勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運(yun)作，是(shi)人力(li)資源派(pai)遣和(he)企(qi)業生產(chan)實際相(xiang)結合的(de)(de)一(yi)種新(xin)模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企(qi)業管(guan)理(li)有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年《中(zhong)華(hua)人民(min)共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)(lao)動合同法》實施后推行的(de)(de)，我(wo)們除了具有傳統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結合，除了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣方式(shi)來(lai)(lai)規避(bi)企(qi)業的(de)(de)用(yong)(yong)工風(feng)險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產(chan)線(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)來(lai)(lai)合理(li)規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣在用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣只能在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)開(kai)展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這些了。我(wo)們的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)來(lai)(lai)更(geng)合理(li)的(de)(de)進(jin)行派(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)工，讓(rang)企(qi)業將(jiang)主要(yao)精力(li)集中(zhong)在研發、銷售、市場等核心(xin)環(huan)節上(shang)(shang)，從而提升企(qi)業核心(xin)競爭(zheng)力(li)。不改(gai)變(bian)企(qi)業原有的(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們擁有多年(nian)從事(shi)生(sheng)產(chan)管(guan)理經驗的項目主(zhu)管(guan)，負責實(shi)施項目方案、策劃、員(yuan)工(gong)崗(gang)位編排、薪酬福利(li)設置(zhi)、生(sheng)產(chan)流程等工(gong)作 外包流程圖: 

社保代理服(fu)務

    一(yi)、生產線外包 

            產品(pin)說(shuo)明(ming)：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是企(qi)(qi)業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)實(shi)際情況，把非核心的(de)(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)環節或是生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給我司，由我司組(zu)織(zhi)人力(li)(li)(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理，包括人員的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬(chou)的(de)(de)(de)設(she)定(ding)及核算、現場生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)可以集中(zhong)主要(yao)的(de)(de)(de)精力(li)(li)(li)、人力(li)(li)(li)和(he)財力(li)(li)(li)等從事核心業(ye)務(wu)(wu)或是增值(zhi)大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)，從而降低用工風險，提(ti)高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上(shang)的投入，增加(jia)資本運作的回(hui)報率(lv)。

        2、   企(qi)業集中(zhong)精力(li)專注(zhu)于核心技(ji)術、業務和附(fu)加值高的業務。

        3、   降(jiang)低季節性、突發性生產招(zhao)用人員的風險。

       ; 4、   減(jian)少勞動(dong)爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機(ji)構臃腫(zhong)現象(xiang)導(dao)致的運轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說(shuo)明(ming)：倉儲(chu)物流(liu)(liu)(liu)外包即(ji)企(qi)業為集中資源(yuan)、節省管(guan)理費用，增強核(he)心競爭能力，將自(zi)已的貨物和(he)產品的倉儲(chu)、整理、配(pei)送等外包給我公司完(wan)成(cheng)。企(qi)業通過優(you)化物流(liu)(liu)(liu)供應(ying)鏈管(guan)理，降低(di)企(qi)業物流(liu)(liu)(liu)成(cheng)本(ben)，提高綜合服務(wu)質量(liang)

    三、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是企業根據需(xu)要將某一項(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)或(huo)職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行管(guan)(guan)理(li)(li)，以降低人(ren)力(li)成本(ben)，實現效(xiao)率(lv)(lv)最大化。 根據企業的不 同(tong)需(xu)求和(he)發展的不同(tong)階段，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的內(nei)容也會從諸(zhu)如(ru)發放工資(zi)/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等(deng)(deng)事(shi)物性工作(zuo)(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度設計與創新、流程整(zheng)合(he)、薪資(zi)調查及(ji)方(fang)案設計等(deng)(deng)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點：（提高效(xiao)率(lv)(lv)，規避風險，節省成本(ben)，促進發展） 

        1、幫助人力資源部門從(cong)(cong)繁重(zhong)的重(zhong)復性事務中解脫，專注(zhu)于核(he)心的戰略性工作，從(cong)(cong)而提升人力資源管(guan)理的高(gao)度和核(he)心競(jing)爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸(chu)新管理技術的(de)機會，提(ti)高響應的(de)速度(du)與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨意性(xing)的薪資、員(yuan)工管(guan)理，對管(guan)理工作(zuo)的規范性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資(zi)金壓(ya)力，克服企業很多的規模經濟(ji)弱點。在國內由(you)于勞(lao)(lao)工權利(li)意(yi)識的高漲、就業安全體系和勞(lao)(lao)動法(fa)令的普及，人事(shi)直接間接費用(yong)及外圍成本不(bu)斷地爬升，人力資(zi)源管理業務(wu)外包則(ze)可以降低企業風(feng)險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引(yin)導(dao)企業專心(xin)經營核心(xin)資(zi)源，發(fa)展核心(xin)競爭優(you)勢(shi)。     

        5、避免大(da)量(liang)投資于人才所帶來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時間，提高員工滿意度(du)。 如何(he)降低人事外包(bao)風險 細化(hua)所要(yao)外包(bao)的職能。 

    四、短期項目外(wai)包 

            產(chan)品說明：短期項(xiang)目(mu)(mu)外包即(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)根據發(fa)包企業需要及協議約(yue)定，制定相(xiang)關(guan)外包方(fang)案，由發(fa)包企業協助，按時、按質完成項(xiang)目(mu)(mu)產量，達到實際發(fa)包商的規(gui)定產量及標準，項(xiang)目(mu)(mu)結束后，公(gong)(gong)司(si)收回勞務人(ren)員，與發(fa)包商結算完畢雙(shuang)方(fang)約(yue)定總(zong)額(e)費用，項(xiang)目(mu)(mu)即(ji)(ji)行結束。 

    五、臨時工外包(bao) 

            產品(pin)說明：很多企(qi)業(ye)HR都面(mian)臨(lin)著招工(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產訂單(dan)(dan)大幅增加的(de)(de)(de)雙重矛盾問題，裁員(yuan)過(guo)頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量(liang)(liang)不(bu)足(zu)，招工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心(xin)(xin)形勢不(bu)好時的(de)(de)(de)裁員(yuan)問題。如何(he)實(shi)現雙贏？針對于(yu)此，我們可為(wei)企(qi)業(ye)提供量(liang)(liang)身(shen)定做(zuo)的(de)(de)(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案(an)。通過(guo)與心(xin)(xin)甜佑佳(jia)建立(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心(xin)(xin)甜佑佳(jia)組織人力、負責招聘、合同建立(li)、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處(chu)理等所有人事流程(cheng)。企(qi)業(ye)可根(gen)據(ju)訂單(dan)(dan)長(chang)短及生(sheng)產需要，租賃(lin)期限在1-6個月的(de)(de)(de)短期用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公司(si)的(de)(de)(de)業(ye)務范圍覆蓋(gai)上海市(shi)、浙江省、市(shi)各區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)各區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工指的是按(an)記(ji)時、記(ji)件或小時計費(fei)的一(yi)種家政(zheng)式服務(wu)或工作。 

        2、通過(guo)我們派遣(qian)的臨(lin)時(shi)工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不收(shou)取工(gong)廠任何形式(shi)的介紹費，從人員招聘(pin)，到(dao)現場管理及薪資發(fa)放全(quan)部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)訂(ding)(ding)單(dan)多時可向(xiang)我(wo)(wo)們(men)借用臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)，訂(ding)(ding)單(dan)完成后(hou)我(wo)(wo)們(men)收回臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)，如若再需要時我(wo)(wo)們(men)隨時再派(pai)臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽(dan)誤(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務外(wai)包的優勢 

蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有(you)限公(gong)司是一(yi)家專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)(de)(de)信譽(yu)、成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)運作和(he)誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百家國(guo)中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了長期(qi)穩固的(de)(de)(de)(de)合作關(guan)系,并輸送了大量的(de)(de)(de)(de)高(gao)級(ji)管(guan)理人(ren)(ren)才和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲得一(yi)致好評(ping)。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)司儲備大批(pi)普工(gong)及(ji)臨(lin)(lin)時工(gong)資(zi)源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)下(xia)單要求(qiu)，我(wo)(wo)公(gong)司在接單后三天左(zuo)右(you)可組織上百名臨(lin)(lin)時工(gong)人(ren)(ren)員參加工(gong)作，從人(ren)(ren)員招聘，到現場管(guan)理，以(yi)及(ji)薪資(zi)發(fa)放全部由(you)我(wo)(wo)司一(yi)條龍服(fu)(fu)務(wu)(wu)。為(wei)適(shi)應不(bu)(bu)同行業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同用工(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)們(men)通過對員工(gong)分(fen)類進(jin)行培訓，系統(tong)化管(guan)理，從而提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本(ben)公(gong)司一(yi)但(dan)與企(qi)業(ye)(ye)簽(qian)定合同，員工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)司的(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)度，服(fu)(fu)從管(guan)理，我(wo)(wo)們(men)將本(ben)著從生產實際的(de)(de)(de)(de)可行性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)(de)原則(ze)來推進(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)。