勞(lao)務外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是人(ren)力資源(yuan)派(pai)遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實(shi)際相結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新模式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管理有(you)限(xian)公(gong)司外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是在(zai)(zai)2008年(nian)《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國勞(lao)動合(he)(he)同法》實(shi)施后(hou)推行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們除了具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)務派(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合(he)(he)，除了利(li)用(yong)勞(lao)務派(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)(shi)來規避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還(huan)用(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)來合(he)(he)理規避勞(lao)務派(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)工模式(shi)(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足，因為(wei)勞(lao)務派(pai)遣(qian)只能在(zai)(zai)臨時性、輔助性、替代(dai)性的(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)(bu)用(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)來更(geng)合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)進行(xing)(xing)派(pai)遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要(yao)精(jing)力集中(zhong)在(zai)(zai)研(yan)發、銷售、市場等核心環節上，從(cong)而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競(jing)爭(zheng)力。不(bu)(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)(de)(de)管理方式(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多(duo)年從事生產管理經驗的項目主管，負責實施項目方案、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬(chou)福利(li)設置、生產流程(cheng)等(deng)工作(zuo) 外包流程(cheng)圖: 

社保代理服(fu)務(wu)

 ;   一、生(sheng)產線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)(shi)企(qi)業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際情況，把非核心的(de)(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)(de)、不(bu)定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或(huo)(huo)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包給(gei)我司，由我司組織人力(li)直(zhi)接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包括(kuo)人員的(de)(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設(she)定(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗位(wei)編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企(qi)業(ye)就可以集(ji)中主要的(de)(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事(shi)核心業(ye)務或(huo)(huo)是(shi)(shi)增值大的(de)(de)(de)(de)業(ye)務，從而降低用(yong)工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業(ye)的優勢 

        1、   減少(shao)企業在財(cai)力、人(ren)力上的投入，增加資本運作的回報率。

        2、   企業(ye)(ye)集(ji)中(zhong)精力專(zhuan)注于(yu)核心技術、業(ye)(ye)務和附加值高(gao)的業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產招(zhao)用人(ren)員的風險。

      ;  4、   ;減少(shao)勞動爭議所帶來(lai)的(de)麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象導致的運轉不靈(ling)的結果。

        ;6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             產品說明(ming)：倉儲物(wu)流外包(bao)即(ji)企業(ye)為(wei)集(ji)中資源、節省管(guan)理(li)費用，增強核心競爭能力，將(jiang)自已的(de)貨物(wu)和產品(pin)的(de)倉儲、整(zheng)理(li)、配(pei)送等外包(bao)給(gei)我公(gong)司(si)完成。企業(ye)通過優化(hua)物(wu)流供應鏈管(guan)理(li)，降低企業(ye)物(wu)流成本，提高綜(zong)合(he)服務質量

    三、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企業根據(ju)(ju)需要將某一項或幾項人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)(li)工作(zuo)或職能(neng)外(wai)(wai)包(bao)(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳進行(xing)管理(li)(li)，以降低人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力成本(ben)，實現(xian)效(xiao)率最大化(hua)。 根據(ju)(ju)企業的不 同(tong)需求和發(fa)展的不同(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容也(ye)會從諸(zhu)如發(fa)放(fang)工資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)物性工作(zuo)逐漸到(dao)包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)規(gui)(gui)劃、制度設計(ji)與創新(xin)、流程整合、薪資(zi)調查及方(fang)案設計(ji)等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點(dian)：（提高效(xiao)率，規(gui)(gui)避風(feng)險，節省成本(ben)，促進發(fa)展） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源部門從繁重的(de)重復性事務中解脫(tuo)，專(zhuan)注于(yu)核心的(de)戰略性工作，從而提(ti)升人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理的(de)高(gao)度和核心競(jing)爭力(li)    

        2、提(ti)(ti)供接(jie)觸(chu)新管(guan)理技術(shu)的機(ji)會，提(ti)(ti)高響(xiang)應的速度與效率；     

        3、規范(fan)操作，有效(xiao)遏(e)制隨(sui)意性(xing)的薪資、員工管理，對管理工作的規范(fan)性(xing)、公正(zheng)性(xing)起(qi)到促進(jin)作用；    

        4、降低成本(ben)(ben)、舒緩資(zi)(zi)金壓(ya)力，克(ke)服企業(ye)(ye)很多的(de)規模經濟弱(ruo)點。在國內由于勞工權(quan)利意識的(de)高漲、就業(ye)(ye)安(an)全體系和勞動法令的(de)普(pu)及，人事直接間(jian)接費用及外(wai)圍成本(ben)(ben)不斷地爬升(sheng)，人力資(zi)(zi)源管理業(ye)(ye)務外(wai)包則可以(yi)降低企業(ye)(ye)風險，擺脫雜務干擾，最(zui)終引導企業(ye)(ye)專心(xin)經營核心(xin)資(zi)(zi)源，發展核心(xin)競(jing)爭優勢(shi)。     

        5、避免大量投資于人才所帶來的(de)不確定風險。     

        6、簡化流(liu)程，節省時間，提高員(yuan)工滿意(yi)度。 如何降低人事(shi)外包風險 細化所要外包的職能。 

    四、短期(qi)項目(mu)外包 

            產品說明：短期項目(mu)(mu)外包(bao)即公司根據發包(bao)企業需要及協議(yi)約(yue)定，制定相關外包(bao)方案，由發包(bao)企業協助(zhu)，按(an)時、按(an)質完成項目(mu)(mu)產(chan)量(liang)，達到實際發包(bao)商的規定產(chan)量(liang)及標準，項目(mu)(mu)結(jie)束后(hou)，公司收回勞(lao)務人員，與發包(bao)商結(jie)算完畢雙方約(yue)定總額費用，項目(mu)(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨時(shi)工外包(bao) 

            產(chan)品說明(ming)：很多(duo)企(qi)業(ye)HR都面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂單大幅(fu)增加(jia)的雙(shuang)(shuang)重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭(tou)可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)多(duo)了(le)，又擔心(xin)形勢不(bu)好時(shi)的裁(cai)員(yuan)問題。如何實(shi)現(xian)雙(shuang)(shuang)贏？針對(dui)于此，我們可(ke)為企(qi)業(ye)提供量身(shen)定做的臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)甜佑佳建(jian)立(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)關(guan)系，由(you)心(xin)甜佑佳組織人力、負責招(zhao)(zhao)聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支(zhi)付、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處理等所有人事流程。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短(duan)及(ji)生產需(xu)要，租賃(lin)期(qi)限在1-6個(ge)月的短(duan)期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司(si)的業(ye)務(wu)范圍覆蓋上海市(shi)、浙江(jiang)省、市(shi)各區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)各區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工指的是按(an)記時、記件或(huo)小時計費的一種家(jia)政式服務(wu)或(huo)工作。 

        2、通過我們派遣的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠上班，不收(shou)取工(gong)廠任何形式的(de)介紹費，從(cong)人(ren)員招聘，到現場管理及(ji)薪資發放全(quan)部由我司一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)(dan)多時(shi)(shi)可向我們借用臨時(shi)(shi)工(gong)，訂單(dan)(dan)完成后我們收回臨時(shi)(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)(shi)我們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工(gong)過來，確保(bao)用工(gong)單(dan)(dan)位不耽(dan)誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇(su)州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限公司是一(yi)家(jia)專業(ye)提供企(qi)業(ye)人力資(zi)(zi)源派遣(qian)及管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構，憑(ping)借良(liang)好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)，我(wo)們(men)已與數百家(jia)國中外(wai)杰(jie)出(chu)企(qi)業(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合(he)作關系,并輸送了大量的(de)(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人才和專業(ye)技術人才，且獲得一(yi)致好評。目前我(wo)公司儲備大批(pi)普工(gong)(gong)(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根(gen)據企(qi)業(ye)下單要求(qiu)，我(wo)公司在接單后(hou)三天左右可(ke)組織上百名臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人員參加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人員招(zhao)聘，到現(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，以及薪(xin)資(zi)(zi)發放全部由(you)我(wo)司一(yi)條龍服務(wu)(wu)。為(wei)適應不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)用工(gong)(gong)(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)們(men)通過對員工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)效益(yi)。本公司一(yi)但(dan)與企(qi)業(ye)簽定合(he)同(tong)，員工(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴格尊守(shou)貴公司的(de)(de)(de)規章制度，服從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)將本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)原則(ze)來推進這項業(ye)務(wu)(wu)。