勞(lao)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)的(de)(de)成功運(yun)作，是人(ren)力(li)資源派遣和企業(ye)生產(chan)(chan)實(shi)際相(xiang)結(jie)合的(de)(de)一(yi)種新模式(shi)，蘇州心甜(tian)佑(you)佳企業(ye)管理(li)有限公司外(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共和國勞(lao)動合同法》實(shi)施后推(tui)行的(de)(de)，我們(men)除了(le)具有傳統的(de)(de)外(wai)包(bao)模式(shi)外(wai)，還將(jiang)勞(lao)務(wu)(wu)派遣和外(wai)包(bao)相(xiang)結(jie)合，除了(le)利用(yong)勞(lao)務(wu)(wu)派遣方式(shi)來規避企業(ye)的(de)(de)用(yong)工(gong)(gong)風險外(wai)，還用(yong)生產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)模式(shi)來合理(li)規避勞(lao)務(wu)(wu)派遣在(zai)用(yong)工(gong)(gong)模式(shi)上(shang)的(de)(de)不(bu)足(zu)，因為(wei)勞(lao)務(wu)(wu)派遣只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎上(shang)開展(zhan)，而(er)外(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)考慮這(zhe)些了(le)。我們(men)的(de)(de)外(wai)包(bao)是利用(yong)外(wai)包(bao)的(de)(de)模式(shi)來更合理(li)的(de)(de)進行派遣式(shi)用(yong)工(gong)(gong)，讓(rang)企業(ye)將(jiang)主(zhu)要(yao)精(jing)力(li)集(ji)中(zhong)在(zai)研發(fa)、銷(xiao)售(shou)、市場等核心環節上(shang)，從而(er)提升企業(ye)核心競(jing)爭力(li)。不(bu)改變企業(ye)原有的(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我(wo)們擁有多年從事生(sheng)產管(guan)理經驗的項目主管(guan)，負責實(shi)施項目方案(an)、策劃、員(yuan)工(gong)(gong)崗位編(bian)排、薪(xin)酬福利設(she)置、生(sheng)產流程等(deng)工(gong)(gong)作 外包流程圖(tu): 

社保代(dai)理服務

    一、生產線外(wai)包 

            產(chan)品說明：生產(chan)線外包(bao)是(shi)企業(ye)根據自身在生產(chan)過程的(de)(de)(de)實際(ji)情況，把(ba)非核(he)心的(de)(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定期(qi)性生產(chan)的(de)(de)(de)生產(chan)環節或是(shi)生產(chan)線外包(bao)給我司，由我司組織人力直接(jie)參與生產(chan)管理，包(bao)括(kuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)設(she)定及核(he)算、現場(chang)生產(chan)管理、崗位編(bian)排等(deng)，按(an)需完成生產(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以集(ji)中主要的(de)(de)(de)精力、人力和財力等(deng)從(cong)(cong)事核(he)心業(ye)務(wu)或是(shi)增值(zhi)大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，從(cong)(cong)而降(jiang)低用工風險，提高生產(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業的優(you)勢 

        1、   減少企(qi)業在財力、人力上的投入，增加資本運(yun)作的回報率。

        2、   企業(ye)集中精力(li)專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務和附加(jia)值高的業(ye)務。

  ;      3、   降低季節性、突發(fa)性生產招用人員的風險(xian)。

       ; 4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現象(xiang)導致的(de)運轉(zhuan)不靈的(de)結果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物流外包 

             產(chan)品說明：倉儲物流外包即企業為集(ji)中(zhong)資(zi)源(yuan)、節省管理費用，增強核心競爭能(neng)力，將(jiang)自已的貨(huo)物和產品的倉儲、整理、配送等外包給我公司完成(cheng)。企業通過優化物流供應鏈管理，降低企業物流成(cheng)本，提高(gao)綜合(he)服務質量

    三、人力資源外包(bao) 

            產(chan)品說(shuo)明：人(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)就(jiu)是(shi)企業(ye)(ye)根(gen)據(ju)(ju)需要將某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)工作或職(zhi)能外(wai)(wai)(wai)包(bao)出去，交由心甜(tian)佑佳進行管理(li)，以降低人(ren)(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本，實現效率最大化(hua)。 根(gen)據(ju)(ju)企業(ye)(ye)的(de)不 同(tong)需求和發展(zhan)的(de)不同(tong)階段，人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)內容也會(hui)從諸如發放工資/代繳(jiao)社保金/公(gong)積金等事物(wu)性工作逐漸(jian)到包(bao)括人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)規劃(hua)、制度設計(ji)與(yu)創新、流程整合、薪資調查及方案設計(ji)等方方面面。 人(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)優點：（提(ti)高效率，規避風(feng)險，節省成(cheng)(cheng)本，促進發展(zhan)） 

        1、幫(bang)助人(ren)力(li)資(zi)源部門從(cong)繁重的重復性(xing)事(shi)務中解脫(tuo)，專注于核心(xin)的戰略性(xing)工作，從(cong)而提升人(ren)力(li)資(zi)源管理的高度和核心(xin)競爭(zheng)力(li)    

        2、提供接觸新(xin)管理技(ji)術的機會，提高響應的速度與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨(sui)意性的(de)薪資、員工(gong)管理(li)(li)，對管理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)規范性、公正性起到(dao)促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成本、舒緩資(zi)金壓(ya)力，克服(fu)企(qi)業很多的(de)(de)規(gui)模經濟(ji)弱(ruo)點。在國內由于(yu)勞(lao)工權利(li)意識的(de)(de)高漲(zhang)、就業安全體系和勞(lao)動法(fa)令的(de)(de)普及，人事直接(jie)間接(jie)費用及外(wai)圍(wei)成本不(bu)斷地爬升(sheng)，人力資(zi)源管理業務外(wai)包則可以降低(di)企(qi)業風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終引導企(qi)業專(zhuan)心(xin)(xin)(xin)經營核(he)心(xin)(xin)(xin)資(zi)源，發展(zhan)核(he)心(xin)(xin)(xin)競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投(tou)資于人才(cai)所帶來(lai)的不確定風(feng)險。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員工(gong)滿意度(du)。 如(ru)何降低人事外包風險 細化所要外包的職能。 

    四、短期項目外(wai)包 

            產品說明：短期項(xiang)目外包(bao)即公司(si)根據(ju)發(fa)包(bao)企(qi)業(ye)需(xu)要及協議約(yue)定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)方案，由發(fa)包(bao)企(qi)業(ye)協助，按時、按質完成(cheng)項(xiang)目產(chan)量，達到(dao)實際發(fa)包(bao)商的規定(ding)產(chan)量及標準，項(xiang)目結(jie)束后，公司(si)收(shou)回勞務人(ren)員，與發(fa)包(bao)商結(jie)算完畢雙(shuang)方約(yue)定(ding)總額費用，項(xiang)目即行結(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產(chan)品(pin)說明：很多(duo)企業HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產訂(ding)單大幅增加的(de)(de)雙重矛盾(dun)問題，裁員(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)量不(bu)(bu)足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了(le)，又擔心(xin)(xin)形勢不(bu)(bu)好時的(de)(de)裁員(yuan)問題。如何實現雙贏(ying)？針對于(yu)此，我們可(ke)為企業提供量身定做(zuo)的(de)(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心(xin)(xin)甜佑佳建立用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心(xin)(xin)甜佑佳組(zu)織(zhi)人力(li)、負責招(zhao)聘、合(he)同(tong)建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處(chu)理(li)等所有人事流程。企業可(ke)根據(ju)訂(ding)單長短及生(sheng)產需要，租賃期(qi)限在1-6個月(yue)的(de)(de)短期(qi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司的(de)(de)業務范圍覆蓋上海市、浙江(jiang)省(sheng)、市各(ge)區(qu)縣、蘇州(zhou)市各(ge)區(qu)縣。

        ;1、臨(lin)時(shi)工指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的一(yi)種家(jia)政式服務或工作。 

        2、通過我們派(pai)遣的(de)臨時工(gong)(gong)到(dao)工(gong)(gong)廠上班，不收(shou)取工(gong)(gong)廠任何形式的(de)介紹(shao)費，從(cong)人員招聘(pin)，到(dao)現場(chang)管(guan)理及薪資(zi)發放全部由我司(si)一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)(dan)多時可(ke)向我(wo)(wo)們(men)借用(yong)臨(lin)時工(gong)(gong)，訂單(dan)(dan)完成(cheng)后我(wo)(wo)們(men)收回(hui)臨(lin)時工(gong)(gong)，如若再需要時我(wo)(wo)們(men)隨時再派臨(lin)時工(gong)(gong)過來，確保用(yong)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位不(bu)耽(dan)誤工(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜(tian)佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)有限公(gong)司是(shi)一(yi)家(jia)專業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及管(guan)(guan)(guan)理(li)服務的(de)(de)資深機構，憑借良好(hao)的(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)運(yun)作(zuo)和誠(cheng)摯的(de)(de)服務，我(wo)(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百家(jia)國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)立了(le)(le)長(chang)期穩固的(de)(de)合作(zuo)關系,并輸送了(le)(le)大(da)量的(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得一(yi)致好(hao)評(ping)。目前(qian)我(wo)(wo)(wo)公(gong)司儲備大(da)批普(pu)工及臨(lin)時工資源，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下(xia)單要求，我(wo)(wo)(wo)公(gong)司在接單后(hou)三天左(zuo)右可組(zu)織上百名臨(lin)時工人(ren)員(yuan)參加(jia)工作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)，以及薪資發放全部由我(wo)(wo)(wo)司一(yi)條龍服務。為適應不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)工廠(chang)的(de)(de)不(bu)同(tong)用工需(xu)求，我(wo)(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工分類(lei)進行(xing)培(pei)訓(xun)，系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本公(gong)司一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工將嚴格尊(zun)守貴(gui)公(gong)司的(de)(de)規章制度，服從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)將本著從(cong)生產(chan)實際的(de)(de)可行(xing)性、雙方贏(ying)利的(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)(ye)(ye)務。