勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是人力資(zi)源派(pai)(pai)遣(qian)和企業生產實際相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)(de)一種新模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜(tian)佑(you)佳企業管(guan)理(li)(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是在(zai)(zai)2008年《中(zhong)(zhong)華人民共和國勞(lao)動合(he)同(tong)法》實施(shi)后推行的(de)(de)(de)(de)，我們除(chu)了具(ju)有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結合(he)，除(chu)了利(li)用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避(bi)企業的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)(li)規(gui)避(bi)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)工(gong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)不足(zu)，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只(zhi)能在(zai)(zai)臨(lin)時(shi)性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考(kao)慮這些了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)更(geng)合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓企業將主(zhu)要精力集中(zhong)(zhong)在(zai)(zai)研發(fa)、銷售(shou)、市場等核心(xin)環(huan)節上，從而提升企業核心(xin)競爭力。不改變企業原有(you)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事(shi)生產管(guan)理經驗(yan)的項(xiang)目(mu)主管(guan)，負責實(shi)施項(xiang)目(mu)方案、策劃、員工(gong)(gong)崗位(wei)編排、薪酬(chou)福利(li)設置、生產流程(cheng)等工(gong)(gong)作 外包流程(cheng)圖: 

社保代(dai)理(li)服務

    一、生產線(xian)外包(bao) 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企業根據自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實際(ji)情況，把非核心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)給我司，由我司組(zu)織人力(li)直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)，包(bao)括人員(yuan)的(de)(de)組(zu)織、薪(xin)酬的(de)(de)設定及核算、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)、崗位編(bian)排(pai)等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)，企業就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核心業務(wu)或是(shi)增值(zhi)大的(de)(de)業務(wu)，從而降低用工(gong)風(feng)險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業的優勢 

        1、   減少企(qi)業(ye)在(zai)財力、人力上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精(jing)力專注于核心技(ji)術、業(ye)務(wu)和附加值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降低(di)季節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產(chan)招用人員(yuan)的風險(xian)。

        4、   減(jian)少勞動爭議所帶來的麻煩。 

 ;       5、  避免機構臃(yong)腫現象導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

        6、   其他等(deng)。

    二(er)、倉(cang)儲物流外包(bao) 

             產品(pin)說明：倉(cang)儲物流(liu)外包(bao)即企業為(wei)集中資(zi)源、節省管理費(fei)用，增強核心競爭能力，將自已的貨物和產品的倉(cang)儲、整理、配送等(deng)外包(bao)給我公(gong)司完成(cheng)。企業通過(guo)優化物流(liu)供應(ying)鏈(lian)管理，降低企業物流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務質量

    三(san)、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)資源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企業根據(ju)需要(yao)將某一項或(huo)幾項人(ren)力(li)資源管理(li)工作或(huo)職能(neng)外(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑(you)佳(jia)進行(xing)管理(li)，以降低人(ren)力(li)成本，實現(xian)效(xiao)率最大化。 根據(ju)企業的不 同需求和發(fa)展(zhan)的不同階段，人(ren)力(li)資源外(wai)包(bao)(bao)的內(nei)容也會從諸如發(fa)放工資/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等(deng)事物性工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資源規劃、制度設計(ji)與創(chuang)新(xin)、流程整合、薪資調查及(ji)方案設計(ji)等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優(you)點：（提高效(xiao)率，規避風(feng)險，節省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人力資源部門從繁重的(de)重復(fu)性事(shi)務中(zhong)解脫(tuo)，專(zhuan)注(zhu)于核心的(de)戰略性工作，從而提升人力資源管理(li)的(de)高度和(he)核心競爭力    

        2、提供接觸(chu)新管理技術的(de)機會，提高響應的(de)速(su)度與效(xiao)率(lv)；     

        3、規范操(cao)作，有效遏制隨意性(xing)的(de)薪資(zi)、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到(dao)促進(jin)作用(yong)；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本、舒緩資金壓力，克服企(qi)業(ye)很(hen)多的規模經濟弱點。在國內由于(yu)勞(lao)工權(quan)利意識的高漲、就業(ye)安(an)全體系和勞(lao)動法令的普及(ji)，人(ren)事直接間接費用及(ji)外圍成(cheng)本不斷地爬升，人(ren)力資源管理業(ye)務外包(bao)則可以降(jiang)低企(qi)業(ye)風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終(zhong)引導企(qi)業(ye)專心(xin)經營核(he)心(xin)資源，發展核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。     

        5、避(bi)免(mian)大量投資于人(ren)才(cai)所帶來的(de)不確(que)定風險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時間，提高員工滿意度(du)。 如何降低人事外包風險 細化(hua)所要外包的職能。 

    四、短期項目外(wai)包 

            產品(pin)說明(ming)：短期項目外包(bao)(bao)(bao)即公(gong)司根據發包(bao)(bao)(bao)企業需要及(ji)協(xie)議約定，制定相關外包(bao)(bao)(bao)方案，由發包(bao)(bao)(bao)企業協(xie)助，按(an)時、按(an)質完(wan)成項目產(chan)量，達到實際發包(bao)(bao)(bao)商(shang)的規(gui)定產(chan)量及(ji)標準，項目結(jie)束(shu)后，公(gong)司收(shou)回勞務人員，與(yu)發包(bao)(bao)(bao)商(shang)結(jie)算完(wan)畢雙(shuang)方約定總額費用，項目即行(xing)結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品說明(ming)：很多企業HR都(dou)面(mian)臨著(zhu)招工(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產訂(ding)單大幅增加(jia)的雙(shuang)重矛盾(dun)問題，裁員(yuan)(yuan)過頭可能導致用工(gong)量不足(zu)，招工(gong)多了(le)，又(you)擔心(xin)形勢(shi)不好時的裁員(yuan)(yuan)問題。如何實現(xian)雙(shuang)贏？針(zhen)對于此，我們可為企業提供量身定做的臨時工(gong)派遣方案。通(tong)過與心(xin)甜(tian)(tian)佑(you)佳建立(li)用工(gong)關系，由心(xin)甜(tian)(tian)佑(you)佳組織人(ren)力、負責招聘、合同建立(li)、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理等所有人(ren)事(shi)流程。企業可根(gen)據訂(ding)單長短(duan)及(ji)生產需要，租(zu)賃期限在1-6個月的短(duan)期用工(gong)，我公(gong)司(si)的業務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)區縣、蘇(su)州市各(ge)區縣。

        1、臨時工(gong)指的(de)(de)是按記時、記件或小時計(ji)費的(de)(de)一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通(tong)過我們派遣的臨時(shi)工到工廠上班(ban)，不收取工廠任何(he)形(xing)式的介紹費(fei)，從人員招聘，到現場管理及(ji)薪資發放全部由我司一條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)(gong)廠訂單(dan)多時(shi)可向(xiang)我們(men)借用(yong)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我們(men)收回臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，如(ru)若再需要時(shi)我們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)有(you)限公司是一(yi)家專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派遣及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)服務(wu)(wu)的(de)資(zi)深機構，憑借良好(hao)的(de)信譽、成熟的(de)運作(zuo)(zuo)(zuo)和誠摯的(de)服務(wu)(wu)，我(wo)(wo)們已與(yu)數百家國中外杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期(qi)穩固的(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)關(guan)系,并輸送了(le)大(da)量的(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)才(cai)(cai)和專業(ye)(ye)技術人(ren)才(cai)(cai)，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公司儲備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)及臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)資(zi)源，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要(yao)求(qiu)，我(wo)(wo)公司在接單后(hou)三(san)天左右可組織上(shang)百名臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)員(yuan)招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，以及薪資(zi)發放(fang)全部(bu)由(you)我(wo)(wo)司一(yi)條龍服務(wu)(wu)。為適應(ying)不同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不同用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)們通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分類(lei)進行培訓，系統(tong)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)(cong)而提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公司一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定(ding)合同，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴(yan)格尊(zun)守(shou)貴公司的(de)規章制度(du)，服從(cong)(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們將本(ben)著從(cong)(cong)生產實際(ji)的(de)可行性(xing)、雙方贏利的(de)原則(ze)來推進這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)。