勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功運(yun)作，是人(ren)力資源派(pai)遣(qian)和(he)企業(ye)(ye)生產(chan)實際相結合的(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑(you)佳(jia)企業(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是在(zai)(zai)2008年《中華人(ren)民(min)共和(he)國勞動合同法》實施后推行的(de)(de)(de)，我們除了(le)具有傳(chuan)統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞務(wu)派(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合，除了(le)利(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)(lai)規避企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)工風(feng)險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)合理(li)規避勞務(wu)派(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)工模式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足，因(yin)為(wei)勞務(wu)派(pai)遣(qian)只能在(zai)(zai)臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展(zhan)，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)考(kao)慮這些了(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)更(geng)合理(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)工，讓企業(ye)(ye)將主(zhu)要精力集中在(zai)(zai)研發、銷售、市場等核心(xin)環節(jie)上(shang)，從而提升企業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不改變企業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事生產管理(li)經驗的(de)項目主管，負責實(shi)施(shi)項目方案(an)、策(ce)劃(hua)、員工(gong)崗位編(bian)排、薪酬福利設置、生產流程等工(gong)作 外包流程圖(tu): 

社保代(dai)理服務

    一、生產線外包(bao) 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外包是(shi)企(qi)業(ye)根(gen)據自(zi)身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)實際(ji)情況，把非(fei)核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外包給我司，由我司組織(zhi)人(ren)(ren)力直(zhi)接參(can)與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)，包括(kuo)人(ren)(ren)員的(de)組織(zhi)、薪酬的(de)設(she)定及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)、崗位(wei)編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務(wu)，企(qi)業(ye)就(jiu)可(ke)以集中主要的(de)精力、人(ren)(ren)力和財力等從事核心業(ye)務(wu)或(huo)是(shi)增值大(da)的(de)業(ye)務(wu)，從而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)率。  

生(sheng)產(chan)線(xian)外包對企業的優勢 

        1、   減少企(qi)業(ye)在財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加(jia)資本運(yun)作(zuo)的(de)回報率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精力(li)專注于核(he)心技術、業(ye)務(wu)和(he)附(fu)加值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降(jiang)低季節性、突發性生產招用人(ren)員(yuan)的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭議所帶(dai)來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致(zhi)的(de)運(yun)轉不(bu)靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲物(wu)流外包 

             產品說明：倉儲(chu)物(wu)流(liu)外包即(ji)企(qi)業為集(ji)中資源、節(jie)省管理費(fei)用，增(zeng)強核心(xin)競爭能力(li)，將自已的(de)貨物(wu)和(he)產品(pin)的(de)倉儲(chu)、整理、配送等外包給我公司完成。企(qi)業通過(guo)優化物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管理，降低企(qi)業物(wu)流(liu)成本，提高綜合服務(wu)質量

    三、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)就是企(qi)(qi)業(ye)根(gen)據需(xu)(xu)要將某一項(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作或(huo)職能外包(bao)(bao)(bao)出去，交(jiao)由心甜佑佳進(jin)行管(guan)理(li)，以降低人(ren)(ren)力成(cheng)本，實(shi)現效(xiao)率最大化(hua)。 根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)的(de)不(bu) 同需(xu)(xu)求和發(fa)展的(de)不(bu)同階段，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)(bao)的(de)內容也會從諸如發(fa)放工(gong)資(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等事物性(xing)工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)規劃、制度設(she)計與創新、流(liu)程整合、薪資(zi)(zi)調(diao)查及(ji)方案設(she)計等方方面面。 人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)優點：（提(ti)高效(xiao)率，規避風險(xian)，節省成(cheng)本，促(cu)進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力(li)(li)資源部門從繁重的(de)重復性(xing)(xing)事務(wu)中解脫，專(zhuan)注于(yu)核(he)心的(de)戰(zhan)略性(xing)(xing)工作，從而提升人(ren)力(li)(li)資源管理的(de)高(gao)度和核(he)心競(jing)爭力(li)(li)    

        ;2、提供接觸(chu)新管理(li)技術的機會，提高響(xiang)應(ying)的速度與效率；     

        3、規(gui)(gui)范操(cao)作，有效(xiao)遏制隨意性的薪資、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作的規(gui)(gui)范性、公(gong)正性起到促(cu)進作用；    

        4、降(jiang)低成本(ben)、舒緩(huan)資金壓力(li)，克(ke)服企業(ye)很多的(de)規模經濟弱(ruo)點(dian)。在國(guo)內由于勞工(gong)權利意識的(de)高漲、就業(ye)安全體系和勞動法令的(de)普及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費用及(ji)外圍成本(ben)不斷地爬升，人力(li)資源(yuan)管理業(ye)務外包則(ze)可以降(jiang)低企業(ye)風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終引導企業(ye)專(zhuan)心經營(ying)核心資源(yuan)，發展核心競爭優(you)勢。     

        5、避免(mian)大量投(tou)資(zi)于人(ren)才(cai)所帶來的(de)不(bu)確(que)定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提高員工滿意(yi)度(du)。 如何降低人(ren)事外(wai)包風險 細(xi)化(hua)所要外(wai)包的(de)職能(neng)。 

    四、短期項目(mu)外(wai)包 

           ; 產品(pin)說明：短期(qi)項(xiang)目外包即公(gong)司根(gen)據發包企業(ye)需(xu)要及協議(yi)約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關(guan)外包方案(an)，由發包企業(ye)協助，按時、按質(zhi)完(wan)成(cheng)項(xiang)目產量，達(da)到實際發包商的規定(ding)(ding)產量及標準，項(xiang)目結束后，公(gong)司收回勞務(wu)人員，與發包商結算完(wan)畢雙方約定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)目即行結束。 

    五、臨時(shi)工(gong)外包 

            產品說(shuo)明(ming)：很多企(qi)(qi)業(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅增(zeng)加(jia)的雙(shuang)重(zhong)矛盾問題(ti)，裁員過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了(le)，又擔心(xin)形勢(shi)不好(hao)時(shi)的裁員問題(ti)。如何實現雙(shuang)贏(ying)？針對(dui)于此，我(wo)們可(ke)為企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)量身定做的臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與(yu)心(xin)甜(tian)佑佳(jia)建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關(guan)系，由心(xin)甜(tian)佑佳(jia)組(zu)織人力(li)、負責招(zhao)聘、合同(tong)建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納(na)、退(tui)工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事(shi)流(liu)程(cheng)。企(qi)(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及生產需要，租賃期(qi)(qi)限在(zai)1-6個月(yue)的短期(qi)(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的業(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江(jiang)省、市各(ge)區(qu)縣、蘇州市各(ge)區(qu)縣。

      ;  1、臨時工(gong)指的(de)是按(an)記時、記件(jian)或小時計費(fei)的(de)一種(zhong)家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工到工廠上班，不(bu)收取工廠任何(he)形式的介紹(shao)費，從人員招聘，到現場管理及薪資發放全部由我(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單多時可向(xiang)我(wo)們(men)借(jie)用臨時工(gong)，訂(ding)單完成后我(wo)們(men)收回臨時工(gong)，如若再(zai)需(xu)要時我(wo)們(men)隨(sui)時再(zai)派臨時工(gong)過來，確保(bao)用工(gong)單位不耽誤工(gong)期(qi)。 

    六(liu)、心(xin)甜佑佳勞務(wu)外包的(de)優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳企業(ye)管(guan)理有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)(yi)家(jia)專業(ye)提(ti)供(gong)企業(ye)人力資源(yuan)派遣及管(guan)理服(fu)務(wu)(wu)的(de)資深機構，憑借良好(hao)的(de)信譽、成熟的(de)運作(zuo)和(he)誠(cheng)摯的(de)服(fu)務(wu)(wu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們已與(yu)數百(bai)家(jia)國中外杰(jie)出企業(ye)建立(li)了長期穩固的(de)合作(zuo)關系(xi),并輸送了大量的(de)高級管(guan)理人才和(he)專業(ye)技(ji)術(shu)人才，且獲得一(yi)(yi)致(zhi)好(hao)評。目(mu)前(qian)我(wo)(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)儲備(bei)大批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源(yuan)，根據企業(ye)下單要求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在接單后三天左右可組織上百(bai)名臨時工(gong)(gong)人員參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人員招聘(pin)，到現場管(guan)理，以及薪資發放(fang)全(quan)部由我(wo)(wo)(wo)(wo)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)(wu)。為適應不同行(xing)業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們通過對員工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)理，從(cong)而提(ti)高企業(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)但與(yu)企業(ye)簽(qian)定(ding)合同，員工(gong)(gong)將(jiang)嚴格(ge)尊守貴公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)規章制(zhi)度，服(fu)從(cong)管(guan)理，我(wo)(wo)(wo)(wo)們將(jiang)本(ben)著從(cong)生產實際的(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)(wu)。