勞(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是人力(li)(li)資源(yuan)派遣(qian)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實際(ji)相結合(he)的(de)(de)(de)(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)有限(xian)公(gong)司(si)外(wai)包(bao)(bao)(bao)是在2008年《中華人民共和(he)(he)國勞(lao)動合(he)同法(fa)》實施后推行的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們除了具有傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)，還(huan)將勞(lao)務(wu)派遣(qian)和(he)(he)外(wai)包(bao)(bao)(bao)相結合(he)，除了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)規(gui)避勞(lao)務(wu)派遣(qian)在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不足，因(yin)為勞(lao)務(wu)派遣(qian)只能在臨時(shi)性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這(zhe)些了。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更(geng)合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)進(jin)行派遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)將主要精力(li)(li)集(ji)中在研(yan)發、銷售(shou)、市場(chang)等核心(xin)環節上(shang)，從而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)。不改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多(duo)年(nian)從事生(sheng)產管理經驗的項目主管，負(fu)責實(shi)施項目方案(an)、策劃、員工崗位編排、薪酬(chou)福利設置、生(sheng)產流程(cheng)等工作(zuo) 外包(bao)流程(cheng)圖: 

社保代(dai)理服務

    一、生產(chan)線(xian)外(wai)包(bao) 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況，把(ba)非核(he)心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給我司，由我司組織(zhi)人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人員的(de)(de)(de)組織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現(xian)場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核(he)心業(ye)務(wu)或(huo)是(shi)(shi)增值(zhi)大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，從而降低用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率。  

生(sheng)產線(xian)外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減少企(qi)業在(zai)財力、人力上的投入，增加資本(ben)運作的回報率(lv)。

   ;     2、   企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降低季節性(xing)(xing)、突發性(xing)(xing)生產(chan)招用人員的風險(xian)。

        4、   減(jian)少(shao)勞(lao)動爭議所(suo)帶來的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構臃(yong)腫現象導致的運轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等。

    二(er)、倉(cang)儲物流外包 

       ;      產品說明：倉儲物(wu)(wu)流外(wai)包(bao)即企(qi)業(ye)為集中資(zi)源、節(jie)省管理(li)費用，增(zeng)強核(he)心競(jing)爭(zheng)能力，將自已的(de)貨(huo)物(wu)(wu)和產品(pin)的(de)倉儲、整理(li)、配(pei)送等外(wai)包(bao)給我公(gong)司完(wan)成(cheng)。企(qi)業(ye)通過優(you)化物(wu)(wu)流供(gong)應鏈(lian)管理(li)，降低企(qi)業(ye)物(wu)(wu)流成(cheng)本，提高綜合服務質量

    三、人力資源外包 

            產(chan)品說(shuo)明(ming)：人(ren)(ren)事(shi)外包又(you)稱人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包。人(ren)(ren)事(shi)外包就(jiu)是企業(ye)根據需要將某一項或(huo)幾(ji)項人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理工(gong)(gong)作或(huo)職能外包出去，交由心甜佑佳進(jin)行管理，以降低人(ren)(ren)力成本(ben)，實現效率最(zui)大化。 根據企業(ye)的不 同(tong)需求(qiu)和發(fa)(fa)展的不同(tong)階段，人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包的內容也(ye)會從諸如(ru)發(fa)(fa)放(fang)工(gong)(gong)資(zi)/代繳社保金/公積(ji)金等事(shi)物性工(gong)(gong)作逐漸到包括(kuo)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)規(gui)劃、制(zhi)度設計(ji)與創(chuang)新、流程整合、薪(xin)資(zi)調查(cha)及方(fang)(fang)案設計(ji)等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)外包優點：（提高效率，規(gui)避風險(xian)，節省成本(ben)，促進(jin)發(fa)(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源部門從(cong)(cong)繁(fan)重(zhong)(zhong)的重(zhong)(zhong)復性事務中(zhong)解脫，專注于核(he)心的戰略性工(gong)作，從(cong)(cong)而提升人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源管理的高度和核(he)心競(jing)爭力(li)(li)    

        2、提供接觸新管理(li)技術的(de)機(ji)會，提高響(xiang)應的(de)速度與效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效遏制(zhi)隨意性的(de)薪(xin)資、員工管理，對管理工作(zuo)的(de)規(gui)范性、公正性起到促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)低成(cheng)(cheng)本、舒(shu)緩(huan)資(zi)(zi)金壓(ya)力，克服企(qi)業(ye)很多的規(gui)模經(jing)(jing)濟弱點。在(zai)國內由于勞工權利意(yi)識的高(gao)漲(zhang)、就業(ye)安全體系和勞動法令的普及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費用及(ji)外(wai)圍成(cheng)(cheng)本不斷(duan)地爬升(sheng)，人力資(zi)(zi)源管理業(ye)務外(wai)包則(ze)可以降(jiang)低企(qi)業(ye)風險，擺脫雜(za)務干(gan)擾，最終引(yin)導企(qi)業(ye)專心(xin)經(jing)(jing)營核心(xin)資(zi)(zi)源，發展核心(xin)競爭(zheng)優(you)勢。     

        5、避免大量投(tou)資于人(ren)才所帶(dai)來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。 如何降低人事外(wai)(wai)包風險(xian) 細(xi)化所要外(wai)(wai)包的職能。 

    四、短(duan)期項目外包(bao) 

            產(chan)品說明(ming)：短期項(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)即公司(si)根(gen)據發(fa)包(bao)(bao)企業(ye)需(xu)要及(ji)協(xie)議約定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)企業(ye)協(xie)助，按(an)時、按(an)質完成項(xiang)目(mu)產(chan)量，達到實際(ji)發(fa)包(bao)(bao)商(shang)的規定(ding)產(chan)量及(ji)標準，項(xiang)目(mu)結束后，公司(si)收(shou)回勞務(wu)人員，與發(fa)包(bao)(bao)商(shang)結算完畢(bi)雙方約定(ding)總額費用(yong)，項(xiang)目(mu)即行結束。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產(chan)品說明(ming)：很多企(qi)業(ye)HR都面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題(ti)，裁員過頭可(ke)能(neng)導(dao)致用工(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)多了，又擔(dan)心(xin)形勢不好時的(de)(de)裁員問題(ti)。如何實現(xian)雙贏(ying)？針對于此，我們可(ke)為企(qi)業(ye)提(ti)供量身定做的(de)(de)臨(lin)時工(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過與心(xin)甜(tian)(tian)佑佳建立(li)用工(gong)(gong)關系，由(you)心(xin)甜(tian)(tian)佑佳組織(zhi)人力(li)、負(fu)責招(zhao)聘、合同建立(li)、工(gong)(gong)資(zi)支付、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)處(chu)理等所有人事流程。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及生產需要，租(zu)賃期(qi)限在(zai)1-6個月的(de)(de)短期(qi)用工(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市(shi)(shi)、浙江(jiang)省、市(shi)(shi)各區縣、蘇州市(shi)(shi)各區縣。

        1、臨時工指(zhi)的是按記(ji)時、記(ji)件或(huo)小(xiao)時計費(fei)的一種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通過(guo)我(wo)(wo)們派遣的臨(lin)時工到(dao)工廠上班(ban)，不(bu)收取工廠任何形式的介(jie)紹費，從人員招聘，到(dao)現場(chang)管理及薪(xin)資(zi)發(fa)放全部由我(wo)(wo)司(si)一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多時(shi)可向我(wo)(wo)(wo)們借用(yong)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我(wo)(wo)(wo)們收(shou)回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，如(ru)若再需要(yao)時(shi)我(wo)(wo)(wo)們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是(shi)一(yi)(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人力(li)資源(yuan)派(pai)遣(qian)及管(guan)(guan)理(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)資深機構，憑借良好的(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)，我(wo)(wo)(wo)們已與(yu)數(shu)百(bai)(bai)家(jia)國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立了長期(qi)穩固的(de)(de)合作關系,并(bing)輸(shu)送了大(da)量(liang)的(de)(de)高(gao)級(ji)管(guan)(guan)理(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人才，且獲得一(yi)(yi)致好評(ping)。目前我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)資源(yuan)，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單(dan)后三(san)天左右可組織上(shang)百(bai)(bai)名(ming)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人員(yuan)招(zhao)聘(pin)，到(dao)現(xian)場管(guan)(guan)理(li)，以及薪資發放全部由我(wo)(wo)(wo)司(si)一(yi)(yi)條龍服(fu)(fu)(fu)務(wu)。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)不(bu)同用(yong)工(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)(wo)們通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分(fen)類進(jin)(jin)行培訓，系統化管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效益(yi)。本公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊(zun)守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)規章制度(du)，服(fu)(fu)(fu)從(cong)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)們將本著從(cong)生(sheng)產實際的(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)原(yuan)則來推進(jin)(jin)這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。