勞務(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)成功(gong)運作，是人(ren)力(li)資(zi)源派(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業生產(chan)(chan)實際(ji)相結(jie)合(he)(he)的(de)(de)一種新模(mo)式，蘇(su)州心(xin)甜佑佳(jia)企(qi)(qi)業管理(li)有限公(gong)司外(wai)包(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年(nian)《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和(he)國勞動合(he)(he)同法》實施后(hou)推(tui)行的(de)(de)，我(wo)們除了(le)具(ju)有傳統的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式外(wai)，還(huan)將勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he)，除了(le)利(li)用(yong)(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)方式來(lai)規避企(qi)(qi)業的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式來(lai)合(he)(he)理(li)規避勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)(yong)工模(mo)式上的(de)(de)不(bu)足，因為勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)只(zhi)能(neng)在(zai)臨(lin)時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替(ti)代性(xing)的(de)(de)基(ji)礎上開展，而(er)外(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我(wo)們的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式來(lai)更合(he)(he)理(li)的(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)(qian)式用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業將主要精力(li)集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市場等(deng)核(he)心(xin)環節(jie)上，從而(er)提升企(qi)(qi)業核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)。不(bu)改變企(qi)(qi)業原有的(de)(de)管理(li)方式。 

我們(men)擁有多年(nian)從事生產(chan)管理經驗的(de)項(xiang)目(mu)主(zhu)管，負責(ze)實施項(xiang)目(mu)方案、策劃、員工崗位編(bian)排、薪酬福利設置(zhi)、生產(chan)流程(cheng)(cheng)等工作 外(wai)包流程(cheng)(cheng)圖: 

社保代理(li)服務

    一、生產(chan)線外包 

            產品(pin)說明(ming)：生(sheng)產線(xian)外包是企業根據自身在(zai)生(sheng)產過程的(de)實際情況，把非(fei)核心的(de)、輔助(zhu)性的(de)、季(ji)節性強的(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)產的(de)生(sheng)產環節或是生(sheng)產線(xian)外包給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)織人力直(zhi)接參與生(sheng)產管(guan)理(li)，包括人員的(de)組(zu)織、薪酬(chou)的(de)設定(ding)及核算、現場生(sheng)產管(guan)理(li)、崗位編排等，按(an)需完(wan)成生(sheng)產任務，企業就可以集中主(zhu)要(yao)的(de)精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的(de)業務，從而降低用工風險，提高生(sheng)產效率。  

生產線外包(bao)對企業的(de)優勢(shi) 

        1、 ;  減少企業(ye)在財力、人力上的投入(ru)，增加(jia)資本運作的回報率。

        2、   ;企業集中精力專注(zhu)于核心技術、業務和附加值(zhi)高的業務。

        3、   降低季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構(gou)臃(yong)腫現象導致的運(yun)轉不靈的結果。

 ;       6、   其(qi)他等。

    二、倉儲(chu)物流外(wai)包 

             產品說明(ming)：倉儲物(wu)流外包即企(qi)業(ye)(ye)為集中(zhong)資源、節省管理費用(yong)，增強(qiang)核心競(jing)爭能力(li)，將自已(yi)的(de)貨物(wu)和(he)產品的(de)倉儲、整理、配送等外包給(gei)我公司完成。企(qi)業(ye)(ye)通過優化物(wu)流供應鏈管理，降低(di)企(qi)業(ye)(ye)物(wu)流成本，提高綜合服(fu)務質量

    三、人力(li)資源外包(bao) 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)事外包又稱人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外包。人(ren)(ren)(ren)事外包就(jiu)是(shi)企業根據需(xu)要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理工作或職能外包出去，交(jiao)由心甜佑佳(jia)進行管理，以(yi)降(jiang)低人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)成本(ben)，實現效(xiao)(xiao)率(lv)最大化。 根據企業的不 同(tong)需(xu)求和發展的不同(tong)階(jie)段，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外包的內容也會從諸如(ru)發放工資(zi)/代繳社保(bao)金/公積(ji)金等事物(wu)性(xing)工作逐漸到包括人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃(hua)、制度設(she)計(ji)與創新、流程(cheng)整合、薪(xin)資(zi)調查及(ji)方(fang)案設(she)計(ji)等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事外包優點：（提高效(xiao)(xiao)率(lv)，規避風險，節省成本(ben)，促(cu)進發展） 

        1、幫助人(ren)(ren)力資源部門(men)從(cong)繁(fan)重的(de)(de)重復性(xing)事務中(zhong)解(jie)脫(tuo)，專注于核(he)心(xin)的(de)(de)戰略性(xing)工作，從(cong)而提升人(ren)(ren)力資源管理(li)的(de)(de)高度和核(he)心(xin)競爭力    

        2、提(ti)供接觸新管理(li)技(ji)術的機會，提(ti)高(gao)響應(ying)的速度與效率(lv)；     

        3、規范操作(zuo)，有(you)效遏制隨意性(xing)的薪資、員工(gong)(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進(jin)作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩(huan)資金壓力，克服企業很多的規(gui)模經濟弱點(dian)。在國內由(you)于(yu)勞(lao)工權利意識的高(gao)漲、就業安全體(ti)系和勞(lao)動法令的普及，人事直接間接費用及外(wai)圍成本不斷地(di)爬升，人力資源(yuan)(yuan)管理業務外(wai)包則可以降低企業風險，擺脫雜務干(gan)擾，最終引導企業專心(xin)(xin)經營核(he)心(xin)(xin)資源(yuan)(yuan)，發展(zhan)核(he)心(xin)(xin)競爭優勢。     

        ;5、避免(mian)大量(liang)投資于人才(cai)所帶來的(de)不確定風險。 ;    

        6、簡化流程，節省時間，提高(gao)員工滿(man)意度。 如何降低人事(shi)外包風險 細(xi)化所要外包的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品(pin)說明(ming)：短期項(xiang)目(mu)外包(bao)即公司(si)根據發(fa)包(bao)企(qi)業需要(yao)及協議約(yue)定，制定相關外包(bao)方(fang)案，由(you)發(fa)包(bao)企(qi)業協助(zhu)，按(an)(an)時、按(an)(an)質完成項(xiang)目(mu)產(chan)(chan)量，達到實際發(fa)包(bao)商的規(gui)定產(chan)(chan)量及標(biao)準，項(xiang)目(mu)結(jie)束后，公司(si)收回勞(lao)務人員，與發(fa)包(bao)商結(jie)算完畢雙方(fang)約(yue)定總額費用，項(xiang)目(mu)即行(xing)結(jie)束。 

    五、臨(lin)時工外包(bao) 

            產品說(shuo)明：很多企業(ye)HR都(dou)面臨著招工、裁(cai)員、生產訂單大(da)幅(fu)增加的(de)雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)員過(guo)頭可(ke)能導致用(yong)工量不足，招工多了，又擔心形勢不好時的(de)裁(cai)員問題(ti)。如(ru)何實現(xian)雙贏？針對于此(ci)，我們可(ke)為企業(ye)提(ti)供(gong)量身定做的(de)臨時工派(pai)遣方案。通(tong)過(guo)與心甜(tian)佑佳(jia)建立用(yong)工關系(xi)，由(you)心甜(tian)佑佳(jia)組(zu)織人力、負(fu)責(ze)招聘、合同建立、工資支付、保險繳納、退工處(chu)理等所有(you)人事流程(cheng)。企業(ye)可(ke)根據訂單長短(duan)及(ji)生產需要，租賃(lin)期限在1-6個月的(de)短(duan)期用(yong)工，我公(gong)司的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

    ;    1、臨時(shi)工指的(de)(de)是按(an)記時(shi)、記件或小時(shi)計費(fei)的(de)(de)一種家政式服務(wu)或工作(zuo)。 

    ;    2、通過我們派遣的臨時工到(dao)(dao)工廠上班，不收(shou)取工廠任何形式的介(jie)紹費，從人員招(zhao)聘，到(dao)(dao)現場管理(li)及(ji)薪資發放(fang)全部由我司一條龍(long)服務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單(dan)(dan)多時(shi)可向(xiang)我們(men)(men)借(jie)用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)(dan)完成后(hou)我們(men)(men)收(shou)回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，如若再(zai)需要時(shi)我們(men)(men)隨時(shi)再(zai)派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)過來，確(que)保用工(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位不耽誤(wu)工(gong)(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心(xin)甜(tian)佑佳勞務外(wai)包的優勢(shi) 

蘇州心甜佑佳企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有限公司(si)(si)是一(yi)(yi)家專業(ye)提供企業(ye)人(ren)力資源派遣及(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)(li)服務(wu)的(de)(de)資深機(ji)構(gou)，憑(ping)借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們已(yi)與數百家國中外杰出企業(ye)建立了長(chang)期穩固的(de)(de)合(he)作(zuo)關系(xi),并(bing)輸送了大量的(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)才和專業(ye)技(ji)術人(ren)才，且(qie)獲(huo)得一(yi)(yi)致好評。目(mu)前我(wo)(wo)公司(si)(si)儲備大批普工(gong)及(ji)(ji)臨時(shi)工(gong)資源，根據企業(ye)下(xia)單要求，我(wo)(wo)公司(si)(si)在接單后三天左右可組(zu)織上百名臨時(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)作(zuo)，從人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)(li)(li)，以(yi)及(ji)(ji)薪資發(fa)放全部由我(wo)(wo)司(si)(si)一(yi)(yi)條龍服務(wu)。為適應不同行(xing)業(ye)工(gong)廠的(de)(de)不同用工(gong)需(xu)求，我(wo)(wo)們通過對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓，系(xi)統化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，從而提高企業(ye)效益。本(ben)公司(si)(si)一(yi)(yi)但與企業(ye)簽定合(he)同，員(yuan)工(gong)將嚴格(ge)尊(zun)守貴公司(si)(si)的(de)(de)規章制(zhi)度，服從管(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們將本(ben)著從生(sheng)產實際的(de)(de)可行(xing)性(xing)、雙方(fang)贏(ying)利(li)的(de)(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)。