蘇州心(xin)甜(tian)佑佳(jia)企業管理有限公司(si)
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勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成(cheng)功運作,是人力(li)資源派(pai)(pai)遣(qian)和(he)企(qi)業生產實際相結(jie)合(he)(he)(he)的(de)一種新模(mo)式,蘇(su)州心甜佑佳(jia)企(qi)業管(guan)理有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是在2008年《中(zhong)華人民共和(he)國勞動合(he)(he)(he)同法》實施后推行(xing)的(de),我(wo)們除(chu)(chu)了(le)具有傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式外(wai)(wai)(wai)(wai),還將勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he)(he),除(chu)(chu)了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式來規(gui)避企(qi)業的(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai),還用(yong)(yong)(yong)生產線(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式來合(he)(he)(he)理規(gui)避勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)(yong)(yong)工(gong)模(mo)式上(shang)的(de)不(bu)足(zu),因(yin)為勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)基礎上(shang)開展,而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考(kao)慮這些了(le)。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)式來更合(he)(he)(he)理的(de)進行(xing)派(pai)(pai)遣(qian)式用(yong)(yong)(yong)工(gong),讓(rang)企(qi)業將主要精(jing)力(li)集中(zhong)在研發、銷售、市(shi)場等(deng)核心環節上(shang),從而提升企(qi)業核心競爭(zheng)力(li)。不(bu)改(gai)變(bian)企(qi)業原有的(de)管(guan)理方式。
我們擁(yong)有多年從事生產管理(li)經驗的項(xiang)(xiang)目主管,負責(ze)實施項(xiang)(xiang)目方案、策劃、員工(gong)崗(gang)位編(bian)排、薪(xin)酬(chou)福利設(she)置、生產流程等工(gong)作 外包流程圖(tu):
社保(bao)代理服務(wu)
一、生產線外包
產品說明:生產(chan)(chan)(chan)線外包是(shi)企業(ye)根據自身(shen)在生產(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際(ji)情況(kuang),把非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)、不定(ding)期性(xing)生產(chan)(chan)(chan)的(de)生產(chan)(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生產(chan)(chan)(chan)線外包給我司(si),由我司(si)組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)(li)直(zhi)接參與生產(chan)(chan)(chan)管理,包括人(ren)員(yuan)的(de)組(zu)織(zhi)、薪酬(chou)的(de)設定(ding)及核算、現(xian)場生產(chan)(chan)(chan)管理、崗位編排(pai)等,按需完(wan)成生產(chan)(chan)(chan)任務,企業(ye)就可(ke)以集中(zhong)主要的(de)精力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)和財力(li)(li)等從事核心業(ye)務或(huo)是(shi)增值(zhi)大的(de)業(ye)務,從而降低(di)用工風險,提高生產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率。
生產線外包對企業(ye)的優勢
1、 減少企業在財力、人力上的(de)(de)投入,增加資本運(yun)作(zuo)的(de)(de)回報率。
2、 企業(ye)集中精力(li)專注(zhu)于核(he)心技術、業(ye)務(wu)和(he)附(fu)加值高(gao)的業(ye)務(wu)。
3、 降低季(ji)節性、突發性生產招用人員(yuan)的風險(xian)。
4、 減少勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。
5、 避免機構(gou)臃腫現(xian)象(xiang)導致(zhi)的(de)(de)運轉不靈的(de)(de)結果(guo)。
6、 其他等。
二、倉儲物流外包(bao)
產品說明:倉儲物(wu)流(liu)外(wai)包即(ji)企業為集(ji)中資源、節省(sheng)管理費用(yong),增強核心競爭(zheng)能力(li),將自已的貨物(wu)和產品的倉儲、整理、配(pei)送等(deng)外(wai)包給我公司(si)完成。企業通(tong)過優化物(wu)流(liu)供(gong)應鏈管理,降低企業物(wu)流(liu)成本(ben),提高綜合服務(wu)質量
三(san)、人(ren)力資源外包
產品說明:人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就(jiu)是企(qi)業(ye)根據需要(yao)將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管理工(gong)作或職能外(wai)包(bao)出(chu)去,交由心甜佑佳(jia)進行管理,以降低人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本(ben),實(shi)現效(xiao)率(lv)最(zui)大化。 根據企(qi)業(ye)的(de)不(bu) 同需求和(he)發(fa)展的(de)不(bu)同階段,人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)的(de)內(nei)容也會從諸(zhu)如發(fa)放(fang)工(gong)資/代繳(jiao)社保金(jin)/公(gong)積金(jin)等(deng)事(shi)物(wu)性工(gong)作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)規劃、制度設(she)計(ji)與創新、流程整合、薪資調查及方案(an)設(she)計(ji)等(deng)方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優點:(提高效(xiao)率(lv),規避風險,節省成(cheng)本(ben),促進發(fa)展)
1、幫助人力資源(yuan)部門(men)從繁重的重復性(xing)(xing)事務中解(jie)脫(tuo),專(zhuan)注于核心的戰略性(xing)(xing)工(gong)作,從而提(ti)升(sheng)人力資源(yuan)管理(li)的高度和核心競(jing)爭力
2、提(ti)供接觸新管(guan)理技術的機會,提(ti)高響應的速(su)度(du)與效(xiao)率;
3、規(gui)范(fan)操(cao)作,有效遏制隨意性(xing)的薪資(zi)、員工管(guan)理(li),對管(guan)理(li)工作的規(gui)范(fan)性(xing)、公正(zheng)性(xing)起到促(cu)進(jin)作用;
4、降低成本(ben)、舒緩資(zi)金(jin)壓力,克服企(qi)業(ye)很(hen)多的(de)規(gui)模經濟(ji)弱點。在國內由于勞(lao)工(gong)權(quan)利意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)安全(quan)體系和勞(lao)動法令的(de)普及,人事直接間接費用及外(wai)圍成本(ben)不斷地爬升,人力資(zi)源(yuan)管理(li)業(ye)務(wu)外(wai)包則可以降低企(qi)業(ye)風險(xian),擺脫雜(za)務(wu)干擾,最終引導企(qi)業(ye)專(zhuan)心(xin)經營核心(xin)資(zi)源(yuan),發展核心(xin)競爭優勢(shi)。
5、避免大量投資于人才(cai)所帶來的(de)不確定風險。
6、簡化流程,節省時間,提(ti)高員工滿意(yi)度。 如(ru)何降低人事(shi)外包(bao)風險 細(xi)化所要外包(bao)的職能(neng)。
四、短期項目外包
產品說明:短期(qi)項目(mu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)即(ji)公司(si)根據發包(bao)(bao)(bao)企業需要及協議約(yue)定,制定相關外(wai)包(bao)(bao)(bao)方案,由發包(bao)(bao)(bao)企業協助(zhu),按時(shi)、按質完成項目(mu)產量,達到實際發包(bao)(bao)(bao)商(shang)的(de)規(gui)定產量及標準,項目(mu)結(jie)束(shu)后,公司(si)收回勞務人員,與發包(bao)(bao)(bao)商(shang)結(jie)算完畢(bi)雙方約(yue)定總額費用,項目(mu)即(ji)行結(jie)束(shu)。
五、臨時工外包
產品說明:很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)HR都面(mian)臨著招(zhao)(zhao)工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產(chan)訂單大幅(fu)增(zeng)加(jia)的雙重矛盾問題,裁(cai)員(yuan)過頭(tou)可能導致用(yong)工(gong)量不足,招(zhao)(zhao)工(gong)多(duo)了,又擔心(xin)形勢(shi)不好時的裁(cai)員(yuan)問題。如何實(shi)現雙贏?針對于此,我們可為企(qi)業(ye)提供(gong)量身(shen)定做的臨時工(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)佳建立用(yong)工(gong)關(guan)系(xi),由心(xin)甜(tian)佑(you)佳組織(zhi)人力、負責招(zhao)(zhao)聘、合同建立、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)處理等所有人事流程。企(qi)業(ye)可根據訂單長短及生產(chan)需(xu)要,租賃(lin)期限(xian)在1-6個月的短期用(yong)工(gong),我公司的業(ye)務(wu)范(fan)圍(wei)覆蓋(gai)上海市、浙(zhe)江省、市各區(qu)縣、蘇州市各區(qu)縣。
1、臨時(shi)工指的是(shi)按記時(shi)、記件或小(xiao)時(shi)計費的一種家政(zheng)式服務或工作。
2、通過我(wo)(wo)們(men)派(pai)遣的臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠上班,不收取工(gong)廠任何(he)形式(shi)的介(jie)紹費,從人(ren)員招聘(pin),到現場管(guan)理及薪資(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)一條(tiao)龍服(fu)務。
3、工(gong)廠訂單多時(shi)可(ke)向我們(men)借用(yong)臨時(shi)工(gong),訂單完成(cheng)后我們(men)收回(hui)臨時(shi)工(gong),如若再需要時(shi)我們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)過(guo)來,確保用(yong)工(gong)單位不(bu)耽誤(wu)工(gong)期。
六、心甜佑佳勞務外(wai)包的(de)優勢(shi)
蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理有限公司(si)(si)是一家專業(ye)(ye)(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)力資源派遣(qian)及管(guan)理服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資深機構,憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu),我(wo)們(men)(men)已(yi)與(yu)數百(bai)家國中外杰(jie)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)立了長期穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并輸(shu)送(song)了大量的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)理人(ren)才(cai)和(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才(cai),且獲得一致好評(ping)。目前我(wo)公司(si)(si)儲備大批普工(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)資源,根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單要求(qiu),我(wo)公司(si)(si)在接單后三天左右可組織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參(can)加工(gong)(gong)作(zuo),從(cong)人(ren)員(yuan)招聘,到現場管(guan)理,以及薪資發放(fang)全部由我(wo)司(si)(si)一條龍服(fu)務(wu)。為適應(ying)不同行業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)(gong)需求(qiu),我(wo)們(men)(men)通(tong)過(guo)對員(yuan)工(gong)(gong)分類進(jin)行培訓,系(xi)統化管(guan)理,從(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本公司(si)(si)一但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合同,員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊守(shou)貴公司(si)(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度(du),服(fu)從(cong)管(guan)理,我(wo)們(men)(men)將本著從(cong)生產(chan)實際的(de)(de)(de)可行性、雙方(fang)贏利的(de)(de)(de)原則來(lai)推進(jin)這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。
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