勞務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功(gong)運作，是人(ren)力(li)資源派(pai)遣和企(qi)業(ye)生產(chan)實際相(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)管(guan)理(li)有限公司外(wai)包(bao)(bao)是在(zai)(zai)2008年《中華人(ren)民共和國(guo)勞動(dong)合(he)同法》實施后推(tui)行的(de)(de)(de)，我們除(chu)了(le)(le)(le)具有傳統的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)，還(huan)將(jiang)勞務(wu)(wu)派(pai)遣和外(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結(jie)合(he)，除(chu)了(le)(le)(le)利(li)(li)用(yong)(yong)勞務(wu)(wu)派(pai)遣方式(shi)(shi)(shi)(shi)來規避(bi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)(shi)來合(he)理(li)規避(bi)勞務(wu)(wu)派(pai)遣在(zai)(zai)用(yong)(yong)工(gong)模式(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足，因為勞務(wu)(wu)派(pai)遣只能在(zai)(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展，而外(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這些了(le)(le)(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是利(li)(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)(shi)來更(geng)合(he)理(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)遣式(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓(rang)企(qi)業(ye)將(jiang)主(zhu)要精(jing)力(li)集中在(zai)(zai)研發、銷售(shou)、市場等核心環節上(shang)，從而提升(sheng)企(qi)業(ye)核心競爭力(li)。不改變(bian)企(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生產管理經驗的項(xiang)目主管，負責實(shi)施項(xiang)目方案、策劃(hua)、員工崗位(wei)編(bian)排、薪(xin)酬福利設(she)置(zhi)、生產流程等工作 外(wai)包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產線(xian)外包 

   ;         產品(pin)說明：生產(chan)(chan)線外包(bao)是企業(ye)根據自身在生產(chan)(chan)過程的實際情(qing)況，把非(fei)核(he)心(xin)的、輔助性(xing)(xing)的、季節(jie)性(xing)(xing)強的、不定期性(xing)(xing)生產(chan)(chan)的生產(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是生產(chan)(chan)線外包(bao)給我司，由我司組(zu)織人力直接參(can)與生產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)，包(bao)括人員的組(zu)織、薪酬的設定及核(he)算、現場(chang)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)、崗位編(bian)排(pai)等，按需完成生產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以(yi)集中(zhong)主(zhu)要的精力、人力和財(cai)力等從事核(he)心(xin)業(ye)務(wu)或(huo)是增(zeng)值大的業(ye)務(wu)，從而降低用工(gong)風險，提高生產(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業的優(you)勢 

        1、   減(jian)少企業在(zai)財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加(jia)資本(ben)運作的(de)回(hui)報率。

        2、   企業(ye)(ye)集中精力專(zhuan)注于(yu)核心(xin)技術、業(ye)(ye)務(wu)和(he)附(fu)加值高的業(ye)(ye)務(wu)。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的風(feng)險。

        4、   減(jian)少(shao)勞(lao)動爭議所(suo)帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免(mian)機構臃(yong)腫現象導致(zhi)的(de)(de)運轉(zhuan)不靈的(de)(de)結果。

        6、   其他(ta)等。

    二、倉儲物流(liu)外包 

  ;           產品說明(ming)：倉儲物流(liu)外包即(ji)企(qi)業(ye)為集中資源、節省管理費用，增(zeng)強(qiang)核心競爭能力，將自已的貨物和產品的倉儲、整理、配送等外包給我公司完成。企(qi)業(ye)通過(guo)優化物流(liu)供應鏈管理，降低企(qi)業(ye)物流(liu)成本，提高(gao)綜合(he)服務(wu)質量(liang)

    三(san)、人力資源外包 

            產品(pin)說(shuo)明：人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就(jiu)是企(qi)業根(gen)據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理工作或職能(neng)外(wai)包(bao)出去，交(jiao)由(you)心(xin)甜佑佳進行管(guan)理，以降低(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)成本(ben)，實現效率(lv)最大化。 根(gen)據企(qi)業的不 同需(xu)求和發展的不同階段，人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)的內(nei)容也(ye)會從諸如發放(fang)工資(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃、制度設計與創新(xin)、流(liu)程(cheng)整(zheng)合(he)、薪資(zi)調查及(ji)方案設計等方方面面。 人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優點：（提高效率(lv)，規(gui)避風險，節省成本(ben)，促進發展） 

        1、幫助人力(li)(li)資源部門從繁重的重復性(xing)事(shi)務中解脫(tuo)，專注于核心(xin)的戰略性(xing)工作，從而提升(sheng)人力(li)(li)資源管(guan)理的高(gao)度(du)和(he)核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)    

        2、提供接觸(chu)新管(guan)理技術的機(ji)會，提高響應的速度與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨意性(xing)的(de)薪資(zi)、員工管理，對管理工作(zuo)的(de)規范性(xing)、公(gong)正(zheng)性(xing)起到促進(jin)作(zuo)用(yong)；    

        4、降低(di)成本、舒緩資金(jin)壓力，克服企業(ye)很多的(de)規(gui)模經(jing)濟弱點。在國內由于勞工權利意識的(de)高漲、就業(ye)安全體系和(he)勞動法令的(de)普及，人事直接間接費(fei)用及外圍成本不(bu)斷(duan)地爬升(sheng)，人力資源管(guan)理業(ye)務外包則可(ke)以降低(di)企業(ye)風險(xian)，擺脫雜(za)務干擾(rao)，最(zui)終引導企業(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資源，發展核心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶來的不(bu)確(que)定風險。     

        6、簡化流程，節省時間(jian)，提高員工滿意度。 如何降(jiang)低人事外包(bao)風險 細化所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

            產(chan)品說明：短期項(xiang)(xiang)目外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根據發(fa)包(bao)(bao)企業需要及協議約定，制(zhi)定相(xiang)關(guan)外包(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)企業協助，按時(shi)、按質完成項(xiang)(xiang)目產量，達到(dao)實際發(fa)包(bao)(bao)商的規(gui)定產量及標準，項(xiang)(xiang)目結(jie)(jie)束后，公(gong)司收回勞(lao)務人(ren)員，與發(fa)包(bao)(bao)商結(jie)(jie)算完畢雙(shuang)方約定總(zong)額費(fei)用，項(xiang)(xiang)目即(ji)行結(jie)(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明：很多企業(ye)HR都面臨(lin)著招(zhao)工(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產訂單大幅(fu)增加(jia)的(de)雙重(zhong)矛盾問題，裁員(yuan)(yuan)過(guo)頭可能導致用工(gong)量不足，招(zhao)工(gong)多了，又擔心形勢不好時(shi)的(de)裁員(yuan)(yuan)問題。如何實現(xian)雙贏？針對于此，我(wo)們可為(wei)企業(ye)提供量身(shen)定做的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)派遣方案。通過(guo)與心甜佑佳(jia)建立用工(gong)關(guan)系，由心甜佑佳(jia)組織人(ren)力、負責招(zhao)聘、合(he)同建立、工(gong)資支付、保(bao)險繳納、退工(gong)處理等所有人(ren)事流程。企業(ye)可根據訂單長短及生產需要，租(zu)賃期限在(zai)1-6個月的(de)短期用工(gong)，我(wo)公司的(de)業(ye)務范圍覆(fu)蓋上(shang)海市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨(lin)時(shi)工指的是按(an)記(ji)時(shi)、記(ji)件(jian)或小時(shi)計費的一種家(jia)政式服(fu)務或工作。 

        2、通過我們派遣(qian)的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班，不收取(qu)工(gong)廠(chang)任何形(xing)式的(de)介紹(shao)費，從人(ren)員招聘，到現場管理及薪資(zi)發放全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)(shi)可向(xiang)我(wo)們(men)借(jie)用(yong)臨時(shi)(shi)工(gong)，訂單完成(cheng)后我(wo)們(men)收回臨時(shi)(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)過來(lai)，確保用(yong)工(gong)單位(wei)不耽誤工(gong)期。 

    六、心(xin)甜(tian)佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有(you)限(xian)公司(si)(si)是(shi)一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人力(li)資源(yuan)派(pai)遣(qian)及(ji)管(guan)(guan)理(li)服務的(de)資深機構(gou)，憑借良好(hao)(hao)的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作(zuo)和誠(cheng)摯的(de)服務，我(wo)們(men)已(yi)與數百(bai)家(jia)國(guo)中外杰(jie)出企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立(li)了長期穩(wen)固(gu)的(de)合作(zuo)關(guan)系(xi),并(bing)輸(shu)送(song)了大量的(de)高級管(guan)(guan)理(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人才，且獲得一(yi)致(zhi)好(hao)(hao)評。目前(qian)我(wo)公司(si)(si)儲備大批(pi)普工(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)資源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)下(xia)單要求，我(wo)公司(si)(si)在接單后三天左右可(ke)組織(zhi)上百(bai)名臨時工(gong)(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人員(yuan)招聘，到現(xian)場管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)司(si)(si)一(yi)條龍服務。為適(shi)應(ying)不同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)不同用工(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分類進行培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公司(si)(si)一(yi)但(dan)與企(qi)業(ye)(ye)簽定(ding)合同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司(si)(si)的(de)規(gui)章制度，服從(cong)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)們(men)將本(ben)著(zhu)從(cong)生產(chan)實際的(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)務。