勞務外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是(shi)人力(li)(li)資源(yuan)派遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)實際(ji)相(xiang)結(jie)(jie)合的(de)一(yi)種新模式，蘇(su)州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)有限(xian)公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年(nian)《中華人民共和(he)國(guo)勞動合同法》實施后(hou)推(tui)行的(de)，我們除了(le)具有傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模式外(wai)(wai)，還(huan)將勞務派遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結(jie)(jie)合，除了(le)利用勞務派遣(qian)方式來規避企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)用工風險外(wai)(wai)，還(huan)用生產(chan)(chan)線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模式來合理(li)(li)規避勞務派遣(qian)在用工模式上(shang)的(de)不足，因為(wei)勞務派遣(qian)只能在臨時性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替代性(xing)(xing)的(de)基(ji)礎上(shang)開(kai)展，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用考慮(lv)這些(xie)了(le)。我們的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模式來更合理(li)(li)的(de)進行派遣(qian)式用工，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)將主要精力(li)(li)集(ji)中在研發(fa)、銷售、市場等(deng)核心環(huan)節上(shang)，從而提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)(li)。不改變企(qi)業(ye)(ye)(ye)原(yuan)有的(de)管理(li)(li)方式。 

我(wo)們擁(yong)有多年從(cong)事生產(chan)管理經驗的項(xiang)目主管，負責實(shi)施項(xiang)目方案、策劃、員工崗(gang)位編排(pai)、薪酬福(fu)利設置、生產(chan)流(liu)程等工作(zuo) 外(wai)包(bao)流(liu)程圖: 

社(she)保代理(li)服務

    一、生產線外包(bao) 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)(bao)是企(qi)(qi)業(ye)根(gen)據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)實際情(qing)況，把非核(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節(jie)或是生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)(bao)給(gei)我司，由我司組織人力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理，包(bao)(bao)括人員(yuan)的(de)(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)(de)設定(ding)及(ji)核(he)(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理、崗(gang)位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)任務，企(qi)(qi)業(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)精力、人力和財力等從事核(he)(he)心(xin)業(ye)務或是增值大的(de)(de)(de)業(ye)務，從而降低用工風(feng)險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)。  

生(sheng)產(chan)線外包對企業的優勢 

        1、 ;  減少企業在(zai)財力、人力上的投入，增(zeng)加資本運(yun)作的回報率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精力(li)專注于核心技術(shu)、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

 ;       3、   降低季(ji)節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產(chan)招用人員的風險。

        4、   減(jian)少(shao)勞(lao)動爭議所(suo)帶來(lai)的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃(yong)腫現象導(dao)致的運轉不(bu)靈(ling)的結(jie)果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說(shuo)明(ming)：倉(cang)儲(chu)物流(liu)外(wai)(wai)包即企業為集中(zhong)資源(yuan)、節省管(guan)理(li)費用，增(zeng)強核(he)心競爭能力，將自已的(de)貨物和產品(pin)的(de)倉(cang)儲(chu)、整理(li)、配送等外(wai)(wai)包給我公司完成。企業通過優化(hua)物流(liu)供應鏈管(guan)理(li)，降低企業物流(liu)成本(ben)，提(ti)高綜合服務質量(liang)

    三、人力資(zi)源外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是企(qi)業根(gen)據需要(yao)將某一項或幾項人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理工作(zuo)或職能外(wai)(wai)包(bao)出去(qu)，交由心甜(tian)佑佳進(jin)行管理，以降(jiang)低人(ren)力成本，實現效(xiao)率最大(da)化。 根(gen)據企(qi)業的不 同需求和發(fa)展的不同階段，人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的內容(rong)也(ye)會從諸如發(fa)放工資(zi)/代(dai)繳社保金/公積金等(deng)事(shi)物性工作(zuo)逐(zhu)漸到包(bao)括(kuo)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度設(she)計與(yu)創新、流程整合、薪(xin)資(zi)調查及方案設(she)計等(deng)方方面面。 人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)優(you)點：（提高(gao)效(xiao)率，規避風險，節(jie)省成本，促進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力(li)資(zi)源部門從(cong)(cong)繁重的(de)(de)重復(fu)性事(shi)務中解脫，專(zhuan)注(zhu)于核心的(de)(de)戰略性工(gong)作，從(cong)(cong)而提升人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)的(de)(de)高度和核心競爭(zheng)力(li)    

        2、提供接觸(chu)新管理技(ji)術的(de)(de)機會(hui)，提高響應的(de)(de)速(su)度與效率(lv)；     

        3、規范操(cao)作(zuo)，有效遏制隨(sui)意性(xing)的(de)薪資(zi)、員工管理，對管理工作(zuo)的(de)規范性(xing)、公正(zheng)性(xing)起(qi)到(dao)促進(jin)作(zuo)用；    

        4、降低(di)成本(ben)、舒緩資金壓力，克服企(qi)業(ye)很多的(de)規模經濟弱點(dian)。在國內由(you)于勞工(gong)權利意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)安全體系和(he)勞動法(fa)令(ling)的(de)普及(ji)，人(ren)事直(zhi)接間接費用及(ji)外(wai)圍成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資源管(guan)理業(ye)務外(wai)包則可(ke)以(yi)降低(di)企(qi)業(ye)風險(xian)，擺脫(tuo)雜務干擾，最(zui)終引導企(qi)業(ye)專心(xin)經營(ying)核(he)心(xin)資源，發(fa)展核(he)心(xin)競(jing)爭優(you)勢。     

        5、避免大(da)量投資于(yu)人(ren)才(cai)所(suo)帶來的(de)不確定(ding)風險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間，提高員工滿意度(du)。 如何降低人事外(wai)包(bao)風險 細化所(suo)要外(wai)包(bao)的職能(neng)。 

    四、短(duan)期(qi)項目外包 

            產品說明：短(duan)期(qi)項(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根據發包(bao)(bao)企業需(xu)要及協議約定，制定相關外(wai)包(bao)(bao)方案，由發包(bao)(bao)企業協助，按時、按質完(wan)成項(xiang)目(mu)產(chan)(chan)量(liang)，達到實際發包(bao)(bao)商(shang)的規定產(chan)(chan)量(liang)及標準，項(xiang)目(mu)結(jie)束后，公(gong)司收回(hui)勞務人員，與發包(bao)(bao)商(shang)結(jie)算(suan)完(wan)畢雙方約定總額費用(yong)，項(xiang)目(mu)即(ji)行結(jie)束。 

    五(wu)、臨(lin)時工外包 

       ;     產品(pin)說(shuo)明：很多企(qi)業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生(sheng)產(chan)訂單大(da)幅(fu)增加的(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁員(yuan)(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)量不(bu)足(zu)，招工(gong)(gong)(gong)(gong)多了(le)，又擔(dan)心(xin)(xin)形勢不(bu)好時的(de)裁員(yuan)(yuan)問題。如何實現雙(shuang)贏？針(zhen)對于此，我們可(ke)為(wei)企(qi)業(ye)提供(gong)量身定做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心(xin)(xin)甜(tian)佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)(xin)甜(tian)佑佳組織人力、負責招聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處理等所(suo)有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及生(sheng)產(chan)需要，租賃期限在(zai)1-6個月的(de)短期用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省(sheng)、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。

        1、臨時工(gong)指的(de)是(shi)按(an)記時、記件或(huo)(huo)小時計(ji)費的(de)一種家政(zheng)式服(fu)務或(huo)(huo)工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的(de)臨時(shi)工到工廠(chang)上班，不收取(qu)工廠(chang)任何(he)形式的(de)介紹費，從(cong)人員招聘(pin)，到現場管理及薪資發放全部(bu)由我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多時(shi)可向我(wo)們(men)借(jie)用臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)，訂單(dan)完成后我(wo)們(men)收回臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)，如若(ruo)再(zai)(zai)需(xu)要時(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)再(zai)(zai)派臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)過來，確保用工(gong)單(dan)位(wei)不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外(wai)包的優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業管(guan)理(li)(li)有限公司(si)是一(yi)家(jia)專業提供企(qi)業人(ren)力資(zi)(zi)源派遣及(ji)管(guan)理(li)(li)服務(wu)的(de)(de)資(zi)(zi)深機構，憑借良(liang)好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運(yun)作(zuo)和誠(cheng)摯的(de)(de)服務(wu)，我們(men)(men)已與數百家(jia)國中外杰出企(qi)業建(jian)立了長期(qi)穩固的(de)(de)合作(zuo)關(guan)系,并(bing)輸送了大(da)量的(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)才和專業技(ji)術人(ren)才，且獲得一(yi)致好評。目(mu)前我公司(si)儲備(bei)大(da)批普工及(ji)臨時(shi)工資(zi)(zi)源，根據(ju)企(qi)業下單要求(qiu)，我公司(si)在接單后三(san)天左(zuo)右可組織上百名臨時(shi)工人(ren)員(yuan)參(can)加工作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)招(zhao)聘(pin)，到(dao)現場管(guan)理(li)(li)，以及(ji)薪資(zi)(zi)發放(fang)全部(bu)由我司(si)一(yi)條龍服務(wu)。為適應不同行(xing)業工廠的(de)(de)不同用工需求(qiu)，我們(men)(men)通(tong)過(guo)對員(yuan)工分類進(jin)行(xing)培訓(xun)，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)業效益。本公司(si)一(yi)但(dan)與企(qi)業簽定合同，員(yuan)工將(jiang)嚴格(ge)尊守貴公司(si)的(de)(de)規章(zhang)制度，服從(cong)管(guan)理(li)(li)，我們(men)(men)將(jiang)本著(zhu)從(cong)生產實際的(de)(de)可行(xing)性(xing)、雙(shuang)方贏利的(de)(de)原(yuan)則來推進(jin)這項業務(wu)。