蘇(su)州心甜佑佳企業(ye)管理有限公司
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勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功運作(zuo),是人力資(zi)源(yuan)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生產實際相結(jie)合的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)(shi),蘇(su)州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年《中華(hua)人民共和國(guo)勞動合同法》實施后推行的(de)(de)(de),我們除(chu)(chu)了(le)(le)具有(you)傳統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai),還將勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)相結(jie)合,除(chu)(chu)了(le)(le)利用(yong)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來(lai)規(gui)(gui)避(bi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)(wai)(wai),還用(yong)生產線(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)合理規(gui)(gui)避(bi)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)在(zai)用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)不足,因(yin)為勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)只能在(zai)臨時性、輔助(zhu)性、替代(dai)性的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)(shang)開(kai)展,而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就不用(yong)考慮(lv)這些(xie)了(le)(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)更(geng)合理的(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工(gong),讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)將主要精(jing)力集(ji)中在(zai)研發、銷售(shou)、市場等(deng)核心(xin)環節(jie)上(shang)(shang)(shang),從而提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)核心(xin)競爭(zheng)力。不改變企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)管(guan)理方式(shi)(shi)(shi)。
我們擁有多(duo)年從(cong)事生(sheng)產(chan)管理(li)經驗(yan)的項(xiang)(xiang)目主管,負責實(shi)施項(xiang)(xiang)目方案(an)、策(ce)劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬福利設(she)置(zhi)、生(sheng)產(chan)流程等工作 外包(bao)流程圖:
社保(bao)代理服(fu)務(wu)
一(yi)、生產線外包
產(chan)品說明:生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企(qi)(qi)業根(gen)據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)實際情(qing)況,把非核(he)心的(de)(de)、輔(fu)助(zhu)性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不(bu)定(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給(gei)我(wo)司,由我(wo)司組織(zhi)(zhi)人力(li)(li)直接(jie)參與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li),包(bao)括(kuo)人員的(de)(de)組織(zhi)(zhi)、薪(xin)酬的(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位編(bian)排等,按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu),企(qi)(qi)業就(jiu)可以集中主(zhu)要的(de)(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和財力(li)(li)等從事核(he)心業務(wu)或(huo)是(shi)增值大的(de)(de)業務(wu),從而降(jiang)低用工風險,提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。
生產線外包對企業的優勢(shi)
1、 減少企業在財力(li)、人力(li)上的投(tou)入(ru),增加資本運作的回報率。
2、 企(qi)業集中精力專注于(yu)核心技術、業務和附加值高的業務。
3、 降低季(ji)節性、突發性生產(chan)招用(yong)人員的風險。
4、 減少勞動爭議所帶(dai)來的麻煩。
5、 避免機構臃腫現象導致(zhi)的運(yun)轉不靈的結果。
6、 其(qi)他等。
二、倉儲(chu)物(wu)流外包(bao)
產品說明:倉儲物流外包(bao)即企(qi)業為集(ji)中資源、節省管(guan)理(li)費(fei)用,增強核心競(jing)爭能力,將自已的貨物和產(chan)品(pin)的倉儲、整理(li)、配送等外包(bao)給我公司(si)完成。企(qi)業通過優化物流供應鏈管(guan)理(li),降低企(qi)業物流成本(ben),提高綜合(he)服(fu)務(wu)質(zhi)量
三、人力資源外包
產品說明:人(ren)事(shi)外包又稱人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外包。人(ren)事(shi)外包就是(shi)企(qi)(qi)業根(gen)據需要將某一項或幾項人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管理工作(zuo)或職(zhi)能外包出去,交由心甜(tian)佑(you)佳進行管理,以降(jiang)低人(ren)力(li)(li)成本,實(shi)現效率最(zui)大(da)化。 根(gen)據企(qi)(qi)業的(de)不 同需求(qiu)和發展(zhan)的(de)不同階段(duan),人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外包的(de)內(nei)容也會從(cong)諸如(ru)發放工資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)事(shi)物性工作(zuo)逐漸到(dao)包括(kuo)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)規劃、制(zhi)度設計與創新、流程整合(he)、薪(xin)資(zi)調查及方(fang)案設計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事(shi)外包優(you)點:(提高效率,規避風險,節省成本,促進發展(zhan))
1、幫助人力(li)資源部門從繁重的(de)重復性事務中解脫,專注于核心的(de)戰略(lve)性工(gong)作,從而提升(sheng)人力(li)資源管理的(de)高(gao)度和核心競爭(zheng)力(li)
2、提(ti)供接觸(chu)新管理技術(shu)的機會,提(ti)高響應的速度與(yu)效率;
3、規范操作,有效遏制隨意性的薪資、員(yuan)工管理,對管理工作的規范性、公正性起(qi)到促進(jin)作用;
4、降低(di)成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資金(jin)壓(ya)力,克服企(qi)業很(hen)多的規模經(jing)濟弱點(dian)。在國內由(you)于勞(lao)工權(quan)利意識的高漲、就業安全體系和勞(lao)動法令(ling)的普及,人事(shi)直接間接費用及外圍(wei)成(cheng)本(ben)不斷地爬升,人力資源管理業務外包則(ze)可以(yi)降低(di)企(qi)業風險,擺脫(tuo)雜務干擾,最終引導企(qi)業專心(xin)(xin)經(jing)營核(he)(he)心(xin)(xin)資源,發展核(he)(he)心(xin)(xin)競爭優勢。
5、避免(mian)大量投資于(yu)人才所帶來的(de)不確定風險。
6、簡(jian)化流(liu)程,節省時(shi)間,提高員工滿(man)意度。 如(ru)何降低人事外包風險 細化所要外包的職能。
四、短期項(xiang)目外包
產品(pin)說(shuo)明(ming):短期項(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)即公司根據發(fa)包(bao)(bao)企業需要及協(xie)議約定(ding)(ding),制定(ding)(ding)相(xiang)關外包(bao)(bao)方(fang)案,由發(fa)包(bao)(bao)企業協(xie)助,按時、按質完成(cheng)項(xiang)目(mu)產(chan)量,達到實際發(fa)包(bao)(bao)商(shang)的規(gui)定(ding)(ding)產(chan)量及標準,項(xiang)目(mu)結(jie)(jie)束(shu)后(hou),公司收回勞務(wu)人員(yuan),與發(fa)包(bao)(bao)商(shang)結(jie)(jie)算完畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用,項(xiang)目(mu)即行(xing)結(jie)(jie)束(shu)。
五、臨時工外包
產(chan)品說(shuo)明:很多(duo)(duo)企業HR都面(mian)臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產訂單(dan)(dan)大幅增(zeng)加(jia)的雙重矛(mao)盾問(wen)(wen)題,裁(cai)員(yuan)過頭可(ke)(ke)能導致用工(gong)(gong)量不(bu)足,招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)(duo)了,又擔心形勢不(bu)好時(shi)的裁(cai)員(yuan)問(wen)(wen)題。如(ru)何實(shi)現雙贏?針對于此,我們(men)可(ke)(ke)為企業提供量身定(ding)做的臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過與心甜佑佳建立用工(gong)(gong)關(guan)系,由心甜佑佳組(zu)織人力、負(fu)責招(zhao)聘、合(he)同建立、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)處(chu)理等所有人事(shi)流程。企業可(ke)(ke)根據訂單(dan)(dan)長短及生(sheng)產需要(yao),租賃(lin)期限在1-6個月的短期用工(gong)(gong),我公司的業務范圍覆蓋上海市、浙江省(sheng)、市各區縣、蘇州市各區縣。
1、臨(lin)時工(gong)指的是(shi)按記時、記件或小時計(ji)費的一種家(jia)政(zheng)式服務或工(gong)作。
2、通過(guo)我(wo)們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班(ban),不收取工(gong)廠(chang)任(ren)何形式(shi)的介紹費,從人員招聘,到現場(chang)管理及薪(xin)資發放全部由我(wo)司一條龍服務。
3、工(gong)(gong)廠訂單多時(shi)(shi)可向我(wo)(wo)們借用臨時(shi)(shi)工(gong)(gong),訂單完成(cheng)后我(wo)(wo)們收回臨時(shi)(shi)工(gong)(gong),如若再需要(yao)時(shi)(shi)我(wo)(wo)們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)過來,確保(bao)用工(gong)(gong)單位(wei)不耽誤工(gong)(gong)期。
六、心(xin)甜佑佳勞務(wu)外包的優勢
蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限公(gong)司是一家(jia)專業(ye)提供企業(ye)人力資源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資深機構,憑借良好(hao)的(de)(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu),我(wo)(wo)(wo)們已與(yu)數百家(jia)國中外杰出企業(ye)建立了(le)(le)長期穩(wen)固的(de)(de)(de)合作關(guan)系,并輸送了(le)(le)大(da)量的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人才和專業(ye)技術人才,且獲得(de)一致好(hao)評。目前我(wo)(wo)(wo)公(gong)司儲備大(da)批普(pu)工及(ji)臨時(shi)工資源,根據企業(ye)下單(dan)要求,我(wo)(wo)(wo)公(gong)司在接單(dan)后三天左右(you)可組(zu)織上百名臨時(shi)工人員(yuan)(yuan)參(can)加工作,從人員(yuan)(yuan)招聘,到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),以及(ji)薪資發放全(quan)部由我(wo)(wo)(wo)司一條龍(long)服(fu)務(wu)(wu)。為適應(ying)不同行業(ye)工廠的(de)(de)(de)不同用工需求,我(wo)(wo)(wo)們通過對員(yuan)(yuan)工分類進行培訓,系統(tong)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),從而提高(gao)企業(ye)效益。本(ben)公(gong)司一但與(yu)企業(ye)簽定合同,員(yuan)(yuan)工將(jiang)嚴(yan)格尊守(shou)貴(gui)公(gong)司的(de)(de)(de)規(gui)章制度,服(fu)從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),我(wo)(wo)(wo)們將(jiang)本(ben)著從生產實際的(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)(wu)。
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