蘇州心(xin)甜佑佳企業管(guan)理有限公司(si)
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勞務(wu)外包(bao)的(de)(de)成(cheng)功運(yun)作,是(shi)(shi)人力(li)資源派遣(qian)和企業(ye)(ye)(ye)生產實際相(xiang)結合(he)的(de)(de)一種新模式(shi),蘇(su)州心甜佑佳(jia)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)(you)限公司(si)外包(bao)是(shi)(shi)在(zai)2008年《中華人民共(gong)和國勞動合(he)同法》實施后推行(xing)的(de)(de),我們(men)除了具有(you)(you)傳統的(de)(de)外包(bao)模式(shi)外,還將(jiang)勞務(wu)派遣(qian)和外包(bao)相(xiang)結合(he),除了利(li)用(yong)勞務(wu)派遣(qian)方式(shi)來規避(bi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工風險外,還用(yong)生產線外包(bao)模式(shi)來合(he)理(li)規避(bi)勞務(wu)派遣(qian)在(zai)用(yong)工模式(shi)上(shang)的(de)(de)不(bu)足(zu),因為勞務(wu)派遣(qian)只能(neng)在(zai)臨時性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎上(shang)開展,而外包(bao)就(jiu)不(bu)用(yong)考慮這(zhe)些了。我們(men)的(de)(de)外包(bao)是(shi)(shi)利(li)用(yong)外包(bao)的(de)(de)模式(shi)來更合(he)理(li)的(de)(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)用(yong)工,讓(rang)企業(ye)(ye)(ye)將(jiang)主要精力(li)集中在(zai)研(yan)發、銷售、市場等核心環節上(shang),從(cong)而提升企業(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)。不(bu)改變企業(ye)(ye)(ye)原有(you)(you)的(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)。
我們擁有多年從事生產管理經驗的項(xiang)目主管,負(fu)責(ze)實(shi)施項(xiang)目方案、策劃、員工(gong)崗位編排、薪酬(chou)福利設置、生產流(liu)程(cheng)等工(gong)作 外包流(liu)程(cheng)圖(tu):
社保代理服務(wu)
一、生產線外包
產品說明:生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是企(qi)業根據(ju)自(zi)身(shen)在生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)實際情況(kuang),把非核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節(jie)或是生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)(wo)司,由我(wo)(wo)司組(zu)織(zhi)人(ren)力直接(jie)參(can)與生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li),包(bao)括人(ren)員(yuan)的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪(xin)酬(chou)的(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現場生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)、崗位編排等(deng),按(an)需完(wan)成生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu),企(qi)業就可以(yi)集中(zhong)主(zhu)要的(de)(de)精力、人(ren)力和財力等(deng)從(cong)(cong)事核(he)心(xin)(xin)業務(wu)或是增值大的(de)(de)業務(wu),從(cong)(cong)而降(jiang)低(di)用工(gong)風(feng)險,提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)效率。
生產線外包對企(qi)業的優勢
1、 減少企業在(zai)財力、人(ren)力上的(de)投入,增加資本(ben)運作(zuo)的(de)回報率。
2、 企業(ye)集(ji)中精力專注(zhu)于核心(xin)技術、業(ye)務和附(fu)加值(zhi)高(gao)的(de)業(ye)務。
3、 降低(di)季節性、突發性生產(chan)招用人員的風(feng)險。
4、 減少勞動爭議所帶來的麻煩。
5、 避免機構臃腫現(xian)象導(dao)致(zhi)的(de)運轉不(bu)靈的(de)結果。
6、 其他等。
二、倉儲物流外(wai)包
產品說明:倉儲物流(liu)外包即企(qi)業(ye)為集中資源、節省管理費用,增強核心競爭能力(li),將自(zi)已的貨物和產品(pin)的倉儲、整理、配送等外包給(gei)我公司完成(cheng)。企(qi)業(ye)通過(guo)優化(hua)物流(liu)供應(ying)鏈管理,降低企(qi)業(ye)物流(liu)成(cheng)本(ben),提高綜(zong)合服務質量
三、人力資源外(wai)包
產品說明(ming):人(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就(jiu)是(shi)企業根據(ju)需要將某一(yi)項或(huo)幾(ji)項人(ren)力資源(yuan)管理(li)工作(zuo)或(huo)職能(neng)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)出去,交由心甜佑(you)佳進行(xing)管理(li),以降低人(ren)力成本(ben),實現(xian)效率(lv)最大化。 根據(ju)企業的(de)不 同(tong)需求和發展(zhan)的(de)不同(tong)階(jie)段,人(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)內容也(ye)會從諸如(ru)發放工資/代繳社保金/公積金等(deng)事物性工作(zuo)逐漸到(dao)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)人(ren)力資源(yuan)規劃(hua)、制度設(she)計與(yu)創新、流程整合、薪資調查及方案設(she)計等(deng)方方面面。 人(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)優點:(提高效率(lv),規避風險(xian),節省成本(ben),促進發展(zhan))
1、幫助(zhu)人(ren)(ren)力資源部門從繁(fan)重(zhong)的(de)重(zhong)復性事務中解(jie)脫,專注于核(he)心的(de)戰(zhan)略性工作,從而提升人(ren)(ren)力資源管理的(de)高(gao)度(du)和核(he)心競爭力
2、提(ti)供接觸新管理技術的機會,提(ti)高響應的速度(du)與效率;
3、規范操作,有效遏制(zhi)隨意性(xing)的(de)薪資、員工管(guan)理(li),對管(guan)理(li)工作的(de)規范性(xing)、公(gong)正性(xing)起到促進作用;
4、降低(di)成本(ben)、舒(shu)緩資(zi)金壓力,克服企業(ye)(ye)很(hen)多(duo)的(de)(de)規模經濟弱點(dian)。在國內由(you)于勞(lao)工權利意識的(de)(de)高漲(zhang)、就業(ye)(ye)安全體系和勞(lao)動法令的(de)(de)普及,人事(shi)直(zhi)接間(jian)接費用及外圍成本(ben)不斷地爬升,人力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)業(ye)(ye)務外包則可以降低(di)企業(ye)(ye)風險,擺脫雜務干擾,最終引導企業(ye)(ye)專心經營核心資(zi)源(yuan)(yuan),發展核心競爭優勢。
5、避免大量投資于人才所帶來的(de)不(bu)確(que)定風(feng)險。
6、簡化流(liu)程(cheng),節省時間,提高員(yuan)工滿意度。 如(ru)何降低人(ren)事外包風險 細化所要外包的職能(neng)。
四、短期項目外(wai)包(bao)
產(chan)品說(shuo)明(ming):短期(qi)項目(mu)外包(bao)即公(gong)司根據發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業需(xu)要(yao)及協(xie)議約定(ding),制定(ding)相關外包(bao)方(fang)案(an),由發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業協(xie)助(zhu),按時、按質(zhi)完成項目(mu)產(chan)量,達(da)到實際(ji)發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)的規定(ding)產(chan)量及標(biao)準,項目(mu)結束(shu)(shu)后,公(gong)司收回勞(lao)務人員(yuan),與發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)結算完畢雙方(fang)約定(ding)總(zong)額(e)費用,項目(mu)即行(xing)結束(shu)(shu)。
五、臨時工外(wai)包
產品(pin)說明:很(hen)多企業(ye)(ye)HR都面(mian)臨著招工(gong)(gong)、裁(cai)員、生產訂單(dan)大(da)幅增加的雙(shuang)重矛盾問題,裁(cai)員過頭可能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)量(liang)不足,招工(gong)(gong)多了(le),又擔心形勢不好時的裁(cai)員問題。如何實現雙(shuang)贏?針對于此,我們可為企業(ye)(ye)提(ti)供量(liang)身定做的臨時工(gong)(gong)派遣方案。通過與(yu)心甜佑(you)佳建立用(yong)(yong)工(gong)(gong)關系,由心甜佑(you)佳組織人力、負責招聘、合同建立、工(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳(jiao)納、退工(gong)(gong)處理(li)等所有人事流程(cheng)。企業(ye)(ye)可根據訂單(dan)長短及生產需要,租(zu)賃期(qi)(qi)限在1-6個月的短期(qi)(qi)用(yong)(yong)工(gong)(gong),我公司的業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省(sheng)、市各區縣、蘇(su)州市各區縣。
1、臨時工指的是按記(ji)時、記(ji)件或小時計費的一種(zhong)家政(zheng)式服務或工作。
2、通過我(wo)們派遣的(de)臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班,不(bu)收(shou)取工(gong)(gong)廠任何形(xing)式(shi)的(de)介(jie)紹費,從人員招(zhao)聘,到現場(chang)管理及薪資發放全部(bu)由我(wo)司一條龍服務。
3、工(gong)(gong)廠訂單多時(shi)(shi)(shi)可向我(wo)(wo)們借用(yong)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong),訂單完成后我(wo)(wo)們收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong),如若再需要時(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們隨時(shi)(shi)(shi)再派臨(lin)(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過來,確保用(yong)工(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)期。
六、心甜佑(you)佳(jia)勞務外包(bao)的優勢
蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有限(xian)公(gong)(gong)司是一(yi)家(jia)專業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資源派遣及(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)服務的(de)資深機構,憑(ping)借良(liang)好(hao)的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作和誠摯的(de)服務,我(wo)(wo)們已與數百(bai)家(jia)國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立(li)了長期穩固的(de)合(he)作關系(xi),并輸送了大量的(de)高級管(guan)(guan)理(li)(li)人才和專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人才,且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司儲(chu)備大批(pi)普工(gong)(gong)及(ji)(ji)(ji)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)資源,根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下(xia)單要求,我(wo)(wo)公(gong)(gong)司在(zai)接單后三(san)天左右可(ke)組織上百(bai)名臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)參加(jia)工(gong)(gong)作,從(cong)人員(yuan)招(zhao)聘,到現場管(guan)(guan)理(li)(li),以及(ji)(ji)(ji)薪(xin)資發放全(quan)部由我(wo)(wo)司一(yi)條(tiao)龍服務。為適應不(bu)同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不(bu)同(tong)(tong)用工(gong)(gong)需求,我(wo)(wo)們通過對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)分(fen)類進行(xing)培訓,系(xi)統(tong)化管(guan)(guan)理(li)(li),從(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益(yi)。本(ben)公(gong)(gong)司一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合(he)同(tong)(tong),員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公(gong)(gong)司的(de)規章制(zhi)度,服從(cong)管(guan)(guan)理(li)(li),我(wo)(wo)們將本(ben)著從(cong)生產(chan)實際的(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)原(yuan)則來(lai)推進這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)務。
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