勞務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是(shi)人(ren)力資源派遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)生產實際相(xiang)結合(he)(he)的(de)一種新模式(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)管理有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)(zai)2008年(nian)《中華(hua)人(ren)民共和(he)國勞動合(he)(he)同(tong)法》實施后推行的(de)，我們(men)(men)除了具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將勞務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結合(he)(he)，除了利(li)用(yong)(yong)(yong)勞務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)方式(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風(feng)險外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)來(lai)合(he)(he)理規避(bi)勞務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)工(gong)模式(shi)上的(de)不(bu)足，因為勞務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)只能在(zai)(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考(kao)慮這(zhe)些(xie)了。我們(men)(men)的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模式(shi)來(lai)更合(he)(he)理的(de)進(jin)行派遣(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)將主要精(jing)力集中在(zai)(zai)研發、銷(xiao)售、市場(chang)等核心環節(jie)上，從而提升企(qi)業(ye)核心競(jing)爭(zheng)力。不(bu)改(gai)變企(qi)業(ye)原有(you)的(de)管理方式(shi)。 

我們擁有多(duo)年從事生(sheng)產管理(li)經(jing)驗的項(xiang)目主管，負責實施項(xiang)目方案、策(ce)劃、員(yuan)工崗位編(bian)排、薪酬福利設置、生(sheng)產流(liu)程等工作 外包流(liu)程圖: 

社保代理服務(wu)

    一、生產線外包 

  ;          產品(pin)說明：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)是(shi)企(qi)業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)實際(ji)情(qing)況，把非核(he)心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強(qiang)的(de)(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)(zu)織人力直接參與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理，包(bao)括人員(yuan)的(de)(de)組(zu)(zu)織、薪酬的(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理、崗位編排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)務，企(qi)業(ye)就(jiu)可以集中主要的(de)(de)精(jing)力、人力和財(cai)力等從(cong)事核(he)心業(ye)務或是(shi)增(zeng)值(zhi)大(da)的(de)(de)業(ye)務，從(cong)而(er)降低用工(gong)風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生(sheng)產線外包對企(qi)業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在財力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)上的(de)投入，增加資本(ben)運作的(de)回報(bao)率。

        2、   企業集中精(jing)力專注(zhu)于核(he)心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降(jiang)低季節性、突發(fa)性生產招用(yong)人員的(de)風險。

        4、   減少勞動爭(zheng)議所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫現(xian)象導致的運轉不靈(ling)的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉儲(chu)物(wu)流(liu)外包即(ji)企(qi)業(ye)為集中資(zi)源(yuan)、節省管(guan)理(li)費用，增強(qiang)核心競爭能(neng)力，將自(zi)已的(de)貨物(wu)和產品的(de)倉儲(chu)、整理(li)、配(pei)送等外包給我公(gong)司完成(cheng)。企(qi)業(ye)通過(guo)優化(hua)物(wu)流(liu)供應鏈管(guan)理(li)，降低企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本，提(ti)高綜(zong)合服務質量

    三、人力資源外包 

            產品(pin)說明：人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)又稱(cheng)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是企業根據(ju)需要將某一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理工(gong)作或(huo)職(zhi)能(neng)外(wai)(wai)包(bao)出去，交由心甜佑(you)佳進行管理，以(yi)降低(di)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實現(xian)效(xiao)率最大(da)化。 根據(ju)企業的(de)不 同需求(qiu)和發展的(de)不同階段，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的(de)內容也會(hui)從諸(zhu)如發放工(gong)資(zi)/代繳(jiao)社保(bao)金/公積金等事(shi)物(wu)性工(gong)作逐漸到包(bao)括人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度設(she)計與(yu)創(chuang)新、流(liu)程整合、薪資(zi)調(diao)查(cha)及方案設(she)計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)優(you)點：（提高效(xiao)率，規避(bi)風險，節省成(cheng)本(ben)，促進發展） 

        1、幫助人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)門從繁重的(de)重復性(xing)事務中解脫，專(zhuan)注(zhu)于核心的(de)戰(zhan)略性(xing)工作，從而(er)提升人(ren)(ren)力資源(yuan)管理(li)的(de)高度(du)和核心競(jing)爭(zheng)力    

        2、提供接觸新管理技術(shu)的機會，提高(gao)響應的速度與效(xiao)率；     

        ;3、規范操作，有(you)效遏(e)制(zhi)隨意(yi)性(xing)的(de)薪資、員(yuan)工管理，對管理工作的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用；    

        4、降低成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資金壓力(li)，克服(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)很多的規模經濟弱點。在國內由于(yu)勞(lao)工權(quan)利意(yi)識的高漲、就業(ye)(ye)安全體系和勞(lao)動法令的普(pu)及，人事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及外圍成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人力(li)資源管理(li)業(ye)(ye)務外包則可以(yi)降低企(qi)(qi)業(ye)(ye)風險，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)專心(xin)經營(ying)核(he)(he)心(xin)資源，發展核(he)(he)心(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避(bi)免大量(liang)投(tou)資于人才所帶(dai)來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化流程(cheng)，節省時間，提(ti)高員工滿意(yi)度。 如何降低人事外包風(feng)險 細化所要外包的職能(neng)。 

    四、短期項目外(wai)包 

            產品說明：短期項目(mu)外(wai)(wai)包即公(gong)司(si)根(gen)據發(fa)包企(qi)業需(xu)要及協議約定，制(zhi)定相關外(wai)(wai)包方案，由發(fa)包企(qi)業協助(zhu)，按時、按質(zhi)完成項目(mu)產量，達到實際發(fa)包商(shang)的規定產量及標準，項目(mu)結束(shu)后，公(gong)司(si)收回勞(lao)務(wu)人員，與發(fa)包商(shang)結算完畢雙方約定總額費用(yong)，項目(mu)即行結束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品說明(ming)：很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)HR都面(mian)臨(lin)著(zhu)招工(gong)(gong)(gong)、裁員、生(sheng)產訂單大幅增(zeng)加的(de)(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問題，裁員過(guo)頭可(ke)能(neng)導致用工(gong)(gong)(gong)量(liang)不足，招工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形勢不好時(shi)的(de)(de)裁員問題。如何(he)實(shi)現雙(shuang)贏？針對于此(ci)，我(wo)們(men)可(ke)為企(qi)業(ye)(ye)提供(gong)量(liang)身(shen)定做的(de)(de)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣(qian)方案(an)。通過(guo)與心甜(tian)佑佳建(jian)(jian)立(li)用工(gong)(gong)(gong)關(guan)系，由(you)心甜(tian)佑佳組織人力、負責招聘、合同建(jian)(jian)立(li)、工(gong)(gong)(gong)資支(zhi)付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等(deng)所有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)(ye)可(ke)根據訂單長(chang)短及生(sheng)產需(xu)要(yao)，租賃期限(xian)在(zai)1-6個月的(de)(de)短期用工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市各(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工(gong)指的是按記時、記件或小時計費(fei)的一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工(gong)(gong)(gong)到(dao)工(gong)(gong)(gong)廠上班(ban)，不收取工(gong)(gong)(gong)廠任何形(xing)式的介紹費，從人員招(zhao)聘(pin)，到(dao)現場(chang)管理及(ji)薪資發放全部由我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多(duo)時(shi)(shi)可(ke)向我(wo)們借用臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)，訂單(dan)完(wan)成(cheng)后我(wo)們收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)，如若再需要(yao)時(shi)(shi)我(wo)們隨(sui)時(shi)(shi)再派臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)過來，確保(bao)用工(gong)單(dan)位不耽誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包的優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理有限(xian)公司(si)是一(yi)家專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣及(ji)(ji)管理服(fu)務的(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)服(fu)務，我(wo)們(men)已與(yu)數百(bai)家國中(zhong)外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩固的(de)(de)合作關系(xi),并輸送(song)了(le)大量的(de)(de)高級管理人(ren)才和專業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得一(yi)致好評。目前(qian)我(wo)公司(si)儲備大批普工(gong)及(ji)(ji)臨時工(gong)資(zi)源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)公司(si)在接單后三天左右可組織上百(bai)名(ming)臨時工(gong)人(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)作，從(cong)(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管理，以(yi)及(ji)(ji)薪資(zi)發(fa)放全部由我(wo)司(si)一(yi)條(tiao)龍服(fu)務。為適應(ying)不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)不同用(yong)工(gong)需求，我(wo)們(men)通過(guo)對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓，系(xi)統化管理，從(cong)(cong)而提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公司(si)一(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從(cong)(cong)管理，我(wo)們(men)將本著從(cong)(cong)生產(chan)實際的(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)務。