明：人事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)又稱人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)。人事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)就是企業根據(ju)需要將某一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理工作或(huo)職能外(wai)(wai)(wai)包(bao)出(chu)去，交由心甜(tian)佑佳進行管理，以降低人力成本，實現(xian)效(xiao)率最大化(hua)。 根據(ju)企業的不 同需求和發(fa)展(zhan)的不同階段，人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的內容也會從諸如發(fa)放工資(zi)(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)事(shi)物(wu)性工作逐(zhu)漸到包(bao)括人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)規劃(hua)、制(zhi)度(du)設計與創新、流程(cheng)整(zheng)合(he)、薪資(zi)(zi)調查(cha)及方(fang)案設計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率，規避風險，節省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力資源部(bu)門從(cong)繁重的重復性事務中解脫(tuo)，專(zhuan)注于(yu)核心(xin)的戰(zhan)略性工作(zuo)，從(cong)而提升人力資源管理(li)的高(gao)度(du)和核心(xin)競爭力    

        2、提供(gong)接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與(yu)效(xiao)率；     

        3、規范操作，有效(xiao)遏(e)制隨意性的(de)薪資(zi)、員(yuan)工管(guan)理，對管(guan)理工作的(de)規范性、公正性起到(dao)促(cu)進(jin)作用；    

        4、降(jiang)(jiang)低成本(ben)、舒緩資金壓力，克服(fu)企(qi)業很多的規模經濟(ji)弱(ruo)點。在國(guo)內由于勞工權利意識的高漲、就業安全(quan)體(ti)系(xi)和勞動法(fa)令(ling)的普及，人事(shi)直接間接費用及外(wai)圍成本(ben)不斷(duan)地爬升，人力資源管理業務外(wai)包則可以降(jiang)(jiang)低企(qi)業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)業專心(xin)經營核心(xin)資源，發展核心(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避免(mian)大量(liang)投(tou)資于人才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡(jian)化(hua)流程，節省時間，提(ti)高員工滿意度。 如(ru)何降低人事外(wai)包風險 細化(hua)所要外(wai)包的職(zhi)能(neng)。 

    四、短期項目外包(bao) 

         ;   產品說明：短(duan)期項目(mu)(mu)(mu)(mu)外(wai)包(bao)(bao)即公(gong)(gong)司根據(ju)發包(bao)(bao)企業需要及(ji)協(xie)議約(yue)定，制定相關(guan)外(wai)包(bao)(bao)方案，由發包(bao)(bao)企業協(xie)助，按(an)(an)時、按(an)(an)質完成項目(mu)(mu)(mu)(mu)產量，達到實際發包(bao)(bao)商(shang)的規(gui)定產量及(ji)標準，項目(mu)(mu)(mu)(mu)結束后，公(gong)(gong)司收回(hui)勞務人員，與(yu)發包(bao)(bao)商(shang)結算(suan)完畢雙方約(yue)定總額費用，項目(mu)(mu)(mu)(mu)即行(xing)結束。 

    五(wu)、臨時工外包 

            產(chan)品說明：很(hen)多企(qi)業(ye)HR都面(mian)臨著(zhu)招(zhao)工(gong)、裁(cai)(cai)員(yuan)、生產訂單大幅(fu)增(zeng)加的雙重矛盾問(wen)題，裁(cai)(cai)員(yuan)過頭可(ke)能導致用工(gong)量不(bu)(bu)足，招(zhao)工(gong)多了(le)，又擔心形(xing)勢(shi)不(bu)(bu)好時的裁(cai)(cai)員(yuan)問(wen)題。如何實現雙贏？針對于(yu)此，我(wo)們可(ke)為(wei)企(qi)業(ye)提供(gong)量身定做(zuo)的臨時工(gong)派遣(qian)方案。通過與(yu)心甜(tian)佑佳建(jian)立用工(gong)關系，由心甜(tian)佑佳組織人力、負責招(zhao)聘、合(he)同建(jian)立、工(gong)資(zi)支付、保險繳納、退工(gong)處理(li)等所(suo)有人事(shi)流程。企(qi)業(ye)可(ke)根(gen)據訂單長短(duan)及生產需要，租賃(lin)期限在1-6個月(yue)的短(duan)期用工(gong)，我(wo)公司(si)的業(ye)務范圍覆蓋上海(hai)市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)區縣、蘇州市(shi)各(ge)區縣。

        1、臨時工(gong)指的是按記時、記件或(huo)小時計費的一種家政式服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工到工廠上班，不收取工廠任何形式的介紹費，從人員招聘，到現場管理及薪資發放全部由我(wo)司一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)(shi)可向我(wo)(wo)們借用(yong)臨時(shi)(shi)工(gong)，訂單完(wan)成后我(wo)(wo)們收回臨時(shi)(shi)工(gong)，如若再(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)(wo)們隨時(shi)(shi)再(zai)派臨時(shi)(shi)工(gong)過(guo)來，確保用(yong)工(gong)單位不耽誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理有限公(gong)司(si)(si)是一家專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派(pai)遣(qian)及管(guan)理服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑借良(liang)好的(de)(de)(de)(de)信(xin)譽(yu)、成熟的(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百(bai)家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)關系,并輸送(song)了大量(liang)的(de)(de)(de)(de)高級管(guan)理人(ren)才和專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才，且(qie)獲得一致好評。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)儲備(bei)大批普工(gong)及臨時工(gong)資(zi)源，根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)下(xia)單要求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)在接單后三天左(zuo)右(you)可(ke)組織上百(bai)名(ming)臨時工(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)招(zhao)聘，到現場管(guan)理，以及薪資(zi)發放(fang)全部由我(wo)(wo)司(si)(si)一條龍服(fu)務(wu)。為適應不同行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)不同用(yong)工(gong)需(xu)求，我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系統化管(guan)理，從(cong)而(er)提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)(ben)公(gong)司(si)(si)一但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)規章制度(du)，服(fu)從(cong)管(guan)理，我(wo)(wo)們(men)將本(ben)(ben)著從(cong)生產(chan)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)(de)(de)原則來推(tui)進這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。