蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)業管理有限公司
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勞(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作,是(shi)人力(li)(li)資(zi)源派遣和(he)企業生產實際相結(jie)合(he)的(de)(de)一種新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi),蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企業管(guan)(guan)理有限公司外(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年《中華人民共(gong)和(he)國勞(lao)動合(he)同法》實施后推行(xing)的(de)(de),我們除(chu)了具有傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)外(wai),還將勞(lao)務(wu)派遣和(he)外(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he),除(chu)了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派遣方(fang)(fang)式(shi)(shi)來(lai)(lai)規避(bi)企業的(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai),還用(yong)(yong)生產線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)(lai)合(he)理規避(bi)勞(lao)務(wu)派遣在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)不(bu)(bu)足,因為勞(lao)務(wu)派遣只能在臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎上開(kai)展,而外(wai)包(bao)(bao)就不(bu)(bu)用(yong)(yong)考慮(lv)這(zhe)些了。我們的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)(lai)更合(he)理的(de)(de)進行(xing)派遣式(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong),讓企業將主要精(jing)力(li)(li)集中在研發、銷售、市(shi)場等核(he)心(xin)環節(jie)上,從而提升企業核(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)(li)。不(bu)(bu)改(gai)變企業原有的(de)(de)管(guan)(guan)理方(fang)(fang)式(shi)(shi)。
我們擁有(you)多(duo)年從事生產(chan)管理經驗的項目主管,負責實施項目方(fang)案(an)、策(ce)劃、員工(gong)崗位(wei)編排、薪酬(chou)福(fu)利設置、生產(chan)流程等(deng)工(gong)作 外包流程圖:
社(she)保代(dai)理服(fu)務(wu)
一、生產線(xian)外包
產品說明:生(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)是(shi)企(qi)業根據自身在生(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況,把(ba)非核(he)心(xin)的(de)(de)(de)、輔(fu)助性(xing)(xing)的(de)(de)(de)、季節性(xing)(xing)強的(de)(de)(de)、不(bu)定期性(xing)(xing)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)環節或是(shi)生(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)給我司,由我司組織人力(li)(li)直接參與生(sheng)產(chan)管理(li),包(bao)(bao)括人員(yuan)的(de)(de)(de)組織、薪(xin)酬的(de)(de)(de)設(she)定及核(he)算、現場生(sheng)產(chan)管理(li)、崗位編(bian)排等,按需完成(cheng)生(sheng)產(chan)任務,企(qi)業就可以集(ji)中主(zhu)要的(de)(de)(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和財力(li)(li)等從事核(he)心(xin)業務或是(shi)增值大的(de)(de)(de)業務,從而(er)降低用(yong)工風險,提(ti)高生(sheng)產(chan)效(xiao)率。
生產(chan)線(xian)外包對企業(ye)的優勢
1、 減少企業在財(cai)力、人力上的投入,增加資本運作的回報(bao)率。
2、 企業(ye)(ye)(ye)集中精(jing)力專注于核心技術、業(ye)(ye)(ye)務(wu)和附(fu)加值高的業(ye)(ye)(ye)務(wu)。
3、 降(jiang)低季節(jie)性、突發性生產招用人員的風(feng)險。
4、 減(jian)少勞動爭議所帶來(lai)的麻煩(fan)。
5、 避免機(ji)構臃腫現象導(dao)致的運轉(zhuan)不靈的結果。
6、 其(qi)他(ta)等。
二、倉儲(chu)物流外(wai)包
產品說明:倉(cang)儲(chu)物(wu)(wu)(wu)流(liu)外包(bao)即企業(ye)為(wei)集中資源、節省管(guan)理費用,增強核心競爭能力,將自已(yi)的貨物(wu)(wu)(wu)和產品的倉(cang)儲(chu)、整理、配(pei)送等外包(bao)給我公司完成。企業(ye)通過優化物(wu)(wu)(wu)流(liu)供應鏈管(guan)理,降(jiang)低企業(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)成本,提(ti)高綜(zong)合服(fu)務質(zhi)量(liang)
三、人力資源外包
產品說明:人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)又稱人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)就是企業根(gen)據(ju)需(xu)要將某一項(xiang)或幾(ji)項(xiang)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)管理工作(zuo)或職能(neng)外(wai)(wai)包(bao)出去,交(jiao)由心甜佑佳進(jin)行管理,以降低人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本,實(shi)現效(xiao)率最大(da)化。 根(gen)據(ju)企業的(de)不 同需(xu)求(qiu)和發展的(de)不同階段,人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的(de)內容(rong)也(ye)會(hui)從(cong)諸如(ru)發放(fang)工資(zi)/代繳社(she)保(bao)金/公積金等事物性工作(zuo)逐漸到包(bao)括人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃、制度設(she)計與創新(xin)、流程(cheng)整(zheng)合、薪資(zi)調查及方案設(she)計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)優點(dian):(提(ti)高(gao)效(xiao)率,規(gui)避(bi)風險,節省成(cheng)(cheng)本,促進(jin)發展)
1、幫助人力資源(yuan)部門(men)從繁重的重復性事務中解脫(tuo),專注于核心的戰略(lve)性工作,從而(er)提升人力資源(yuan)管理(li)的高度和核心競爭力
2、提(ti)供(gong)接觸(chu)新管理技術的(de)機會,提(ti)高響應的(de)速(su)度(du)與(yu)效率;
3、規范(fan)操作(zuo),有(you)效(xiao)遏制(zhi)隨意性(xing)的薪(xin)資、員工(gong)管(guan)理,對管(guan)理工(gong)作(zuo)的規范(fan)性(xing)、公正(zheng)性(xing)起到(dao)促進(jin)作(zuo)用;
4、降低成本、舒緩資(zi)金壓力(li),克服企業很多的(de)(de)規模經濟弱點。在國內(nei)由于(yu)勞工(gong)權利意識的(de)(de)高漲、就業安全體系和勞動法令的(de)(de)普及,人(ren)事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及外圍成本不斷(duan)地爬升(sheng),人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理業務外包則(ze)可以降低企業風險,擺脫雜務干擾(rao),最終(zhong)引導(dao)企業專心(xin)經營(ying)核心(xin)資(zi)源(yuan),發展核心(xin)競爭優(you)勢。
5、避免大量投資于人(ren)才所帶來的不(bu)確定風險。
6、簡化流程(cheng),節省時(shi)間(jian),提(ti)高員工滿(man)意度(du)。 如何降(jiang)低人(ren)事外包風險 細(xi)化所要外包的職能。
四、短期(qi)項目(mu)外(wai)包
產品說(shuo)明:短(duan)期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)包即公(gong)司根據發(fa)包企業需要及(ji)(ji)協議(yi)約(yue)定,制定相關外(wai)包方案,由發(fa)包企業協助,按(an)時、按(an)質完(wan)成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)產量(liang),達到實際發(fa)包商(shang)的規定產量(liang)及(ji)(ji)標準,項(xiang)(xiang)目(mu)結束(shu)后,公(gong)司收(shou)回勞務人員,與發(fa)包商(shang)結算完(wan)畢(bi)雙方約(yue)定總額費用(yong),項(xiang)(xiang)目(mu)即行(xing)結束(shu)。
五、臨時工(gong)外包
產品說明:很多企(qi)(qi)業(ye)HR都(dou)面臨(lin)著招(zhao)工(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產訂單(dan)大幅增加的雙重矛盾問題,裁(cai)員過頭可能導致用(yong)工(gong)量不足,招(zhao)工(gong)多了,又擔心形勢不好時的裁(cai)員問題。如何(he)實現雙贏?針對于此,我們(men)可為企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供量身定做的臨(lin)時工(gong)派(pai)遣方案。通過與心甜佑佳建(jian)立用(yong)工(gong)關系(xi),由心甜佑佳組織人力、負責招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)資支付(fu)、保險繳納、退(tui)工(gong)處理等所有人事流程。企(qi)(qi)業(ye)可根據訂單(dan)長短及生(sheng)產需要,租(zu)賃期限在1-6個月的短期用(yong)工(gong),我公(gong)司的業(ye)務(wu)范(fan)圍(wei)覆蓋上海(hai)市(shi)、浙江(jiang)省、市(shi)各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)各(ge)區(qu)縣(xian)。
1、臨時工指的(de)是按記時、記件或(huo)小時計費的(de)一種家(jia)政式服務或(huo)工作。
2、通過我們派(pai)遣的臨時(shi)工到工廠(chang)上班,不收取(qu)工廠(chang)任何(he)形式的介紹(shao)費,從(cong)人(ren)員招聘,到現場管理及薪(xin)資發(fa)放(fang)全部由我司一條龍(long)服務。
3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單多時(shi)(shi)可向我(wo)(wo)們借用臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong),訂單完成后我(wo)(wo)們收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong),如(ru)若再需要時(shi)(shi)我(wo)(wo)們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過來,確保(bao)用工(gong)(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)(gong)期。
六(liu)、心甜佑佳勞務(wu)外包的優勢
蘇州(zhou)心甜(tian)佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限公司(si)是一(yi)家(jia)專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人力資(zi)源派遣及管(guan)理服(fu)務的(de)(de)資(zi)深機構,憑借良好的(de)(de)信(xin)譽(yu)、成熟的(de)(de)運作和(he)(he)誠摯的(de)(de)服(fu)務,我(wo)(wo)(wo)們已與(yu)(yu)數百(bai)家(jia)國(guo)中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了(le)長期穩(wen)固的(de)(de)合作關系,并輸送了(le)大量(liang)的(de)(de)高級管(guan)理人才(cai)和(he)(he)專業(ye)(ye)技術人才(cai),且獲得一(yi)致好評(ping)。目前我(wo)(wo)(wo)公司(si)儲備大批(pi)普工(gong)及臨(lin)時工(gong)資(zi)源,根據企(qi)業(ye)(ye)下單要求,我(wo)(wo)(wo)公司(si)在(zai)接單后三天左右可組織(zhi)上百(bai)名(ming)臨(lin)時工(gong)人員(yuan)(yuan)參加(jia)工(gong)作,從人員(yuan)(yuan)招聘,到現場管(guan)理,以(yi)及薪資(zi)發放全部由(you)我(wo)(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍服(fu)務。為適應不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)不(bu)同(tong)用工(gong)需求,我(wo)(wo)(wo)們通(tong)過對員(yuan)(yuan)工(gong)分類進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun),系統化管(guan)理,從而(er)提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公司(si)一(yi)但與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong),員(yuan)(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴(gui)公司(si)的(de)(de)規章制度,服(fu)從管(guan)理,我(wo)(wo)(wo)們將本著從生產實際的(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)務。
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