勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)包(bao)的(de)成功(gong)運作，是人(ren)力資源派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)生產實際相(xiang)結合(he)(he)的(de)一種新模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)管理有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)是在2008年《中華人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)動合(he)(he)同法》實施(shi)后(hou)推行的(de)，我(wo)們除(chu)了(le)(le)具有(you)傳統(tong)的(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相(xiang)結合(he)(he)，除(chu)了(le)(le)利用勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來規(gui)避企(qi)業(ye)的(de)用工風險外(wai)(wai)，還(huan)用生產線外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)在用工模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)不足，因(yin)為勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)只能在臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)基(ji)礎(chu)上開展(zhan)，而外(wai)(wai)包(bao)就(jiu)不用考慮(lv)這些了(le)(le)。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)包(bao)是利用外(wai)(wai)包(bao)的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來更合(he)(he)理的(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用工，讓企(qi)業(ye)將主要精力集中在研(yan)發(fa)、銷售、市(shi)場等核心(xin)環(huan)節上，從而提升企(qi)業(ye)核心(xin)競爭力。不改變企(qi)業(ye)原(yuan)有(you)的(de)管理方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生(sheng)(sheng)產管理經驗的項目主管，負責實施項目方案、策劃、員工(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生(sheng)(sheng)產流程(cheng)等工(gong)作 外包(bao)流程(cheng)圖: 

社保代(dai)理服務(wu)

    一、生產線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包是(shi)企業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把(ba)非核(he)心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不(bu)定(ding)期(qi)性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包給(gei)我司，由我司組(zu)(zu)織人力(li)直接參(can)與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理，包括(kuo)人員的(de)組(zu)(zu)織、薪酬的(de)設定(ding)及(ji)核(he)算、現場生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理、崗位編排等(deng)，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)務，企業(ye)就(jiu)可以集中(zhong)主要的(de)精力(li)、人力(li)和(he)財力(li)等(deng)從事核(he)心業(ye)務或(huo)是(shi)增值(zhi)大的(de)業(ye)務，從而降低用工風險，提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率。  

生(sheng)產線外包對企業的(de)優(you)勢(shi) 

        1、   減少企(qi)業在財力、人力上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報率(lv)。

   ;     2、   企業(ye)集中(zhong)精力專(zhuan)注(zhu)于核心(xin)技術、業(ye)務和附加值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人(ren)員的風險。

       ; 4、   減少勞動爭議(yi)所帶來(lai)的(de)麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃(yong)腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說(shuo)明：倉儲(chu)物(wu)(wu)流(liu)外包即(ji)企(qi)業(ye)為(wei)集(ji)中資源、節省(sheng)管理費用，增強核心競爭能力，將自(zi)已的(de)貨物(wu)(wu)和產品(pin)的(de)倉儲(chu)、整(zheng)理、配送等外包給我(wo)公司完成。企(qi)業(ye)通過優化物(wu)(wu)流(liu)供應鏈管理，降(jiang)低企(qi)業(ye)物(wu)(wu)流(liu)成本(ben)，提高綜合服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)

    三、人力資源(yuan)外包 

            產品說明：人事外(wai)包(bao)又稱(cheng)人力資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)。人事外(wai)包(bao)就是企業根據(ju)需要將某一項(xiang)或幾(ji)項(xiang)人力資(zi)(zi)源管理(li)工作(zuo)或職能(neng)外(wai)包(bao)出去，交由心甜佑(you)佳進行管理(li)，以降低人力成(cheng)本，實現(xian)效(xiao)率最(zui)大化。 根據(ju)企業的(de)不 同(tong)需求和發展(zhan)(zhan)的(de)不同(tong)階(jie)段(duan)，人力資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)的(de)內(nei)容也會從諸如發放工資(zi)(zi)/代(dai)繳社保(bao)金(jin)/公積(ji)金(jin)等事物性工作(zuo)逐漸(jian)到(dao)包(bao)括人力資(zi)(zi)源規(gui)劃、制度(du)設計與創新、流(liu)程(cheng)整(zheng)合、薪資(zi)(zi)調查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人事外(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率，規(gui)避風險，節省成(cheng)本，促(cu)進發展(zhan)(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力資源部門從繁重的(de)重復(fu)性事務中(zhong)解脫，專注(zhu)于核(he)(he)心(xin)的(de)戰略(lve)性工作，從而提升人(ren)力資源管理的(de)高(gao)度和核(he)(he)心(xin)競(jing)爭力    

        2、提(ti)供接觸新管理技術的(de)機會，提(ti)高響應的(de)速度與效率；     

   ;     3、規范操(cao)作，有效遏制隨(sui)意(yi)性的(de)薪(xin)資、員工(gong)管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工(gong)作的(de)規范性、公正性起到促進作用；    

        4、降低(di)成本、舒緩資(zi)(zi)金壓力，克服企(qi)業(ye)(ye)(ye)很(hen)多(duo)的(de)(de)規(gui)模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的(de)(de)高漲、就業(ye)(ye)(ye)安全體系和(he)勞動法(fa)令的(de)(de)普及，人事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及外圍成本不(bu)斷地爬升，人力資(zi)(zi)源管理業(ye)(ye)(ye)務外包則可(ke)以降低(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)風險，擺脫雜務干擾，最終引(yin)導企(qi)業(ye)(ye)(ye)專心(xin)經營核(he)心(xin)資(zi)(zi)源，發展(zhan)核(he)心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資(zi)于人才(cai)所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省(sheng)時間，提(ti)高員工(gong)滿意(yi)度。 如何(he)降低人事外包(bao)(bao)風(feng)險 細化所要外包(bao)(bao)的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品(pin)說明：短期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)外包即公司(si)根據(ju)發(fa)(fa)包企業需要及協議(yi)約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關(guan)外包方(fang)案，由發(fa)(fa)包企業協助，按(an)時、按(an)質(zhi)完(wan)成項(xiang)目(mu)(mu)產量，達(da)到實際發(fa)(fa)包商的規(gui)定(ding)(ding)產量及標準，項(xiang)目(mu)(mu)結束后，公司(si)收回勞務人員(yuan)，與(yu)發(fa)(fa)包商結算完(wan)畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總(zong)額(e)費用，項(xiang)目(mu)(mu)即行結束。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品(pin)說(shuo)明：很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)HR都面臨(lin)著招(zhao)(zhao)工(gong)、裁員、生產(chan)訂單大幅增加的(de)雙重矛盾問(wen)題，裁員過(guo)頭可能導致用工(gong)量(liang)(liang)不足(zu)，招(zhao)(zhao)工(gong)多(duo)了，又(you)擔心形勢不好時的(de)裁員問(wen)題。如何實(shi)現雙贏？針對于此(ci)，我(wo)們(men)可為企(qi)業(ye)(ye)提供量(liang)(liang)身定做的(de)臨(lin)時工(gong)派(pai)遣方案。通過(guo)與心甜(tian)佑(you)佳(jia)建(jian)立用工(gong)關系，由心甜(tian)佑(you)佳(jia)組織人力(li)、負責招(zhao)(zhao)聘、合同(tong)建(jian)立、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)處理等所有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)(ye)可根據訂單長短及生產(chan)需(xu)要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong)，我(wo)公司(si)的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海(hai)市(shi)(shi)(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)(shi)(shi)各區縣、蘇州市(shi)(shi)(shi)各區縣。

        1、臨時(shi)工指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計(ji)費的一種家政式服務或工作。 

   ;     2、通過我(wo)(wo)們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)(chang)上班(ban)，不收(shou)取工(gong)廠(chang)(chang)任(ren)何形式的介紹費，從人員招聘，到現(xian)場管理及薪資發(fa)放全部(bu)由我(wo)(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工廠訂(ding)單多時可向(xiang)我(wo)們(men)借用(yong)臨(lin)(lin)時工，訂(ding)單完成(cheng)后我(wo)們(men)收(shou)回臨(lin)(lin)時工，如若(ruo)再需要時我(wo)們(men)隨(sui)時再派臨(lin)(lin)時工過(guo)來，確保用(yong)工單位不(bu)耽(dan)誤工期。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外包(bao)的(de)優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限(xian)公(gong)(gong)司是(shi)一家(jia)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源(yuan)派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)(li)服務的(de)(de)(de)資深機構，憑(ping)借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服務，我(wo)們已與數百(bai)家(jia)國中外杰(jie)出企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了長期穩(wen)固的(de)(de)(de)合(he)作關系,并輸送(song)了大量的(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)才和專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得(de)一致好評。目(mu)前我(wo)公(gong)(gong)司儲備大批普工(gong)及(ji)臨時工(gong)資源(yuan)，根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)公(gong)(gong)司在(zai)接(jie)單后三天左右(you)可(ke)組(zu)織上百(bai)名(ming)臨時工(gong)人(ren)員參(can)加工(gong)作，從(cong)人(ren)員招聘，到現場管(guan)理(li)(li)，以及(ji)薪資發放全(quan)部由我(wo)司一條龍服務。為適應不同行業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)需求，我(wo)們通過對員工(gong)分類進行培訓，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司一但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合(he)同，員工(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)規章制度，服從(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們將(jiang)本著從(cong)生產(chan)實際的(de)(de)(de)可(ke)行性(xing)、雙方(fang)贏(ying)利的(de)(de)(de)原則來(lai)推進這(zhe)項業(ye)(ye)務。