勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)運作，是人(ren)力資源(yuan)派(pai)遣和(he)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實(shi)際(ji)相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一種新模(mo)(mo)式，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在2008年《中(zhong)華人(ren)民(min)共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法》實(shi)施后(hou)推行的(de)(de)(de)(de)(de)，我們(men)除了(le)具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式外(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣方(fang)式來規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風(feng)險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式來合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣在用(yong)(yong)(yong)工(gong)模(mo)(mo)式上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣只能在臨時性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替代(dai)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式來更合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進行派(pai)遣式用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精力集中(zhong)在研發、銷售、市場等核心環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力。不(bu)改變(bian)企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式。 

我們擁有(you)多(duo)年從事(shi)生產管(guan)理經(jing)驗的項(xiang)目主管(guan)，負責實(shi)施項(xiang)目方(fang)案、策劃(hua)、員工崗(gang)位編排、薪(xin)酬(chou)福(fu)利設置、生產流程等工作 外包流程圖(tu): 

社(she)保代理服務

    一(yi)、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)線外包是(shi)企業根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)實(shi)際情況(kuang)，把非核心的(de)(de)(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)(de)(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)環節(jie)或(huo)是(shi)生(sheng)產(chan)線外包給我司(si)(si)，由我司(si)(si)組織人(ren)力直接參與(yu)生(sheng)產(chan)管理(li)，包括人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)(de)設定及核算、現場生(sheng)產(chan)管理(li)、崗位編(bian)排等，按(an)需(xu)完成生(sheng)產(chan)任務，企業就(jiu)可以集(ji)中主要的(de)(de)(de)精力、人(ren)力和財力等從事(shi)核心業務或(huo)是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)(de)業務，從而降低用工風險，提高生(sheng)產(chan)效率。  

生產(chan)線(xian)外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人力(li)上的投入，增加資本運作(zuo)的回報率。

        2、   企業集中精力專注于核(he)心技術、業務(wu)(wu)和附加(jia)值高的業務(wu)(wu)。

        3、   降低(di)季節(jie)性、突發性生(sheng)產招用人(ren)員(yuan)的風險。

        4、   減(jian)少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃(yong)腫現象導致(zhi)的運轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物(wu)流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)(wu)流(liu)外包即(ji)企業為集中資源(yuan)、節(jie)省管理費(fei)用，增強核心競爭能力(li)，將自已(yi)的(de)貨物(wu)(wu)和產品的(de)倉儲、整理、配送等外包給(gei)我公司(si)完成。企業通過優化(hua)物(wu)(wu)流(liu)供應鏈管理，降低(di)企業物(wu)(wu)流(liu)成本，提高綜合服務(wu)質量(liang)

    三、人力資源外包 

            產(chan)品說明(ming)：人(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源外(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)就(jiu)是企(qi)業(ye)根據需要將(jiang)某一項或(huo)幾(ji)項人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源管(guan)理(li)(li)工作(zuo)或(huo)職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行管(guan)理(li)(li)，以降低人(ren)力(li)(li)(li)(li)成本(ben)，實現效率最大化。 根據企(qi)業(ye)的不 同需求(qiu)和發(fa)展的不同階段，人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源外(wai)包(bao)(bao)(bao)的內容也會從(cong)諸如(ru)發(fa)放工資/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)(shi)物性工作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源規劃、制度(du)設計(ji)(ji)與創新、流程(cheng)整合(he)、薪資調(diao)查及方(fang)(fang)案(an)設計(ji)(ji)等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)優點：（提高(gao)效率，規避風(feng)險，節(jie)省成本(ben)，促進發(fa)展） 

     ;   1、幫助人力(li)資源(yuan)(yuan)部門從繁重的重復性事務中解脫，專注(zhu)于核(he)心(xin)的戰略性工作，從而提升(sheng)人力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理的高度和核(he)心(xin)競爭力(li)    

        2、提(ti)供接觸新管理(li)技(ji)術的(de)機會，提(ti)高響(xiang)應的(de)速(su)度與效率；     

        3、規范(fan)操(cao)作，有效遏制隨意(yi)性的薪資、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作的規范(fan)性、公正(zheng)性起到促進(jin)作用；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)金壓(ya)力，克(ke)服企業很多(duo)的規模(mo)經濟弱(ruo)點。在國內由于勞工(gong)權利意識的高漲、就業安全體系和(he)勞動法令的普(pu)及(ji)，人事直接間接費用及(ji)外(wai)圍(wei)成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人力資(zi)源(yuan)管理業務外(wai)包則可以降(jiang)低(di)企業風險(xian)，擺脫(tuo)雜(za)務干擾，最終(zhong)引導企業專心(xin)經營核心(xin)資(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競爭優(you)勢。     

        5、避(bi)免大量投資于人才所帶來的(de)不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省(sheng)時間，提高員工(gong)滿意度。 如何(he)降低人事外(wai)包風險(xian) 細化(hua)所要(yao)外(wai)包的職(zhi)能。 

    四(si)、短(duan)期項目(mu)外包 

            產品(pin)說明(ming)：短期項(xiang)(xiang)目外包即公司根(gen)據發(fa)(fa)(fa)包企業需要及協(xie)議約(yue)(yue)定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關(guan)外包方(fang)案，由發(fa)(fa)(fa)包企業協(xie)助，按時、按質完(wan)成項(xiang)(xiang)目產(chan)量(liang)，達到(dao)實際發(fa)(fa)(fa)包商的規(gui)定(ding)(ding)產(chan)量(liang)及標準，項(xiang)(xiang)目結束(shu)后，公司收(shou)回勞(lao)務人(ren)員，與發(fa)(fa)(fa)包商結算完(wan)畢雙方(fang)約(yue)(yue)定(ding)(ding)總額(e)費用，項(xiang)(xiang)目即行結束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外(wai)包(bao) 

  ;          產品說明：很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)HR都面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅增加(jia)的(de)(de)雙重(zhong)矛盾問(wen)題(ti)，裁員過頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了(le)，又擔心(xin)形勢(shi)不好(hao)時的(de)(de)裁員問(wen)題(ti)。如何實現雙贏(ying)？針(zhen)對(dui)于(yu)此，我們可為企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供量身(shen)定(ding)做的(de)(de)臨(lin)時工(gong)(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)(you)佳建(jian)立用(yong)工(gong)(gong)關(guan)系，由心(xin)甜(tian)佑(you)(you)佳組織(zhi)人力、負責招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)處理等所有人事流程。企(qi)業(ye)(ye)可根(gen)據訂單長短及(ji)生產需要，租賃期限在(zai)1-6個(ge)月的(de)(de)短期用(yong)工(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)(ye)務范(fan)圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一種家政式服(fu)務或工(gong)作(zuo)。 

        2、通過我們派遣(qian)的臨時工到(dao)工廠上班(ban)，不(bu)收取工廠任何形式的介(jie)紹費，從(cong)人員招聘，到(dao)現場管理及(ji)薪(xin)資發(fa)放全部由我司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)(dan)多時(shi)可向我(wo)(wo)們(men)借用臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)，訂單(dan)(dan)完(wan)成后我(wo)(wo)們(men)收回臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)我(wo)(wo)們(men)隨時(shi)再派臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)過來，確保用工(gong)單(dan)(dan)位不(bu)耽(dan)誤工(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務(wu)外包的(de)優勢 

蘇州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)有限公司(si)是一(yi)(yi)家專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)服務的(de)(de)資深(shen)機構(gou)，憑借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)(de)服務，我(wo)們(men)已(yi)與(yu)數百(bai)家國中外(wai)杰出(chu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了(le)(le)長期(qi)穩固的(de)(de)合(he)作(zuo)關系(xi),并輸送了(le)(le)大量的(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人才和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)人才，且獲(huo)得一(yi)(yi)致(zhi)好評(ping)。目前我(wo)公司(si)儲備大批普(pu)工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)(lin)時工(gong)(gong)資源，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單(dan)(dan)要求，我(wo)公司(si)在接單(dan)(dan)后(hou)三天左(zuo)右可(ke)組(zu)織上(shang)百(bai)名臨(lin)(lin)時工(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)，從人員(yuan)招聘，到(dao)現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)司(si)一(yi)(yi)條龍服務。為適應(ying)不同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)不同用工(gong)(gong)需求，我(wo)們(men)通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進行(xing)(xing)培訓，系(xi)統化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，從而提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公司(si)一(yi)(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同，員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)規章制度，服從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)們(men)將(jiang)本(ben)著從生產實際的(de)(de)可(ke)行(xing)(xing)性、雙方贏利的(de)(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)(ye)務。