勞(lao)務外包(bao)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)運作，是(shi)人(ren)力(li)資(zi)源派遣(qian)和(he)企(qi)(qi)業生(sheng)產實際相結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新模式(shi)，蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)(qi)業管理(li)有(you)限公司(si)外包(bao)是(shi)在2008年《中華(hua)人(ren)民共和(he)國勞(lao)動(dong)合(he)(he)同法(fa)》實施后推行的(de)(de)(de)(de)，我們除(chu)了具(ju)有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外包(bao)模式(shi)外，還將勞(lao)務派遣(qian)和(he)外包(bao)相結合(he)(he)，除(chu)了利用(yong)(yong)勞(lao)務派遣(qian)方式(shi)來規避企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風(feng)險外，還用(yong)(yong)生(sheng)產線外包(bao)模式(shi)來合(he)(he)理(li)規避勞(lao)務派遣(qian)在用(yong)(yong)工(gong)模式(shi)上的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足，因為勞(lao)務派遣(qian)只能在臨時性、輔(fu)助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而外包(bao)就不(bu)(bu)用(yong)(yong)考慮這些(xie)了。我們的(de)(de)(de)(de)外包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外包(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)來更合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)進行派遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)業將主要精力(li)集中在研(yan)發、銷售、市場等核(he)(he)心環節上，從而提(ti)升企(qi)(qi)業核(he)(he)心競爭力(li)。不(bu)(bu)改(gai)變企(qi)(qi)業原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我們擁(yong)有多年從事生(sheng)產管理經驗的項目主管，負(fu)責實(shi)施(shi)項目方(fang)案、策劃(hua)、員工(gong)崗位編排、薪(xin)酬福利設置、生(sheng)產流(liu)程等工(gong)作 外包流(liu)程圖(tu): 

社保代理(li)服務(wu)

    一(yi)、生產線外(wai)包 

            產品(pin)說明：生產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是企業(ye)根據自身在生產(chan)(chan)過程的實際(ji)情況，把非核(he)心的、輔(fu)助性的、季(ji)節性強(qiang)的、不定(ding)期性生產(chan)(chan)的生產(chan)(chan)環節或是生產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給(gei)我司(si)，由我司(si)組織人力(li)(li)(li)直(zhi)接參與生產(chan)(chan)管理，包(bao)括人員的組織、薪酬(chou)的設定(ding)及核(he)算、現場生產(chan)(chan)管理、崗位(wei)編排等，按需(xu)完成生產(chan)(chan)任務，企業(ye)就可以集中主要(yao)的精力(li)(li)(li)、人力(li)(li)(li)和財力(li)(li)(li)等從事核(he)心業(ye)務或是增值大的業(ye)務，從而降低用工(gong)風險，提(ti)高生產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)。  

生產線(xian)外(wai)包對(dui)企業的優勢 

        1、   減少企業在財(cai)力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報率(lv)。

        2、   企(qi)業集(ji)中精(jing)力專(zhuan)注于核心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降低(di)季節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員(yuan)的(de)風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免機(ji)構臃腫現象導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

      ;  6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物(wu)流(liu)外(wai)包 

   ;          產(chan)品說明：倉儲物(wu)流(liu)外包即企業為集中資源、節省管理費用，增(zeng)強(qiang)核心(xin)競爭能力(li)，將自已的貨物(wu)和產品的倉儲、整理、配送等外包給我(wo)公司完成。企業通過優化物(wu)流(liu)供應鏈管理，降低企業物(wu)流(liu)成本(ben)，提(ti)高綜合(he)服務(wu)質量(liang)

    三、人(ren)力資源外包 

     ;       產品說明(ming)：人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)(ren)力資源外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是(shi)企業根(gen)據需要(yao)將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)(ren)力資源管理(li)工作或職能外(wai)(wai)包(bao)出去，交由心甜佑佳進(jin)行管理(li)，以降低人(ren)(ren)(ren)力成本，實現(xian)效率最大(da)化。 根(gen)據企業的(de)不 同(tong)需求和發展(zhan)的(de)不同(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)力資源外(wai)(wai)包(bao)的(de)內(nei)容也(ye)會從(cong)諸(zhu)如發放工資/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)(shi)物性工作逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)(ren)力資源規(gui)劃(hua)、制度(du)設計與創新、流程整合、薪資調查及方案設計等方方面面。 人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點：（提高(gao)效率，規(gui)避風險，節省成本，促(cu)進(jin)發展(zhan)） 

        1、幫(bang)助人力(li)資(zi)源部(bu)門從繁重的(de)重復性事務中解脫，專注于核心的(de)戰略性工作，從而提(ti)升人力(li)資(zi)源管理的(de)高度和核心競爭力(li)    

        2、提(ti)供接觸(chu)新管理(li)技術的(de)(de)機會(hui)，提(ti)高響(xiang)應的(de)(de)速度與(yu)效率；     

        3、規范(fan)操作，有效(xiao)遏制隨意性(xing)的薪資、員工管理，對(dui)管理工作的規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到(dao)促進作用；    

        4、降低(di)成本、舒(shu)緩資金(jin)壓(ya)力，克(ke)服企(qi)業(ye)很多的(de)規(gui)模經濟弱(ruo)點。在(zai)國內(nei)由(you)于(yu)勞工權(quan)利意(yi)識(shi)的(de)高(gao)漲(zhang)、就(jiu)業(ye)安全體系和勞動法令(ling)的(de)普(pu)及，人事直(zhi)接間接費用及外圍(wei)成本不斷(duan)地爬升，人力資源(yuan)管(guan)理業(ye)務外包則可以降低(di)企(qi)業(ye)風(feng)險，擺脫雜務干擾，最終(zhong)引導企(qi)業(ye)專心經營核心資源(yuan)，發展核心競爭優勢。     

    ;    5、避免大量投(tou)資于(yu)人才所帶來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化流程，節省(sheng)時(shi)間(jian)，提高員工滿意(yi)度。 如何降低(di)人(ren)事外包風險 細化所要外包的職(zhi)能。 

    四、短期項目外包 

      ;      產(chan)品(pin)說明：短期項(xiang)目(mu)外(wai)包即公司根據(ju)發(fa)包企業(ye)需要及協議約定，制定相關外(wai)包方(fang)案，由發(fa)包企業(ye)協助(zhu)，按時(shi)、按質完成項(xiang)目(mu)產量，達到(dao)實(shi)際(ji)發(fa)包商(shang)的規定產量及標準，項(xiang)目(mu)結束(shu)后，公司收回勞(lao)務人員(yuan)，與發(fa)包商(shang)結算完畢雙方(fang)約定總額費用，項(xiang)目(mu)即行結束(shu)。 

    五(wu)、臨時工外(wai)包 

            產品說明：很(hen)多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)HR都(dou)面臨著(zhu)招工(gong)、裁(cai)員、生產訂單大幅(fu)增加(jia)的雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)員過(guo)頭(tou)可能導致用工(gong)量(liang)不(bu)(bu)足(zu)，招工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不(bu)(bu)好時的裁(cai)員問題(ti)。如何實現雙贏？針對于此，我們可為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提供量(liang)身定做的臨時工(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心(xin)甜佑佳建立(li)用工(gong)關(guan)系，由心(xin)甜佑佳組織(zhi)人力、負責招聘、合(he)同建立(li)、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)處理等所有人事流程。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可根據訂單長短及生產需(xu)要，租賃期(qi)限(xian)在(zai)1-6個月(yue)的短期(qi)用工(gong)，我公司(si)的業(ye)(ye)務范圍覆(fu)蓋上海市(shi)、浙(zhe)江省(sheng)、市(shi)各區縣(xian)(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)工指的(de)(de)是按(an)記(ji)時(shi)、記(ji)件或小(xiao)時(shi)計(ji)費的(de)(de)一種家政式服務或工作。 

        2、通(tong)過我們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠上班，不收(shou)取工(gong)廠任何形式的介紹費，從人員招聘，到現場管理(li)及(ji)薪資發放(fang)全(quan)部由(you)我司(si)一(yi)條龍服務。 

        3、工廠訂(ding)單(dan)(dan)多時(shi)可向我們借用(yong)臨時(shi)工，訂(ding)單(dan)(dan)完(wan)成后我們收回臨時(shi)工，如若再需要時(shi)我們隨時(shi)再派臨時(shi)工過(guo)來，確(que)保用(yong)工單(dan)(dan)位不耽誤工期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞務外(wai)包的優勢(shi) 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)有(you)限公司(si)是一家專(zhuan)業(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)人力資(zi)源派遣及(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)資(zi)深機(ji)構(gou)，憑借良好的(de)(de)信(xin)譽(yu)、成熟的(de)(de)運作和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們已(yi)與(yu)數百家國中外杰出企(qi)業(ye)建立了長(chang)期穩固的(de)(de)合作關系(xi)(xi),并輸送了大量的(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理(li)人才(cai)和(he)專(zhuan)業(ye)技術人才(cai)，且獲得一致好評。目前(qian)我(wo)(wo)公司(si)儲(chu)備(bei)大批普(pu)工(gong)(gong)及(ji)(ji)(ji)臨時工(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)業(ye)下單要(yao)求(qiu)，我(wo)(wo)公司(si)在接(jie)單后三(san)天左右可組(zu)織上百名(ming)臨時工(gong)(gong)人員參加工(gong)(gong)作，從(cong)(cong)人員招聘，到(dao)現場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)，以及(ji)(ji)(ji)薪資(zi)發放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)一條龍服(fu)務(wu)。為(wei)適應不同(tong)行(xing)業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)們通(tong)過對員工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系(xi)(xi)統化管(guan)(guan)(guan)理(li)，從(cong)(cong)而提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)效益。本公司(si)一但與(yu)企(qi)業(ye)簽(qian)定合同(tong)，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們將本著從(cong)(cong)生產實際(ji)的(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)。