勞(lao)務(wu)(wu)外包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源(yuan)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)實際相結合(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理有限公司外包(bao)(bao)(bao)是(shi)在2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)動合(he)同法》實施(shi)后推(tui)行的(de)(de)(de)，我們除(chu)了具有傳統的(de)(de)(de)外包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)外，還將勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)外包(bao)(bao)(bao)相結合(he)，除(chu)了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)(shi)來規避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風險外，還用(yong)(yong)生產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來合(he)理規避勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)在用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)只能(neng)在臨時性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替(ti)代性(xing)(xing)的(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)開展(zhan)，而外包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮這(zhe)些(xie)了。我們的(de)(de)(de)外包(bao)(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來更合(he)理的(de)(de)(de)進(jin)行派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)將主要(yao)精力(li)集中在研發(fa)、銷售(shou)、市場(chang)等核心(xin)環節上(shang)(shang)，從而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭(zheng)力(li)。不(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管理方式(shi)(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有(you)多年從事生產管(guan)理經驗的項目主管(guan)，負(fu)責實施項目方案、策(ce)劃、員工(gong)崗位(wei)編排、薪酬福利設置、生產流程等工(gong)作(zuo) 外包流程圖: 

社保代理服務

    一、生(sheng)產線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)是企業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)過程的(de)實(shi)際情況，把非核(he)(he)心的(de)、輔(fu)助(zhu)性的(de)、季節(jie)性強的(de)、不定(ding)期性生(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)產(chan)環節(jie)或(huo)是生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)給(gei)我司，由我司組(zu)織(zhi)人力(li)(li)(li)直(zhi)接(jie)參與生(sheng)產(chan)管理，包(bao)括(kuo)人員的(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)設定(ding)及核(he)(he)算、現場生(sheng)產(chan)管理、崗位編(bian)排等，按需(xu)完成生(sheng)產(chan)任務，企業(ye)(ye)就(jiu)可(ke)以集中(zhong)主要的(de)精(jing)力(li)(li)(li)、人力(li)(li)(li)和財力(li)(li)(li)等從事核(he)(he)心業(ye)(ye)務或(huo)是增值大的(de)業(ye)(ye)務，從而降(jiang)低用工風險，提高生(sheng)產(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企(qi)業的優勢 

        1、   減少企(qi)業在財力、人(ren)力上的投(tou)入，增加資本(ben)運作的回報率。

        ;2、   企業集(ji)中(zhong)精力專注于核(he)心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降低(di)季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生(sheng)產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少勞動(dong)爭議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃(yong)腫現(xian)象導(dao)致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產(chan)品說(shuo)明：倉(cang)儲物流外(wai)包即企業(ye)為集中資(zi)源、節省管(guan)理費用，增(zeng)強核心(xin)競爭(zheng)能力，將自(zi)已的貨物和產品(pin)的倉(cang)儲、整理、配(pei)送等(deng)外(wai)包給我公司完成。企業(ye)通過優化物流供應鏈管(guan)理，降低企業(ye)物流成本，提(ti)高綜合(he)服務質量

    三(san)、人力(li)資源外包 

            產品說明：人事外包又(you)稱人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源外包。人事外包就是(shi)企業根據需(xu)(xu)要將某(mou)一項(xiang)或幾項(xiang)人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)工作或職(zhi)能外包出(chu)去，交由心甜佑佳進行管(guan)理(li)，以降低人力(li)(li)(li)成本(ben)，實現效(xiao)率最大化。 根據企業的(de)不(bu) 同(tong)需(xu)(xu)求和發展的(de)不(bu)同(tong)階段，人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源外包的(de)內容也會從(cong)諸如(ru)發放工資(zi)(zi)/代繳社保金/公積金等(deng)事物(wu)性工作逐漸到包括人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源規劃、制度設計(ji)與創新(xin)、流程整合、薪資(zi)(zi)調查(cha)及方案設計(ji)等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人事外包優(you)點(dian)：（提高效(xiao)率，規避風險，節省成本(ben)，促進發展） 

        1、幫(bang)助人力(li)資源部(bu)門從(cong)繁(fan)重(zhong)的(de)重(zhong)復性(xing)事(shi)務中解脫(tuo)，專注于核心的(de)戰略(lve)性(xing)工作，從(cong)而提升人力(li)資源管理的(de)高度(du)和(he)核心競爭力(li)    

     ;   2、提供接(jie)觸(chu)新管(guan)理(li)技術(shu)的機會(hui)，提高響應(ying)的速(su)度與效率(lv)；     

        3、規(gui)范(fan)操作(zuo)，有(you)效遏制隨意性的薪資、員工管(guan)(guan)理(li)，對(dui)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)的規(gui)范(fan)性、公(gong)正性起到促進(jin)作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)(zi)金壓力，克(ke)服企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)很多的規模經濟(ji)弱點。在國內由于勞工(gong)權利意識的高漲、就(jiu)業(ye)(ye)安全體系(xi)和勞動法令的普及，人事(shi)直接間接費用及外(wai)圍成(cheng)(cheng)本(ben)不斷(duan)地爬升，人力資(zi)(zi)源(yuan)管理業(ye)(ye)務外(wai)包(bao)則(ze)可以(yi)降(jiang)低(di)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)風險(xian)，擺脫雜務干(gan)擾，最終引導企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)專心經營(ying)核心資(zi)(zi)源(yuan)，發展核心競爭(zheng)優勢。     

        5、避免(mian)大量(liang)投資于人才所(suo)帶來的不(bu)確定(ding)風險。     

        6、簡化流(liu)程，節省(sheng)時間，提高(gao)員工滿意度。 如何降低人事外(wai)(wai)包(bao)風險 細(xi)化所要外(wai)(wai)包(bao)的(de)職(zhi)能(neng)。 

    四(si)、短期項目(mu)外包 

            產(chan)品說(shuo)明：短期項目(mu)外包(bao)即(ji)公(gong)司根據發包(bao)企(qi)業(ye)需要及(ji)協(xie)議(yi)約定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)方案(an)，由發包(bao)企(qi)業(ye)協(xie)助，按(an)時、按(an)質完成(cheng)項目(mu)產(chan)量(liang)，達到實(shi)際發包(bao)商的規定(ding)產(chan)量(liang)及(ji)標準，項目(mu)結束(shu)后，公(gong)司收回(hui)勞務人員(yuan)，與(yu)發包(bao)商結算完畢雙方約定(ding)總額(e)費用，項目(mu)即(ji)行結束(shu)。 

    五(wu)、臨時工外包 

            產(chan)品說明：很多(duo)(duo)企(qi)(qi)業(ye)HR都(dou)面(mian)臨著招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生(sheng)產訂單大幅增加的(de)(de)(de)雙(shuang)重(zhong)矛盾(dun)問(wen)(wen)題，裁(cai)員(yuan)(yuan)過(guo)頭可能導致用工(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)(duo)了，又擔心形(xing)勢不好(hao)時的(de)(de)(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)問(wen)(wen)題。如何實現(xian)雙(shuang)贏(ying)？針(zhen)對于此，我(wo)們可為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)量(liang)身定(ding)做(zuo)的(de)(de)(de)臨時工(gong)(gong)派遣方(fang)案(an)。通過(guo)與(yu)心甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)建立(li)用工(gong)(gong)關系，由心甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)組織人(ren)力、負責(ze)招(zhao)聘(pin)、合(he)同建立(li)、工(gong)(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有(you)人(ren)事流(liu)程。企(qi)(qi)業(ye)可根據訂單長(chang)短及生(sheng)產需要，租賃期(qi)限(xian)在1-6個(ge)月的(de)(de)(de)短期(qi)用工(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)(de)(de)業(ye)務范(fan)圍覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。

       ; 1、臨時(shi)工(gong)指的是按(an)記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通(tong)過我們派(pai)遣的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)到工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任(ren)何形(xing)式的(de)介紹費(fei)，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘(pin)，到現場管理及(ji)薪資發放(fang)全部由(you)我司一條龍服務。 

        3、工廠(chang)訂單(dan)多(duo)時(shi)可向我們借用(yong)臨時(shi)工，訂單(dan)完成后我們收回(hui)臨時(shi)工，如若再(zai)需要時(shi)我們隨時(shi)再(zai)派臨時(shi)工過來(lai)，確保用(yong)工單(dan)位不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州心甜佑佳企業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供企業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理(li)服務的(de)資(zi)深機構，憑(ping)借良好(hao)的(de)信譽、成熟的(de)運作和誠摯的(de)服務，我(wo)們(men)已與(yu)(yu)數(shu)百(bai)家國中(zhong)外杰出企業(ye)(ye)建立了(le)長期(qi)穩固的(de)合作關系(xi),并輸送了(le)大量的(de)高級管(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才(cai)(cai)，且(qie)獲得一(yi)致好(hao)評(ping)。目(mu)前我(wo)公(gong)司(si)儲備大批普工(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)資(zi)源(yuan)，根據(ju)企業(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)公(gong)司(si)在接單(dan)后(hou)三天(tian)左右(you)可(ke)組(zu)織上百(bai)名(ming)臨時(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)作，從人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪(xin)資(zi)發放全部(bu)由我(wo)司(si)一(yi)條龍服務。為適應(ying)不同行業(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的(de)不同用工(gong)需求，我(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)分類(lei)進行培訓，系(xi)統化管(guan)理(li)，從而提(ti)高企業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)一(yi)但與(yu)(yu)企業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)將嚴格(ge)尊守貴公(gong)司(si)的(de)規章制度(du)，服從管(guan)理(li)，我(wo)們(men)將本著從生(sheng)產實際的(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利的(de)原則來推(tui)進這(zhe)項業(ye)(ye)務。