勞務(wu)外(wai)包的(de)成功運作(zuo)，是人(ren)(ren)力(li)(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)(he)企業生產實際相結(jie)合(he)的(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)(xin)(xin)甜佑(you)佳企業管理(li)有限公司外(wai)包是在2008年《中華人(ren)(ren)民(min)共和(he)(he)國(guo)勞動合(he)同(tong)法》實施后推行(xing)的(de)，我們(men)除(chu)了具(ju)有傳(chuan)統(tong)的(de)外(wai)包模(mo)式(shi)(shi)外(wai)，還(huan)將(jiang)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)(he)外(wai)包相結(jie)合(he)，除(chu)了利用(yong)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來規避企業的(de)用(yong)工風險外(wai)，還(huan)用(yong)生產線(xian)外(wai)包模(mo)式(shi)(shi)來合(he)理(li)規避勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)工模(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)不足，因為勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能在臨時性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎(chu)上(shang)開展，而(er)外(wai)包就(jiu)不用(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)外(wai)包是利用(yong)外(wai)包的(de)模(mo)式(shi)(shi)來更合(he)理(li)的(de)進(jin)行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)工，讓企業將(jiang)主要精力(li)(li)集中在研發、銷售(shou)、市(shi)場等(deng)核心(xin)(xin)(xin)環節上(shang)，從而(er)提(ti)升企業核心(xin)(xin)(xin)競爭力(li)(li)。不改變企業原(yuan)有的(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生(sheng)產管理經驗的項目主管，負責實(shi)施項目方(fang)案、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福利設置(zhi)、生(sheng)產流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖: 

社(she)保代(dai)理服務

    一、生產線外(wai)包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)是企業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)實際情況，把(ba)非核(he)心的(de)、輔(fu)助(zhu)性的(de)、季節性強的(de)、不(bu)定期(qi)性生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或(huo)是生(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組織(zhi)(zhi)人力(li)直接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)管理，包(bao)括人員的(de)組織(zhi)(zhi)、薪(xin)酬(chou)的(de)設定及(ji)核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗位編(bian)排等，按需(xu)完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以集中主要的(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事(shi)核(he)心業(ye)務(wu)或(huo)是增值大的(de)業(ye)務(wu)，從而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線外(wai)包對(dui)企業的(de)優(you)勢 

        1、   減少企業(ye)在財力、人力上的投入，增加資本(ben)運(yun)作的回報率。

        2、   企業(ye)集中精力專(zhuan)注(zhu)于(yu)核心技術、業(ye)務和附加值高(gao)的(de)業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發(fa)性生產招用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動(dong)爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現象(xiang)導致的運(yun)轉不靈的結果。

 ;       6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉(cang)儲物流(liu)外(wai)包即企(qi)業為集中資源、節省(sheng)管(guan)理(li)費用，增(zeng)強核(he)心競爭能(neng)力(li)，將自已的(de)貨物和產品的(de)倉(cang)儲、整理(li)、配送等(deng)外(wai)包給我公司完(wan)成(cheng)。企(qi)業通過優化物流(liu)供應鏈(lian)管(guan)理(li)，降低(di)企(qi)業物流(liu)成(cheng)本，提高綜(zong)合服(fu)務質量

    三、人力資(zi)源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事外包又稱(cheng)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包。人(ren)(ren)事外包就是企(qi)業根據(ju)需要(yao)將某一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)或(huo)職(zhi)能外包出去，交由心甜佑佳進行管(guan)理，以(yi)降低人(ren)(ren)力成本，實現(xian)效(xiao)率最大化。 根據(ju)企(qi)業的(de)不 同需求(qiu)和發展(zhan)的(de)不同階段，人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包的(de)內容也會從諸如發放工(gong)(gong)資(zi)/代繳社(she)保金(jin)/公(gong)積金(jin)等(deng)(deng)事物性工(gong)(gong)作(zuo)逐漸到包括人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)規劃(hua)、制(zhi)度設計與創新、流程(cheng)整(zheng)合、薪資(zi)調查及方(fang)(fang)案設計等(deng)(deng)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事外包優點：（提高效(xiao)率，規避風險，節省成本，促(cu)進發展(zhan)） 

   ;     1、幫助人(ren)力資(zi)源部門從繁重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中解脫(tuo)，專(zhuan)注于(yu)核心的戰略性(xing)工作，從而提升(sheng)人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)的高度和核心競(jing)爭力    

        2、提(ti)供(gong)接(jie)觸新管理技(ji)術的機會，提(ti)高響應(ying)的速度與效率(lv)；     

        3、規范操(cao)作(zuo)(zuo)，有效遏制隨意性的薪資、員工管(guan)理(li)(li)，對(dui)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)的規范性、公正性起到(dao)促進作(zuo)(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本、舒(shu)緩資(zi)金壓(ya)力，克服(fu)企(qi)(qi)業(ye)很多的規模(mo)經濟弱點。在國內由于勞工權利意(yi)識的高漲、就業(ye)安全體(ti)系和(he)勞動法令的普及，人(ren)事直接間接費用及外圍成(cheng)本不斷地(di)爬升，人(ren)力資(zi)源(yuan)管理業(ye)務外包則可以降(jiang)低(di)企(qi)(qi)業(ye)風險(xian)，擺脫雜務干擾，最終引導(dao)企(qi)(qi)業(ye)專心經營核(he)心資(zi)源(yuan)，發展核(he)心競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量(liang)投資于人才所(suo)帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提高員工滿意度。 如何降(jiang)低人事外(wai)包風險 細化(hua)所(suo)要外(wai)包的(de)職(zhi)能。 

    四、短期項目外包 

            產品說(shuo)明：短期項目外包即公(gong)司(si)根據發包企業(ye)(ye)需要及協議約(yue)定，制定相關(guan)外包方(fang)案，由發包企業(ye)(ye)協助，按時(shi)、按質完(wan)成項目產量(liang)，達到實際發包商的(de)規定產量(liang)及標準，項目結束后，公(gong)司(si)收回(hui)勞務人員，與發包商結算完(wan)畢雙方(fang)約(yue)定總(zong)額費用，項目即行結束。 

    五(wu)、臨時工外(wai)包(bao) 

            產品(pin)說明：很多企業HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產(chan)訂單(dan)大幅(fu)增加的(de)雙重矛(mao)盾問題(ti)(ti)，裁(cai)員過頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)多了，又擔心形勢不(bu)好時(shi)的(de)裁(cai)員問題(ti)(ti)。如何實現雙贏(ying)？針對于此(ci)，我們可為企業提(ti)供量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)(gong)派遣方案。通過與心甜佑佳建(jian)(jian)立用(yong)工(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組(zu)織人力、負責招聘、合同建(jian)(jian)立、工(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納、退工(gong)(gong)處理等(deng)所有人事流程(cheng)。企業可根據訂單(dan)長短(duan)及生(sheng)產(chan)需要，租賃(lin)期限在(zai)1-6個(ge)月的(de)短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)，我公(gong)司的(de)業務范圍覆蓋上海市、浙(zhe)江省、市各區縣(xian)(xian)、蘇州市各區縣(xian)(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是按(an)記時(shi)、記件(jian)或(huo)小(xiao)時(shi)計費(fei)的一(yi)種家政式服務(wu)或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我們派遣的臨(lin)時工到(dao)工廠上班，不收取工廠任何形式的介(jie)紹費，從人(ren)員(yuan)招聘(pin)，到(dao)現場管(guan)理及薪資發放全部由我司一條(tiao)龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)可向我(wo)們借用(yong)(yong)臨(lin)時(shi)工(gong)，訂單完成后我(wo)們收回(hui)臨(lin)時(shi)工(gong)，如若再(zai)需要時(shi)我(wo)們隨時(shi)再(zai)派臨(lin)時(shi)工(gong)過來，確(que)保(bao)用(yong)(yong)工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包(bao)的(de)優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公司(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資深機構(gou)，憑借良(liang)好的(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，我們已與數百家國中外杰(jie)出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立了長期穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系(xi),并輸(shu)送了大量的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得一(yi)致好評。目前我公司(si)儲備大批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源，根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下單(dan)要(yao)求(qiu)，我公司(si)在(zai)接單(dan)后(hou)三天左右可組織(zhi)上百名臨時工(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從人(ren)員招聘，到現場(chang)管(guan)(guan)理(li)，以及薪(xin)資發(fa)放全部由我司(si)一(yi)條龍(long)服(fu)務(wu)(wu)。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求(qiu)，我們通(tong)過對員工(gong)(gong)分(fen)類進行培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)(guan)理(li)，從而提(ti)(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本公司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合同(tong)，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)(de)規章制(zhi)度，服(fu)從管(guan)(guan)理(li)，我們將本著(zhu)從生產實(shi)際的(de)(de)(de)可行性(xing)、雙(shuang)方(fang)贏利的(de)(de)(de)原則來(lai)推(tui)進這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。