勞務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是人力資(zi)源派(pai)(pai)遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)生(sheng)產實際(ji)相結合(he)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種新模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)管理有限(xian)公司(si)外(wai)包(bao)(bao)是在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞動合(he)同法》實施后推行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們(men)除了(le)具有傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)，還(huan)(huan)將勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和(he)外(wai)包(bao)(bao)相結合(he)，除了(le)利(li)用(yong)勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)，還(huan)(huan)用(yong)生(sheng)產線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理規避勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)工模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不足(zu)，因為勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在(zai)臨時(shi)性、輔助(zhu)性、替代(dai)性的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)開(kai)展，而(er)外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不用(yong)考慮這(zhe)些了(le)。我們(men)的(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是利(li)用(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)理的(de)(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)將主(zhu)要精力集中在(zai)研發、銷售、市場(chang)等核心環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力。不改變企(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)(de)管理方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年(nian)從事生產管(guan)理經驗的(de)項(xiang)目(mu)主管(guan)，負責實施(shi)項(xiang)目(mu)方案、策劃(hua)、員工崗(gang)位編排、薪(xin)酬福(fu)利設置(zhi)、生產流程(cheng)等工作 外包(bao)流程(cheng)圖: 

社保代理服務(wu)

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明(ming)：生產(chan)(chan)線外包是企業(ye)根(gen)據(ju)自身在生產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際(ji)情況，把非核(he)心的(de)(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)(de)、季(ji)節性強的(de)(de)(de)(de)、不定期性生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)環節或是生產(chan)(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組(zu)織人力直接參與生產(chan)(chan)管理，包括(kuo)人員的(de)(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設(she)定及核(he)算、現(xian)場生產(chan)(chan)管理、崗位編排等(deng)，按需完成生產(chan)(chan)任務，企業(ye)就可(ke)以集中主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)精力、人力和財力等(deng)從事(shi)核(he)心業(ye)務或是增值大的(de)(de)(de)(de)業(ye)務，從而降(jiang)低用工風險(xian)，提高生產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線外包對企業的優(you)勢 

        1、   減少企業在(zai)財力、人力上的投入，增加資本運(yun)作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精力專注(zhu)于核心技術、業(ye)務(wu)和附加值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生(sheng)產(chan)招用人員(yuan)的風險。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機(ji)構(gou)臃腫現象導致的運(yun)轉不(bu)靈的結果。

       ; 6、   其他等。

    二、倉儲物流(liu)外包(bao) 

             產品(pin)說明：倉(cang)儲物(wu)(wu)(wu)流(liu)外包即企(qi)(qi)業(ye)為集中資源、節省管理(li)費用，增強核心競(jing)爭能力(li)，將自已的(de)貨(huo)物(wu)(wu)(wu)和產品的(de)倉(cang)儲、整理(li)、配(pei)送等外包給我公(gong)司(si)完成。企(qi)(qi)業(ye)通過(guo)優化物(wu)(wu)(wu)流(liu)供應鏈管理(li)，降低企(qi)(qi)業(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)成本，提高綜合服務質量

    三(san)、人力資源外包 

            產品說明(ming)：人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)就是企業根據(ju)需要將(jiang)某一(yi)項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)(li)工作(zuo)或職能外(wai)(wai)包(bao)出去，交由心甜佑佳進行(xing)管理(li)(li)，以降低人(ren)(ren)力(li)成本(ben)(ben)，實現效率(lv)最大化。 根據(ju)企業的不(bu) 同需求(qiu)和發展(zhan)的不(bu)同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的內容也會(hui)從諸如發放工資(zi)/代繳社保金/公積金等事物性工作(zuo)逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)劃、制度設(she)計(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)調查(cha)及方案設(she)計(ji)等方方面面。 人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)優點：（提高效率(lv)，規(gui)避風險，節省成本(ben)(ben)，促(cu)進發展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部門從(cong)繁重的重復性事務中解脫，專注(zhu)于核心的戰略性工作，從(cong)而提升人力(li)資(zi)源管理(li)的高度(du)和核心競爭(zheng)力(li)    

        2、提(ti)供接觸(chu)新管理技術(shu)的機會，提(ti)高響(xiang)應的速度與效率(lv)；     

        3、規范(fan)操作(zuo)，有(you)效遏制(zhi)隨意(yi)性(xing)的薪資(zi)、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作(zuo)的規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進(jin)作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低(di)(di)成(cheng)本(ben)、舒緩資金(jin)壓(ya)力，克服企(qi)(qi)業很(hen)多的規模經濟弱點。在(zai)國內由于(yu)勞工權(quan)利意識的高漲(zhang)、就(jiu)業安全(quan)體系(xi)和勞動法令的普及，人事直(zhi)接(jie)間接(jie)費用及外(wai)(wai)圍成(cheng)本(ben)不斷地(di)爬(pa)升，人力資源(yuan)管理業務外(wai)(wai)包則可以降(jiang)低(di)(di)企(qi)(qi)業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)(qi)業專心(xin)(xin)經營核心(xin)(xin)資源(yuan)，發展核心(xin)(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量(liang)投(tou)資于人才所帶來的不確定(ding)風險。     

       ; 6、簡(jian)化流程，節(jie)省(sheng)時間，提(ti)高員工滿意度。 如何降低(di)人事外包風(feng)險 細化所(suo)要(yao)外包的職能(neng)。 

    四、短期項目外包(bao) 

            產(chan)品說(shuo)明：短期(qi)項(xiang)(xiang)(xiang)目外包(bao)(bao)(bao)即公司(si)(si)根據發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)企業需要及協議約定(ding)，制定(ding)相(xiang)關外包(bao)(bao)(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)企業協助，按(an)時、按(an)質完成(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目產(chan)量(liang)，達到(dao)實際發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)商的規定(ding)產(chan)量(liang)及標準(zhun)，項(xiang)(xiang)(xiang)目結(jie)束(shu)后，公司(si)(si)收回勞務(wu)人員，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)商結(jie)算完畢(bi)雙方約定(ding)總額費用，項(xiang)(xiang)(xiang)目即行結(jie)束(shu)。 

    五(wu)、臨時工(gong)外包 

            產品說明：很多(duo)(duo)企(qi)(qi)業HR都面臨著招工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂(ding)單大幅增加的(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問題，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭可能導致用工(gong)量不足，招工(gong)多(duo)(duo)了(le)，又擔心形勢不好(hao)時(shi)的(de)裁(cai)員(yuan)問題。如(ru)何實現雙(shuang)贏(ying)？針對于此，我們可為企(qi)(qi)業提供量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)派(pai)遣(qian)方案。通過(guo)與心甜佑佳(jia)建(jian)立用工(gong)關系，由心甜佑佳(jia)組(zu)織人力、負(fu)責招聘、合同建(jian)立、工(gong)資支付、保險繳納、退(tui)工(gong)處理等所有(you)人事流程。企(qi)(qi)業可根據訂(ding)單長短(duan)(duan)及生產需要，租賃期限(xian)在1-6個(ge)月的(de)短(duan)(duan)期用工(gong)，我公司的(de)業務范圍覆蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣、蘇州市(shi)各區縣。

        1、臨時(shi)工指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或(huo)小(xiao)時(shi)計(ji)費(fei)的(de)一種家(jia)政式服(fu)務或(huo)工作。 

        2、通過我們(men)派遣(qian)的(de)臨(lin)時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不(bu)收取工(gong)廠任何形式(shi)的(de)介紹費，從人員招聘(pin)，到(dao)現場(chang)管(guan)理及薪(xin)資發放全(quan)部由(you)我司一條(tiao)龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠(chang)訂(ding)單多時可(ke)向我們借用臨(lin)時工(gong)(gong)，訂(ding)單完成后我們收回臨(lin)時工(gong)(gong)，如若再需(xu)要時我們隨時再派(pai)臨(lin)時工(gong)(gong)過來，確保(bao)用工(gong)(gong)單位不(bu)耽(dan)誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇(su)州心甜(tian)佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有限公司是(shi)一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源派遣(qian)及管(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)資(zi)深機構，憑借良好(hao)(hao)的(de)信譽(yu)、成(cheng)熟的(de)運作和誠摯(zhi)的(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們已與數百(bai)家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)合作關系(xi),并輸(shu)送了大量的(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人才，且獲得(de)一(yi)致(zhi)好(hao)(hao)評(ping)。目前我(wo)公司儲(chu)備大批普(pu)工及臨時(shi)工資(zi)源，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單要求，我(wo)公司在接單后三天左(zuo)右可組織上百(bai)名臨時(shi)工人員參加工作，從(cong)(cong)人員招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)(li)，以(yi)及薪資(zi)發(fa)放全部由我(wo)司一(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應不(bu)同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工廠的(de)不(bu)同(tong)(tong)用工需求，我(wo)們通過對員工分類進行(xing)培訓，系(xi)統化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，從(cong)(cong)而提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本公司一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽(qian)定合同(tong)(tong)，員工將(jiang)嚴(yan)格尊守貴公司的(de)規(gui)章制度(du)，服(fu)從(cong)(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)們將(jiang)本著(zhu)從(cong)(cong)生(sheng)產實際的(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)原則來(lai)推進這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。