勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)成功運(yun)作，是人(ren)力資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實際(ji)相(xiang)(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式，蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理有限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中華人(ren)民共和(he)國勞(lao)動合(he)同(tong)法》實施后(hou)推行的(de)(de)(de)，我們除了具有傳統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式外(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)包(bao)相(xiang)(xiang)結合(he)，除了利用勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式來規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)用工風(feng)險外(wai)(wai)(wai)，還(huan)用生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式來合(he)理規(gui)避勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用工模(mo)式上的(de)(de)(de)不足(zu)，因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代(dai)性(xing)的(de)(de)(de)基礎上開(kai)展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)就不用考慮這些(xie)了。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)是利用外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式來更合(he)理的(de)(de)(de)進(jin)行派(pai)遣(qian)(qian)式用工，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將主要精(jing)力集中在(zai)研(yan)發、銷售、市場等核心環(huan)節(jie)上，從而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)力。不改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理方式。 

我們擁(yong)有多年從事生產管(guan)(guan)理經驗的項(xiang)(xiang)目主(zhu)管(guan)(guan)，負責(ze)實施項(xiang)(xiang)目方(fang)案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬福利設置(zhi)、生產流程等工作 外包流程圖(tu): 

社保代理服務(wu)

    一、生產線外包(bao) 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包是企業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際(ji)情況，把非核心(xin)的(de)、輔(fu)助性的(de)、季節(jie)(jie)性強的(de)、不(bu)定期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)(jie)或(huo)是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包給我(wo)司(si)，由(you)我(wo)司(si)組織人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員(yuan)的(de)組織、薪(xin)酬的(de)設定及核算(suan)、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完(wan)成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)就(jiu)可以集(ji)中主要的(de)精力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等從事核心(xin)業(ye)務或(huo)是增值(zhi)大(da)的(de)業(ye)務，從而降(jiang)低用(yong)工風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業的(de)優(you)勢 

        1、   減(jian)少企(qi)業在(zai)財力、人力上的(de)投(tou)入，增加資本(ben)運作(zuo)的(de)回報率。

     ;   2、   企業(ye)(ye)集中(zhong)精力(li)專注于(yu)核心技(ji)術、業(ye)(ye)務和附加(jia)值高的業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用(yong)人員(yuan)的風險。

        4、   減少勞動爭議(yi)所帶(dai)來的麻煩。 

        5、  避免機構臃(yong)腫(zhong)現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流(liu)外包 

             產品(pin)說明(ming)：倉儲(chu)物(wu)流外包(bao)即企業(ye)(ye)為集中(zhong)資源、節省管理費用，增(zeng)強核心競爭能(neng)力，將自已的(de)貨物(wu)和產品的(de)倉儲(chu)、整(zheng)理、配送等(deng)外包(bao)給(gei)我公司完(wan)成。企業(ye)(ye)通過優化物(wu)流供應鏈管理，降低企業(ye)(ye)物(wu)流成本，提高綜合服務質量(liang)

    三、人(ren)力資源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)源外包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)就是企(qi)業根據(ju)需要將某一項或(huo)幾項人(ren)(ren)力資(zi)源管理工(gong)作或(huo)職能外包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進(jin)(jin)行(xing)管理，以降低(di)人(ren)(ren)力成(cheng)本，實現效率(lv)最(zui)大(da)化。 根據(ju)企(qi)業的不(bu)(bu) 同需求和發展的不(bu)(bu)同階段，人(ren)(ren)力資(zi)源外包(bao)(bao)的內容也會從諸如發放工(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等(deng)事(shi)(shi)物性工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)源規劃(hua)、制度設計與創(chuang)新(xin)、流程整合、薪資(zi)調查及(ji)方(fang)案(an)設計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)優點：（提(ti)高效率(lv)，規避風險，節省成(cheng)本，促進(jin)(jin)發展） 

        1、幫助(zhu)人(ren)(ren)力(li)資源部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復(fu)性事(shi)務中解脫，專(zhuan)注于核(he)(he)心的(de)戰略性工作，從而提升人(ren)(ren)力(li)資源管理的(de)高度和核(he)(he)心競爭力(li)    

        2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；     

        3、規范(fan)操作(zuo)，有效遏制隨意性的(de)薪資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作(zuo)的(de)規范(fan)性、公正(zheng)性起到促進(jin)作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資金壓(ya)力，克(ke)服企業(ye)很多的(de)規模經(jing)濟弱點。在(zai)國內(nei)由于勞(lao)工權利意識的(de)高漲、就(jiu)業(ye)安全體系和勞(lao)動法(fa)令的(de)普及，人事直接間接費用(yong)及外(wai)圍(wei)成本不(bu)斷地(di)爬升，人力資源(yuan)管理業(ye)務(wu)外(wai)包則(ze)可(ke)以(yi)降低企業(ye)風險，擺脫雜(za)務(wu)干擾，最終引導企業(ye)專心經(jing)營(ying)核心資源(yuan)，發(fa)展核心競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員工滿意(yi)度。 如何降低人(ren)事(shi)外包(bao)風險 細(xi)化所(suo)要外包(bao)的(de)職能(neng)。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)外(wai)包(bao)即(ji)公司根據發(fa)包(bao)企業需要及協(xie)議約(yue)定(ding)，制定(ding)相(xiang)關外(wai)包(bao)方案(an)，由發(fa)包(bao)企業協(xie)助，按時、按質完成項(xiang)目(mu)(mu)產量，達到實際發(fa)包(bao)商的規(gui)定(ding)產量及標準，項(xiang)目(mu)(mu)結束(shu)后(hou)，公司收回勞務(wu)人員(yuan)，與發(fa)包(bao)商結算完畢雙(shuang)方約(yue)定(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)(mu)即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產品說明(ming)：很多(duo)企業(ye)(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產(chan)訂(ding)單大幅增加(jia)的(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)題，裁員過(guo)頭可(ke)能導致用工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)(gong)多(duo)了(le)，又擔(dan)心形勢(shi)不(bu)好時的(de)裁員問(wen)題。如(ru)何實現雙(shuang)贏？針對(dui)于(yu)此，我們可(ke)為(wei)企業(ye)(ye)提供量身定做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心甜(tian)佑佳建立用工(gong)(gong)(gong)關(guan)系(xi)，由心甜(tian)佑佳組織人力、負責招聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支付、保險(xian)繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事流(liu)程(cheng)。企業(ye)(ye)可(ke)根據訂(ding)單長短及生產(chan)需要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)(ye)務(wu)范圍覆蓋上海市、浙江(jiang)省(sheng)、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指(zhi)的(de)(de)是按(an)記時(shi)、記件或小時(shi)計(ji)費的(de)(de)一種家(jia)政式服務或工作。 

        2、通過我(wo)們(men)派遣(qian)的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上(shang)班，不收取工(gong)廠(chang)任何(he)形式的(de)介紹費(fei)，從人員招(zhao)聘，到現場管理及薪資(zi)發(fa)放全(quan)部由我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單多時可向我們(men)(men)借用臨時工(gong)，訂(ding)單完成后我們(men)(men)收回臨時工(gong)，如若(ruo)再需要(yao)時我們(men)(men)隨時再派(pai)臨時工(gong)過來，確(que)保用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管理(li)有限(xian)公(gong)司(si)是一(yi)(yi)家專業(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)人力(li)資(zi)(zi)源派遣及管理(li)服務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構(gou)，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服務(wu)，我(wo)們(men)(men)已與數百(bai)家國中外杰出企(qi)業(ye)建立(li)了長期穩(wen)固的(de)(de)(de)合作(zuo)關(guan)系,并輸送了大量的(de)(de)(de)高級管理(li)人才和專業(ye)技術(shu)人才，且獲得一(yi)(yi)致好評。目前我(wo)公(gong)司(si)儲(chu)備(bei)大批普工(gong)(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根據(ju)企(qi)業(ye)下單要(yao)求，我(wo)公(gong)司(si)在(zai)接單后(hou)三(san)天左右可(ke)組織上百(bai)名臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)人員參加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從人員招聘，到現(xian)場管理(li)，以及薪資(zi)(zi)發放全部由我(wo)司(si)一(yi)(yi)條龍服務(wu)。為(wei)適應不同(tong)(tong)行業(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)(tong)用工(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)們(men)(men)通過對(dui)員工(gong)(gong)(gong)分類進(jin)行培訓，系統化(hua)管理(li)，從而提高企(qi)業(ye)效益。本公(gong)司(si)一(yi)(yi)但與企(qi)業(ye)簽(qian)定合同(tong)(tong)，員工(gong)(gong)(gong)將(jiang)嚴(yan)格尊守貴(gui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章制度，服從管理(li)，我(wo)們(men)(men)將(jiang)本著從生(sheng)產實際的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方(fang)贏(ying)利(li)的(de)(de)(de)原則(ze)來推進(jin)這項業(ye)務(wu)。