勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成功(gong)運作，是(shi)人力(li)資源派(pai)遣和企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產實際相結(jie)合(he)的(de)(de)一(yi)種新模式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管理(li)有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)在2008年《中華(hua)人民共(gong)和國(guo)勞(lao)動合(he)同(tong)法》實施后推行的(de)(de)，我們(men)除了具有傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)務(wu)派(pai)遣和外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合(he)，除了利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)遣方式(shi)來規避企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生(sheng)產線(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)來合(he)理(li)規避勞(lao)務(wu)派(pai)遣在用(yong)(yong)(yong)工模式(shi)上的(de)(de)不(bu)(bu)足，因(yin)為勞(lao)務(wu)派(pai)遣只能在臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎上開(kai)展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就不(bu)(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模式(shi)來更合(he)理(li)的(de)(de)進行派(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企業(ye)(ye)(ye)將主要(yao)精力(li)集中在研發(fa)、銷(xiao)售、市場等核心(xin)環節上，從而提升企業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力(li)。不(bu)(bu)改變企業(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事(shi)生產管理經驗的項目(mu)主管，負責實施(shi)項目(mu)方(fang)案、策劃(hua)、員工(gong)崗(gang)位編(bian)排、薪酬福(fu)利(li)設置、生產流程等工(gong)作 外包流程圖: 

社保代理服務(wu)

    一、生產線外(wai)包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是企業根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的實際情(qing)況，把(ba)非核心(xin)的、輔助性的、季(ji)節(jie)性強的、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給我司，由我司組織人(ren)力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人(ren)員的組織、薪酬的設定(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就(jiu)可(ke)以(yi)集中主要的精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從事核心(xin)業務或是增值大的業務，從而降低用工(gong)風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對(dui)企(qi)業(ye)的優勢 

        1、   減(jian)少企業在財力、人(ren)力上的投入，增(zeng)加資(zi)本運作的回(hui)報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中精力專注于核心(xin)技(ji)術、業(ye)務和附加(jia)值高的業(ye)務。

 ;       3、   降(jiang)低(di)季節(jie)性、突發性生產招用(yong)人員的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭議(yi)所帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現象導致(zhi)的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產(chan)品說明：倉儲(chu)物(wu)(wu)流(liu)外包即企(qi)(qi)業為集中資源、節省管理(li)(li)費用，增強(qiang)核(he)心競爭能力，將自已的貨物(wu)(wu)和產品(pin)的倉儲(chu)、整理(li)(li)、配(pei)送等外包給我公司完(wan)成。企(qi)(qi)業通過優(you)化物(wu)(wu)流(liu)供(gong)應鏈管理(li)(li)，降低(di)企(qi)(qi)業物(wu)(wu)流(liu)成本，提高綜(zong)合服務質量

    三、人力資源外包 

      ;      產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就是企(qi)業根據(ju)需(xu)(xu)要將(jiang)某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理工(gong)作或職能外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去，交由(you)心甜佑佳進(jin)行管(guan)理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本(ben)，實現效(xiao)率最(zui)大化(hua)。 根據(ju)企(qi)業的(de)不 同需(xu)(xu)求和發展的(de)不同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也(ye)會從諸(zhu)如(ru)發放工(gong)資(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等事(shi)物(wu)性工(gong)作逐漸到(dao)包(bao)(bao)括(kuo)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)、制度設計與創新(xin)、流程整合、薪資(zi)(zi)調查及方案設計等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點：（提高效(xiao)率，規(gui)避風險，節省成本(ben)，促進(jin)發展） 

        1、幫助人力資源部門從繁(fan)重的重復(fu)性事(shi)務中解脫，專注于核心的戰略性工(gong)作，從而提升人力資源管理的高度(du)和核心競爭力    

        2、提供接觸(chu)新管理技術的機會，提高(gao)響應的速度與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨意性(xing)的薪(xin)資、員(yuan)工管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工作(zuo)的規范性(xing)、公正性(xing)起到(dao)促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成本、舒緩資金壓力，克(ke)服企業(ye)很(hen)多的規模經濟弱點。在國(guo)內由于勞(lao)工權利(li)意識的高漲(zhang)、就業(ye)安全(quan)體系和勞(lao)動法令(ling)的普(pu)及，人事直接間接費用及外(wai)圍(wei)成本不斷地爬(pa)升，人力資源管理業(ye)務外(wai)包則可(ke)以降(jiang)低企業(ye)風險(xian)，擺脫雜務干擾(rao)，最終引導企業(ye)專心(xin)(xin)經營核(he)心(xin)(xin)資源，發展核(he)心(xin)(xin)競爭優勢。     

        5、避免大(da)量投資于人才(cai)所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間(jian)，提高(gao)員工(gong)滿意度(du)。 如何降低(di)人事(shi)外包風(feng)險 細化(hua)所要(yao)外包的職能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產品說明：短期(qi)項(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公司根據發(fa)(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)需要及協議約定(ding)(ding)，制(zhi)定(ding)(ding)相(xiang)關外包(bao)(bao)方(fang)案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)協助(zhu)，按時、按質完(wan)成(cheng)項(xiang)目(mu)產量，達(da)到實際發(fa)(fa)包(bao)(bao)商的規定(ding)(ding)產量及標準，項(xiang)目(mu)結束后，公司收回勞務人員，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)商結算完(wan)畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)即(ji)行結束。 

    五(wu)、臨時工(gong)外包 

 ;           產品說(shuo)明：很多(duo)企業(ye)(ye)HR都(dou)面(mian)臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產(chan)訂(ding)單大幅增加的(de)(de)(de)雙(shuang)重矛(mao)盾(dun)問題，裁員(yuan)(yuan)過頭可能(neng)導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔(dan)心(xin)形勢不(bu)好時(shi)的(de)(de)(de)裁員(yuan)(yuan)問題。如何實現雙(shuang)贏？針對于此，我(wo)們可為(wei)企業(ye)(ye)提供量身定做的(de)(de)(de)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑佳組織(zhi)人力、負責招(zhao)(zhao)聘、合同(tong)建立、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支付、保險繳納、退(tui)工(gong)(gong)(gong)處理等所(suo)有人事流程(cheng)。企業(ye)(ye)可根據訂(ding)單長(chang)短及生產(chan)需要，租賃期限在1-6個月的(de)(de)(de)短期用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務范圍(wei)覆(fu)蓋上(shang)海市、浙(zhe)江省、市各區(qu)縣、蘇州(zhou)市各區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一種(zhong)家政式(shi)服務(wu)或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的臨時(shi)工到(dao)工廠上班(ban)，不收取(qu)工廠任何形式(shi)的介(jie)紹費，從人(ren)員招聘，到(dao)現場管理(li)及薪資發放全(quan)部由我司一條龍服務。 

        3、工廠(chang)訂單多時可(ke)向我們借用臨時工，訂單完成后(hou)我們收回臨時工，如若再需要時我們隨時再派臨時工過(guo)來(lai)，確保(bao)用工單位(wei)不耽(dan)誤工期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司是一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)資深機構，憑借(jie)良好的(de)(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)務，我們已(yi)與數百家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長(chang)期穩固的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)關(guan)系,并輸送了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才，且獲(huo)得一(yi)(yi)致好評。目前我公司儲備(bei)大(da)批普工及(ji)臨時工資源，根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求，我公司在接單(dan)后三天左右可(ke)組織上百名臨時工人(ren)員(yuan)參(can)加工作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場(chang)管(guan)理(li)，以及(ji)薪資發放全部(bu)由我司一(yi)(yi)條龍服(fu)務。為適應不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)工廠(chang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同用工需(xu)求，我們通(tong)過對員(yuan)工分類進(jin)行(xing)培訓，系統化管(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本公司一(yi)(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工將嚴格尊守(shou)貴公司的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我們將本著從(cong)生產實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)(de)(de)原則來推進(jin)這項(xiang)業(ye)(ye)務。