勞(lao)(lao)務外(wai)包(bao)的成功運作，是(shi)人力(li)資源派遣和企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生產實際相結(jie)合的一種新模式，蘇(su)州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)有限公司外(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年(nian)《中(zhong)華人民共和國勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)法(fa)》實施后推(tui)行的，我們除了(le)具有傳統的外(wai)包(bao)模式外(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務派遣和外(wai)包(bao)相結(jie)合，除了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派遣方(fang)式來(lai)規避企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)包(bao)模式來(lai)合理(li)(li)規避勞(lao)(lao)務派遣在(zai)用(yong)(yong)(yong)工(gong)模式上的不足(zu)，因為勞(lao)(lao)務派遣只能在(zai)臨時性、輔助性、替代(dai)性的基礎上開(kai)展，而外(wai)包(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們的外(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)的模式來(lai)更合理(li)(li)的進行派遣式用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)將主要(yao)精(jing)力(li)集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市(shi)場等(deng)核心環節(jie)上，從(cong)而提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)核心競爭力(li)。不改變企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)原有的管理(li)(li)方(fang)式。 

我們擁有(you)多年從事(shi)生(sheng)產管理經驗的項(xiang)目主(zhu)管，負(fu)責實施項(xiang)目方(fang)案(an)、策劃(hua)、員工崗位編(bian)排、薪酬福利設(she)置(zhi)、生(sheng)產流程等工作 外包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產(chan)線(xian)外包 

            產(chan)品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)線外包是(shi)企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)實際情況，把非核(he)(he)心(xin)的(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我司，由我司組織人(ren)(ren)力(li)(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，包括人(ren)(ren)員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設定(ding)及核(he)(he)算(suan)、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編排(pai)等，按(an)需完成生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)(wu)，企(qi)業就可以集中主要(yao)的(de)(de)精力(li)(li)、人(ren)(ren)力(li)(li)和財力(li)(li)等從(cong)事核(he)(he)心(xin)業務(wu)(wu)或是(shi)增值大的(de)(de)業務(wu)(wu)，從(cong)而降低用工風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)。  

生(sheng)產線外包對企(qi)業的(de)優(you)勢 

        1、   減少(shao)企業在財力、人力上(shang)的投入(ru)，增加資(zi)本運作的回報(bao)率。

        2、   企(qi)業集中精力專注于核心(xin)技(ji)術、業務(wu)和(he)附加值高(gao)的業務(wu)。

        3、   降低(di)季節性、突發(fa)性生產招用(yong)人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃(yong)腫現象導(dao)致的(de)運轉不靈的(de)結果(guo)。

        6、   其(qi)他等。

    二、倉(cang)儲(chu)物(wu)流外(wai)包 ;

             產品說明(ming)：倉儲物(wu)流(liu)(liu)外(wai)包即(ji)企(qi)業(ye)為集中資源、節(jie)省管(guan)理費(fei)用，增強核心競爭能力，將自已的貨(huo)物(wu)和(he)產品的倉儲、整理、配送(song)等外(wai)包給我(wo)公司完成(cheng)。企(qi)業(ye)通過優化(hua)物(wu)流(liu)(liu)供應鏈(lian)管(guan)理，降低企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)(liu)成(cheng)本，提高綜合服(fu)務質量

    三、人力資源外包 

            產(chan)品說明：人(ren)事外(wai)(wai)包又稱(cheng)人(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包。人(ren)事外(wai)(wai)包就是企業(ye)根(gen)據需(xu)要(yao)將某(mou)一(yi)項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理工(gong)作或職能外(wai)(wai)包出去，交(jiao)由心甜佑佳進行管理，以降低人(ren)力成本，實現效(xiao)(xiao)率(lv)最大化(hua)。 根(gen)據企業(ye)的不 同(tong)需(xu)求和發(fa)展的不同(tong)階段(duan)，人(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包的內容也會從諸如發(fa)放工(gong)資(zi)/代繳社保金/公(gong)積金等事物性(xing)工(gong)作逐(zhu)漸到包括人(ren)力資(zi)源(yuan)規劃、制度設計與(yu)創新、流程整合(he)、薪資(zi)調(diao)查及(ji)方案設計等方方面面。 人(ren)事外(wai)(wai)包優點：（提高效(xiao)(xiao)率(lv)，規避風險，節省成本，促進發(fa)展） 

        1、幫(bang)助人力(li)資源部門從繁重的重復性事務中解(jie)脫，專注于核心的戰(zhan)略性工作，從而提(ti)升人力(li)資源管理的高度和核心競爭力(li)    

        2、提供(gong)接(jie)觸新管(guan)理技(ji)術(shu)的(de)(de)機會(hui)，提高響應的(de)(de)速(su)度與(yu)效(xiao)率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效遏(e)制隨意性(xing)的(de)薪資、員工管理，對管理工作(zuo)的(de)規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本(ben)(ben)、舒(shu)緩資金壓力，克服企業(ye)很(hen)多的規模經(jing)濟弱點。在國內由于(yu)勞工權利(li)意識的高漲、就業(ye)安(an)全體系和勞動(dong)法令的普及，人事直接間(jian)接費用及外(wai)圍成(cheng)本(ben)(ben)不(bu)斷(duan)地爬(pa)升，人力資源管理(li)業(ye)務外(wai)包則可以(yi)降低(di)企業(ye)風險(xian)，擺脫雜務干(gan)擾(rao)，最(zui)終引導企業(ye)專(zhuan)心經(jing)營(ying)核心資源，發展核心競爭優(you)勢。     

        5、避免大量(liang)投資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時(shi)間(jian)，提高員工滿意度(du)。 如何降低人事外包風(feng)險(xian) 細化(hua)所要(yao)外包的職能。 

    四(si)、短(duan)期項目外包 

            產品說明：短(duan)期(qi)項(xiang)目外包(bao)(bao)(bao)(bao)即公司(si)(si)根據(ju)發(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)企(qi)業需要及協議(yi)約定(ding)，制定(ding)相(xiang)關外包(bao)(bao)(bao)(bao)方(fang)(fang)案，由發(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)企(qi)業協助，按(an)時(shi)、按(an)質(zhi)完(wan)成(cheng)項(xiang)目產(chan)量，達到實際發(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)商的規定(ding)產(chan)量及標準，項(xiang)目結束后，公司(si)(si)收回勞務人員，與發(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)商結算(suan)完(wan)畢雙方(fang)(fang)約定(ding)總額(e)費用，項(xiang)目即行結束。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品說明：很(hen)多企業(ye)HR都面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產訂(ding)單大(da)幅增加(jia)的(de)雙重矛盾問題，裁員(yuan)過頭(tou)可(ke)能導致用工(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)多了，又(you)擔心(xin)形勢不好時的(de)裁員(yuan)問題。如何實(shi)現雙贏？針對于此，我們可(ke)為(wei)企業(ye)提(ti)供量(liang)身(shen)定(ding)做的(de)臨時工(gong)(gong)派遣方案(an)。通過與心(xin)甜佑(you)佳建(jian)立用工(gong)(gong)關(guan)系(xi)，由心(xin)甜佑(you)佳組織人力、負(fu)責招(zhao)(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資(zi)支付、保險(xian)繳納(na)、退工(gong)(gong)處理等所有人事流程。企業(ye)可(ke)根據訂(ding)單長短及生(sheng)產需要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各(ge)區縣(xian)、蘇州市(shi)各(ge)區縣(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件(jian)或(huo)小(xiao)時(shi)計(ji)費的一種(zhong)家政式服務(wu)或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我們(men)派遣的(de)臨(lin)時工(gong)到工(gong)廠上班，不收取(qu)工(gong)廠任何形式(shi)的(de)介紹費，從人員招(zhao)聘，到現(xian)場(chang)管理及薪資發(fa)放全部(bu)由(you)我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多時(shi)(shi)可(ke)向我們(men)(men)借用臨時(shi)(shi)工(gong)，訂單(dan)完成后我們(men)(men)收回(hui)臨時(shi)(shi)工(gong)，如若再需要(yao)時(shi)(shi)我們(men)(men)隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)過來(lai)，確保用工(gong)單(dan)位不耽(dan)誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢(shi) 

蘇州心甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理有(you)限公司是一(yi)(yi)家(jia)專業(ye)(ye)(ye)提(ti)供企業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源派遣(qian)及管(guan)理服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)資(zi)深機構(gou)，憑借(jie)良好(hao)的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作和(he)誠摯的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，我們(men)(men)已與數百家(jia)國中外杰出企業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)(de)合作關系,并輸送了大量(liang)的(de)(de)高級管(guan)理人才和(he)專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人才，且獲得一(yi)(yi)致好(hao)評。目前我公司儲備(bei)大批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資(zi)源，根據企業(ye)(ye)(ye)下單要求，我公司在(zai)接單后三天(tian)左右(you)可(ke)組(zu)織上百名臨時工(gong)(gong)人員參(can)加工(gong)(gong)作，從(cong)人員招聘(pin)，到(dao)現場管(guan)理，以及薪資(zi)發放全部由我司一(yi)(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)(wu)。為適(shi)應不同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不同(tong)(tong)用工(gong)(gong)需(xu)求，我們(men)(men)通過對員工(gong)(gong)分類進(jin)行(xing)培訓，系統化管(guan)理，從(cong)而提(ti)高企業(ye)(ye)(ye)效益。本公司一(yi)(yi)但與企業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合同(tong)(tong)，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司的(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理，我們(men)(men)將本著(zhu)從(cong)生產實際(ji)的(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)、雙方贏利的(de)(de)原則來(lai)推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。