勞務外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是人(ren)力資源派遣(qian)(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)實際(ji)相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司外(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民(min)共和國(guo)勞動合(he)同法》實施后(hou)推(tui)行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們除了具有傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)，還將勞務派遣(qian)(qian)(qian)和外(wai)(wai)包(bao)相(xiang)結合(he)，除了利(li)用勞務派遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)來規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)用工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)，還用生產(chan)線外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)來合(he)理(li)規避(bi)勞務派遣(qian)(qian)(qian)在(zai)用工(gong)模(mo)式(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，因(yin)為勞務派遣(qian)(qian)(qian)只(zhi)能(neng)在(zai)臨時(shi)性(xing)、輔助性(xing)、替代(dai)性(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用考慮(lv)這些了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是利(li)用外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)來更合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)進行(xing)派遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)將主要(yao)精(jing)力集(ji)中(zhong)在(zai)研(yan)發、銷(xiao)售、市場等(deng)核(he)心(xin)(xin)環(huan)節上(shang)，從而(er)提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)競爭力。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我(wo)們擁有多年(nian)從事生產管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan)，負責實施(shi)項(xiang)目方案、策(ce)劃、員工崗(gang)位編排(pai)、薪酬福利設置、生產流程等工作 外包(bao)流程圖: 

社保代理服務

    一、生產線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是(shi)企(qi)業(ye)(ye)根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際(ji)情況，把非核(he)心的(de)、輔助性的(de)、季節(jie)性強(qiang)的(de)、不定(ding)(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組織人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)(ding)及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按(an)需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業(ye)(ye)就可以集中主要的(de)精力(li)、人力(li)和(he)財力(li)等從事(shi)核(he)心業(ye)(ye)務(wu)或(huo)是(shi)增值大的(de)業(ye)(ye)務(wu)，從而(er)降低用(yong)工(gong)風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業的(de)優(you)勢(shi) 

        1、   減少企(qi)業在財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加資本運作的(de)回(hui)報率。

      ;  2、   企業集中(zhong)精力(li)專注于(yu)核心技術、業務和附加值(zhi)高(gao)的業務。

        3、   降低季節性(xing)(xing)、突發性(xing)(xing)生產招用人員(yuan)的風險。

        4、   減少勞(lao)動(dong)爭議(yi)所帶來(lai)的(de)麻煩。 

        5、  避免(mian)機(ji)構臃(yong)腫現象(xiang)導(dao)致的(de)運(yun)轉(zhuan)不靈(ling)的(de)結(jie)果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流(liu)外包 

             產品說明(ming)：倉(cang)儲(chu)物(wu)(wu)流外包即企業為集(ji)中資源(yuan)、節省管理(li)費(fei)用，增強核心競爭能力，將自已的(de)(de)貨物(wu)(wu)和產(chan)品的(de)(de)倉(cang)儲(chu)、整理(li)、配送等(deng)外包給我(wo)公司完成。企業通過優化物(wu)(wu)流供(gong)應鏈管理(li)，降低企業物(wu)(wu)流成本，提高綜合服務質(zhi)量

    三、人力(li)資源外包 

        ;    產品說(shuo)明：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又(you)稱人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就是企業(ye)(ye)根(gen)據需要將某一項或幾項人(ren)力(li)資源(yuan)管理工作(zuo)(zuo)或職能(neng)外(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行(xing)管理，以降(jiang)低人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實現效率(lv)最(zui)大化。 根(gen)據企業(ye)(ye)的不(bu) 同需求和發展的不(bu)同階段，人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的內容也(ye)會(hui)從諸如發放工資/代繳社(she)保(bao)金/公積金等事(shi)物性(xing)工作(zuo)(zuo)逐(zhu)漸(jian)到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資源(yuan)規劃、制度設計與(yu)創新、流(liu)程整合、薪資調查及(ji)方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點：（提(ti)高效率(lv)，規避風險，節(jie)省成(cheng)本(ben)，促進發展） 

        1、幫助人(ren)力(li)資(zi)源部門從繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中解脫，專注于核(he)心(xin)的戰略(lve)性(xing)工作，從而提升人(ren)力(li)資(zi)源管理的高度(du)和核(he)心(xin)競爭力(li)    

  ;      2、提供接觸新管理(li)技術(shu)的機會，提高響(xiang)應的速度與(yu)效率(lv)；     

        3、規(gui)(gui)范操作(zuo)，有效遏(e)制隨意(yi)性的(de)薪資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作(zuo)的(de)規(gui)(gui)范性、公正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩(huan)資(zi)(zi)(zi)金壓(ya)力，克服企(qi)業(ye)(ye)(ye)很(hen)多的(de)規(gui)模經(jing)濟弱點(dian)。在國內(nei)由于勞(lao)工權利意識(shi)的(de)高漲、就(jiu)業(ye)(ye)(ye)安全體系和(he)勞(lao)動法令的(de)普(pu)及(ji)，人事直接間接費用(yong)及(ji)外(wai)圍成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管理業(ye)(ye)(ye)務外(wai)包則可以降低(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)風險，擺脫雜務干(gan)擾，最終(zhong)引導企(qi)業(ye)(ye)(ye)專(zhuan)心經(jing)營核心資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，發展核心競(jing)爭優勢(shi)。     

        5、避免(mian)大量投資于人(ren)才所帶來(lai)的不確(que)定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程，節省時間，提高員工滿意(yi)度。 如何降(jiang)低人事外(wai)(wai)包(bao)風險 細化(hua)所要外(wai)(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期項目外(wai)包 

            產品說明：短期項(xiang)目外包(bao)即公(gong)司根據發(fa)包(bao)企(qi)業(ye)需要及(ji)協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包(bao)方案(an)，由(you)發(fa)包(bao)企(qi)業(ye)協助，按時(shi)、按質(zhi)完(wan)成項(xiang)目產量，達到實際發(fa)包(bao)商的(de)規(gui)定(ding)(ding)產量及(ji)標準，項(xiang)目結(jie)(jie)束后(hou)，公(gong)司收回勞務(wu)人員，與發(fa)包(bao)商結(jie)(jie)算(suan)完(wan)畢雙方約定(ding)(ding)總額(e)費(fei)用，項(xiang)目即行結(jie)(jie)束。 

    五、臨時工外包 

     ;       產品(pin)說明：很(hen)多(duo)企業HR都面(mian)臨(lin)著招工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)、生產(chan)訂單(dan)大幅增(zeng)加的雙(shuang)重(zhong)矛(mao)盾問(wen)(wen)題，裁員(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形(xing)勢不(bu)好時的裁員(yuan)問(wen)(wen)題。如何實(shi)現雙(shuang)贏？針對于(yu)此(ci)，我(wo)們可(ke)為企業提(ti)供量身定做的臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)(gong)派遣方案(an)。通過與心甜佑佳(jia)建(jian)立用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心甜佑佳(jia)組(zu)織人力、負責(ze)招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支付、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處理(li)等所有人事流程。企業可(ke)根據(ju)訂單(dan)長(chang)短及生產(chan)需要，租(zu)賃期限在1-6個月的短期用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的業務(wu)范圍覆蓋上(shang)海市、浙江(jiang)省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時(shi)工指的(de)是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的(de)一(yi)種家政式服務(wu)或工作。 

        2、通(tong)過(guo)我們派(pai)遣(qian)的(de)臨時工到工廠上班，不收取工廠任何形式的(de)介紹費，從人員(yuan)招聘，到現場管理(li)及薪(xin)資(zi)發(fa)放全部由我司一(yi)條龍服(fu)務(wu)。 

        3、工廠訂單多時(shi)可向我(wo)們借(jie)用臨時(shi)工，訂單完成后我(wo)們收(shou)回臨時(shi)工，如若(ruo)再需要時(shi)我(wo)們隨(sui)時(shi)再派臨時(shi)工過來，確保(bao)用工單位(wei)不耽誤(wu)工期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業管理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家專業提(ti)供企(qi)業人(ren)力資(zi)源派遣(qian)及(ji)管理(li)服(fu)務(wu)的(de)資(zi)深(shen)機構(gou)，憑(ping)借良(liang)好的(de)信譽、成熟的(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們已與數百(bai)家國中外杰出企(qi)業建(jian)立了(le)長期穩固的(de)合(he)(he)作(zuo)關系(xi),并輸(shu)送了(le)大量的(de)高級管理(li)人(ren)才(cai)和(he)專業技術人(ren)才(cai)，且(qie)獲得一(yi)致好評(ping)。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大批普工(gong)及(ji)臨時工(gong)資(zi)源，根據企(qi)業下單(dan)要求(qiu)，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單(dan)后三天(tian)左右(you)可組織上百(bai)名臨時工(gong)人(ren)員參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)員招聘，到現場管理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全部(bu)由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)。為適(shi)應不(bu)(bu)同(tong)行業工(gong)廠的(de)不(bu)(bu)同(tong)用工(gong)需(xu)求(qiu)，我(wo)(wo)們通過對(dui)員工(gong)分類進行培訓，系(xi)統化管理(li)，從(cong)而提(ti)高企(qi)業效益。本公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)業簽定合(he)(he)同(tong)，員工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)規章制度，服(fu)從(cong)管理(li)，我(wo)(wo)們將本著(zhu)從(cong)生產(chan)實際的(de)可行性、雙方贏(ying)利的(de)原(yuan)則(ze)來推進這項業務(wu)。