勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是(shi)(shi)人(ren)力資(zi)源派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和企(qi)業(ye)生(sheng)產實(shi)際相結(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)一種新(xin)模式(shi)，蘇(su)州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)理有限公司外(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)在2008年《中華人(ren)民共和國勞(lao)動合(he)(he)同(tong)法》實(shi)施(shi)后推行的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們除了具有傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模式(shi)外(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和外(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合(he)(he)，除了利用(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)方(fang)式(shi)來(lai)(lai)規避企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)工風險(xian)外(wai)(wai)，還用(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)包(bao)模式(shi)來(lai)(lai)合(he)(he)理規避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)在用(yong)工模式(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)只能在臨(lin)時性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)開展，而(er)(er)外(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)考慮這些了。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)利用(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)來(lai)(lai)更合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)將(jiang)主要精力集中在研發、銷售、市場等核心(xin)環(huan)節上(shang)(shang)，從而(er)(er)提升企(qi)業(ye)核心(xin)競爭力。不(bu)改變企(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi)。 

我們擁有(you)多(duo)年從事生(sheng)產管理經驗的項(xiang)目主管，負責實施(shi)項(xiang)目方案(an)、策劃(hua)、員工(gong)(gong)崗位編排、薪酬福利設置(zhi)、生(sheng)產流程等工(gong)(gong)作 外包流程圖: 

社保代理(li)服務

    一、生產線外包 

    ;        產品說明(ming)：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包是(shi)企(qi)業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況，把非(fei)核(he)心的(de)(de)(de)、輔(fu)助(zhu)性的(de)(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節(jie)或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我(wo)司，由我(wo)司組織(zhi)人(ren)(ren)力(li)(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理，包括人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)組織(zhi)、薪(xin)酬的(de)(de)(de)設定及核(he)算(suan)、現(xian)場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗位編(bian)排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務，企(qi)業(ye)就可(ke)以集中主要的(de)(de)(de)精力(li)(li)、人(ren)(ren)力(li)(li)和財力(li)(li)等從(cong)事(shi)核(he)心業(ye)務或(huo)是(shi)增值大的(de)(de)(de)業(ye)務，從(cong)而降(jiang)低用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)。  

生產線外包對(dui)企業的(de)優勢(shi) 

        1、   減(jian)少(shao)企(qi)業在財力、人力上的投入(ru)，增加資本運作的回報率。

        2、   企業(ye)集中精力專(zhuan)注于核心技術(shu)、業(ye)務(wu)和附(fu)加(jia)值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降低季節性、突發性生產(chan)招用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象導致(zhi)的(de)(de)運轉(zhuan)不靈的(de)(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲物流外包 

         ;    產品說明(ming)：倉(cang)儲物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)外包即企業為(wei)集(ji)中資源、節省管(guan)(guan)理(li)費用，增強核(he)心競爭能力，將自已的貨(huo)物(wu)(wu)和產品的倉(cang)儲、整理(li)、配送等外包給我公司完(wan)成。企業通過優化物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)，降低企業物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)成本(ben)，提高綜(zong)合服務質量

    三、人(ren)力資(zi)源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是企業根據需(xu)要將某一項或(huo)幾(ji)項人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理(li)工作(zuo)(zuo)或(huo)職能外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳進行管理(li)，以降低人(ren)力(li)成本，實現(xian)效(xiao)率(lv)(lv)最大(da)化(hua)。 根據企業的(de)(de)(de)不 同需(xu)求和(he)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)不同階段，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)內容也會(hui)從諸如發(fa)(fa)放工資(zi)(zi)/代(dai)繳社保金(jin)/公(gong)積金(jin)等事物(wu)性工作(zuo)(zuo)逐(zhu)漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資(zi)(zi)源規劃、制度設(she)計與創新、流程(cheng)整合、薪資(zi)(zi)調查及方(fang)案設(she)計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優(you)點(dian)：（提高效(xiao)率(lv)(lv)，規避風險，節(jie)省成本，促進發(fa)(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)(li)資源部門從(cong)繁重的(de)(de)重復性事務中解脫，專注于核心(xin)(xin)的(de)(de)戰略性工作，從(cong)而(er)提升人力(li)(li)資源管理的(de)(de)高度和核心(xin)(xin)競爭力(li)(li)    

        2、提(ti)供接觸(chu)新管理技(ji)術的機會，提(ti)高響應的速(su)度與(yu)效率(lv)；     

        3、規范操作，有效(xiao)遏制(zhi)隨意性(xing)的(de)薪資、員工(gong)管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工(gong)作的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起(qi)到促(cu)進(jin)作用(yong)；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本、舒(shu)緩資金壓力，克服(fu)企(qi)(qi)業(ye)很多的規模經濟(ji)弱(ruo)點。在國內(nei)由于勞工權利意識的高漲(zhang)、就業(ye)安全體系和(he)勞動法令的普(pu)及，人事直(zhi)接(jie)間接(jie)費用(yong)及外圍(wei)成(cheng)本不(bu)斷地爬升，人力資源管理(li)業(ye)務(wu)外包則可(ke)以降(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)風險，擺脫(tuo)雜務(wu)干擾，最(zui)終(zhong)引導(dao)企(qi)(qi)業(ye)專心經營核(he)心資源，發展(zhan)核(he)心競爭優勢。     

        5、避免大(da)量投資(zi)于人才所帶來(lai)的不確(que)定風險(xian)。     

        ;6、簡化流程(cheng)，節(jie)省時間(jian)，提高員工滿意度。 如何降(jiang)低(di)人(ren)事外包風險 細化所要外包的職能。 

    四(si)、短期項目外包 

            產品說明：短期項目外包即公司根據發(fa)包企業(ye)需(xu)要及協議約(yue)定，制定相(xiang)關外包方(fang)案(an)，由發(fa)包企業(ye)協助，按(an)(an)時(shi)、按(an)(an)質完成(cheng)項目產量，達(da)到實際發(fa)包商(shang)(shang)的規定產量及標準，項目結(jie)束(shu)后，公司收(shou)回勞務人員，與(yu)發(fa)包商(shang)(shang)結(jie)算完畢雙方(fang)約(yue)定總額(e)費(fei)用，項目即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品說明：很多企業HR都面臨(lin)(lin)著招工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生產訂(ding)單(dan)大幅增加的(de)(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)(yuan)過頭(tou)可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量(liang)不足，招工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心形勢不好(hao)時的(de)(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)問題(ti)。如何實現雙(shuang)贏(ying)？針對(dui)于此(ci)，我(wo)們可(ke)為企業提供量(liang)身定做的(de)(de)臨(lin)(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通(tong)過與心甜佑(you)佳建(jian)立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜佑(you)佳組織人(ren)力(li)、負責(ze)招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資支(zhi)付、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等(deng)所有人(ren)事流程。企業可(ke)根據訂(ding)單(dan)長短及生產需要，租賃期限在1-6個月的(de)(de)短期用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司(si)的(de)(de)業務范(fan)圍(wei)覆蓋上海市、浙江省、市各區(qu)縣、蘇州市各區(qu)縣。

        1、臨(lin)時(shi)工指的是(shi)按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一(yi)種家(jia)政(zheng)式服務或工作。 

        2、通(tong)過我們派遣(qian)的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班(ban)，不(bu)收取(qu)工(gong)廠(chang)任何形式的(de)介(jie)紹費，從人員(yuan)招聘，到現場管理及薪資發(fa)放全部由(you)我司一條龍(long)服務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單多(duo)時(shi)(shi)可向我(wo)們借(jie)用臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂單完成后我(wo)們收(shou)回臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，如若再需要時(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑(you)佳勞(lao)務外(wai)包的優勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳(jia)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限公(gong)司(si)(si)是一家(jia)(jia)專業(ye)(ye)提(ti)供(gong)企業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)資深機構，憑(ping)借(jie)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，我(wo)們(men)(men)已與數百家(jia)(jia)國中外(wai)杰出(chu)企業(ye)(ye)建立(li)了長(chang)期(qi)穩固的(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)關系,并(bing)輸(shu)送了大量的(de)(de)(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)理(li)(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)技術人(ren)才，且(qie)獲得(de)一致好評(ping)。目(mu)前我(wo)公(gong)司(si)(si)儲(chu)備大批普(pu)工(gong)及臨時(shi)工(gong)資源，根據企業(ye)(ye)下單要(yao)求(qiu)，我(wo)公(gong)司(si)(si)在接單后三(san)天左右可組(zu)織(zhi)上百名臨時(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場(chang)管(guan)理(li)(li)，以(yi)及薪資發放全(quan)部(bu)由我(wo)司(si)(si)一條龍服(fu)務(wu)(wu)。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同用(yong)工(gong)需求(qiu)，我(wo)們(men)(men)通(tong)過對員(yuan)工(gong)分類(lei)進行培訓，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而(er)提(ti)高企業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)一但與企業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)(men)將(jiang)本著(zhu)從(cong)生產實際的(de)(de)(de)(de)(de)可行性、雙方贏利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)。