蘇州心甜佑佳企業管(guan)理有限公司
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勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)包的(de)成功運作,是人力資源派(pai)遣和企(qi)業(ye)生產實際相結合(he)的(de)一種新(xin)模(mo)式(shi),蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)有限公司(si)外(wai)(wai)包是在(zai)2008年《中華人民(min)共和國勞(lao)動(dong)合(he)同法》實施后推行(xing)的(de),我們除了具有傳統的(de)外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)(wai),還(huan)將(jiang)勞(lao)務(wu)派(pai)遣和外(wai)(wai)包相結合(he),除了利(li)用勞(lao)務(wu)派(pai)遣方式(shi)來(lai)(lai)規(gui)避企(qi)業(ye)的(de)用工風險(xian)外(wai)(wai),還(huan)用生產線(xian)外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)來(lai)(lai)合(he)理(li)(li)(li)規(gui)避勞(lao)務(wu)派(pai)遣在(zai)用工模(mo)式(shi)上的(de)不(bu)足,因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣只能(neng)在(zai)臨時性、輔助性、替代性的(de)基礎上開展,而外(wai)(wai)包就不(bu)用考(kao)慮這些(xie)了。我們的(de)外(wai)(wai)包是利(li)用外(wai)(wai)包的(de)模(mo)式(shi)來(lai)(lai)更合(he)理(li)(li)(li)的(de)進行(xing)派(pai)遣式(shi)用工,讓企(qi)業(ye)將(jiang)主要精力集中在(zai)研(yan)發、銷售、市場等核心環節上,從而提升企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力。不(bu)改(gai)變(bian)企(qi)業(ye)原有的(de)管理(li)(li)(li)方式(shi)。
我們擁有多年從事生產(chan)管(guan)(guan)理經驗的項(xiang)目(mu)主管(guan)(guan),負責實施項(xiang)目(mu)方(fang)案、策(ce)劃、員(yuan)工崗位(wei)編排、薪酬福利設置、生產(chan)流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖:
社保代理服務(wu)
一、生產線外包
產品說(shuo)明:生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是企業(ye)(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況,把非核(he)心的(de)(de)(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)司(si),由(you)我(wo)司(si)組(zu)織人(ren)力直(zhi)接參與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li),包(bao)括(kuo)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定及核(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗(gang)位編排等,按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務,企業(ye)(ye)(ye)就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)(de)(de)(de)精力、人(ren)力和財力等從事核(he)心業(ye)(ye)(ye)務或是增值大的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務,從而降低用(yong)工(gong)風險,提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。
生產線外包對(dui)企業(ye)的(de)優勢(shi)
1、 減少企(qi)業在財力、人力上的投入,增(zeng)加資(zi)本(ben)運作的回報率。
2、 企(qi)業(ye)(ye)集中精力專注于核(he)心技術、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務。
3、 降低季節性、突發性生產(chan)招(zhao)用人員的風險。
4、 減少勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。
5、 避免機構(gou)臃腫現象導致的運(yun)轉不靈的結(jie)果。
6、 其他等。
二、倉(cang)儲物流外包(bao)
產品說明:倉儲物流(liu)外包即企(qi)業為集中(zhong)資源、節省管理費用(yong),增強核心競爭能力,將自已的貨物和產品的倉儲、整理、配(pei)送等外包給(gei)我公司(si)完成(cheng)。企(qi)業通(tong)過優化物流(liu)供應鏈管理,降低(di)企(qi)業物流(liu)成(cheng)本,提高綜合服務(wu)質量
三、人力資源外包
產品說明(ming):人(ren)事(shi)外包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)(li)資(zi)源外包(bao)(bao)。人(ren)事(shi)外包(bao)(bao)就是(shi)企業(ye)(ye)根據(ju)需要將某一項或幾項人(ren)力(li)(li)資(zi)源管理(li)工(gong)(gong)作或職(zhi)能(neng)外包(bao)(bao)出(chu)去,交由(you)心甜佑佳(jia)進(jin)行(xing)管理(li),以(yi)降低人(ren)力(li)(li)成本,實現效率最大化。 根據(ju)企業(ye)(ye)的不(bu) 同(tong)需求和發展的不(bu)同(tong)階(jie)段,人(ren)力(li)(li)資(zi)源外包(bao)(bao)的內容也會(hui)從(cong)諸如發放工(gong)(gong)資(zi)/代繳社保金/公積(ji)金等(deng)事(shi)物性工(gong)(gong)作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)(li)資(zi)源規(gui)劃、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)調查及方案設計等(deng)方方面面。 人(ren)事(shi)外包(bao)(bao)優點:(提高(gao)效率,規(gui)避風險(xian),節省成本,促進(jin)發展)
1、幫(bang)助人力(li)資源部門從(cong)繁重的(de)重復(fu)性事務(wu)中解(jie)脫,專注于核心(xin)的(de)戰略(lve)性工作(zuo),從(cong)而提升(sheng)人力(li)資源管理的(de)高度和核心(xin)競爭力(li)
2、提供接觸新管理技術的(de)(de)機會,提高響(xiang)應的(de)(de)速度與效率(lv);
3、規范操作,有(you)效遏制隨意性(xing)的薪資、員(yuan)工管理,對管理工作的規范性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進作用(yong);
4、降(jiang)(jiang)低成本、舒(shu)緩資(zi)(zi)金壓力,克服(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)很多的規模經濟弱點。在國(guo)內由于勞(lao)工權利意識(shi)的高(gao)漲(zhang)、就業(ye)(ye)安全體(ti)系(xi)和勞(lao)動法令(ling)的普及,人(ren)事直接(jie)間接(jie)費用(yong)及外(wai)圍成本不斷地爬升,人(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)理業(ye)(ye)務外(wai)包則(ze)可(ke)以降(jiang)(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險,擺脫雜務干擾,最終引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)專心(xin)(xin)經營核(he)(he)心(xin)(xin)資(zi)(zi)源,發展核(he)(he)心(xin)(xin)競爭優勢(shi)。
5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
6、簡化流程,節省時間,提高員工滿意度。 如(ru)何降低(di)人事外包風險 細化所要外包的職能(neng)。
四、短期(qi)項目外(wai)包
產品說明:短期項(xiang)目外包(bao)(bao)即公司根據發(fa)包(bao)(bao)企業(ye)需要及協議(yi)約定(ding),制(zhi)定(ding)相(xiang)關外包(bao)(bao)方案(an),由發(fa)包(bao)(bao)企業(ye)協助,按時(shi)、按質完成項(xiang)目產量(liang),達到(dao)實際發(fa)包(bao)(bao)商(shang)的規定(ding)產量(liang)及標準,項(xiang)目結束后,公司收回勞(lao)務人員,與(yu)發(fa)包(bao)(bao)商(shang)結算(suan)完畢雙方約定(ding)總額費(fei)用(yong),項(xiang)目即行結束。
五、臨時(shi)工(gong)外包
產品說明:很多企業HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁員(yuan)、生產訂(ding)單(dan)大(da)幅增加的雙重矛盾問(wen)題,裁員(yuan)過頭可能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)量(liang)不足,招工(gong)(gong)多了,又擔心形勢不好時(shi)(shi)的裁員(yuan)問(wen)題。如何實現雙贏?針(zhen)對于此,我們可為(wei)企業提(ti)供(gong)量(liang)身定做的臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)派遣方案(an)。通過與心甜佑(you)佳建立用(yong)(yong)工(gong)(gong)關系,由心甜佑(you)佳組織人力、負責招聘(pin)、合同(tong)建立、工(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退(tui)工(gong)(gong)處理等所(suo)有人事流程。企業可根據(ju)訂(ding)單(dan)長(chang)短及生產需要(yao),租賃期(qi)限在1-6個月的短期(qi)用(yong)(yong)工(gong)(gong),我公司(si)的業務(wu)范圍覆蓋上海(hai)市(shi)、浙江(jiang)省(sheng)、市(shi)各區縣(xian)(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)(xian)。
1、臨時(shi)工指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的(de)一種家政式服(fu)務或工作(zuo)。
2、通過我們派遣(qian)的臨時(shi)工到(dao)工廠上班,不收取(qu)工廠任(ren)何形式(shi)的介紹費,從(cong)人(ren)員招聘,到(dao)現場(chang)管理及薪資發放全部由我司一條龍服務。
3、工(gong)廠訂單多(duo)時(shi)(shi)可向我們(men)借用臨時(shi)(shi)工(gong),訂單完成后(hou)我們(men)收回臨時(shi)(shi)工(gong),如若再需要時(shi)(shi)我們(men)隨(sui)時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)過來,確保(bao)用工(gong)單位不耽誤(wu)工(gong)期。
六、心(xin)甜佑佳勞務外包的(de)優(you)勢
蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限(xian)公司是一家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派(pai)遣及管(guan)(guan)理(li)服(fu)務的(de)(de)(de)資(zi)深機構,憑借(jie)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務,我(wo)(wo)們(men)已與數百(bai)家國(guo)中(zhong)外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立(li)了長(chang)期穩(wen)固的(de)(de)(de)合作(zuo)關系,并輸送了大量的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才,且獲得一致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公司儲備大批普工(gong)及臨時工(gong)資(zi)源,根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單要求(qiu),我(wo)(wo)公司在接(jie)單后三天左(zuo)右可(ke)組織上百(bai)名臨時工(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)作(zuo),從(cong)人(ren)員(yuan)招(zhao)聘(pin),到現場管(guan)(guan)理(li),以(yi)及薪(xin)資(zi)發放(fang)全部由我(wo)(wo)司一條龍(long)服(fu)務。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同用(yong)工(gong)需(xu)求(qiu),我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)分類進行培訓,系統化管(guan)(guan)理(li),從(cong)而提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益(yi)。本(ben)公司一但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合同,員(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公司的(de)(de)(de)規(gui)章制度,服(fu)從(cong)管(guan)(guan)理(li),我(wo)(wo)們(men)將(jiang)本(ben)著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方(fang)贏利的(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)(ye)務。
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