勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運(yun)作，是(shi)人力(li)資(zi)源派遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業生產實際相(xiang)結(jie)合(he)(he)的(de)一種新模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇(su)州心(xin)甜(tian)佑佳企(qi)業管(guan)理(li)有(you)(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)(lao)動合(he)(he)同法》實施后推行的(de)，我(wo)(wo)們除了具有(you)(you)傳(chuan)統(tong)的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結(jie)合(he)(he)，除了利用勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)來規避(bi)企(qi)業的(de)用工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用生產線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來合(he)(he)理(li)規避(bi)勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)在(zai)用工模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)不足，因為勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替(ti)代性(xing)的(de)基(ji)礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用考慮這些了。我(wo)(wo)們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來更合(he)(he)理(li)的(de)進行派遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用工，讓企(qi)業將主要(yao)精力(li)集中在(zai)研(yan)發、銷(xiao)售、市場等核心(xin)環節(jie)上(shang)，從而提升(sheng)企(qi)業核心(xin)競爭力(li)。不改(gai)變企(qi)業原有(you)(you)的(de)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有多(duo)年從事(shi)生產管(guan)理經驗(yan)的項目主管(guan)，負責實施項目方案(an)、策劃、員工崗位(wei)編排(pai)、薪酬福利設置(zhi)、生產流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖: 

社(she)保(bao)代(dai)理服務

    一、生產線(xian)外包 

            產品(pin)說(shuo)明：生產(chan)線(xian)外包是企業根據自身(shen)在生產(chan)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)實際情況，把(ba)非核(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)(de)、不定期性生產(chan)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)環節或(huo)(huo)是生產(chan)線(xian)外包給我司，由(you)我司組織人(ren)力(li)直(zhi)接(jie)參與生產(chan)管理(li)，包括人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定及核(he)(he)算、現場生產(chan)管理(li)、崗(gang)位(wei)編排等，按需完成生產(chan)任務，企業就(jiu)可以(yi)集(ji)中主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財(cai)力(li)等從(cong)事核(he)(he)心(xin)業務或(huo)(huo)是增值(zhi)大的(de)(de)(de)(de)業務，從(cong)而降低用工風險，提(ti)高(gao)生產(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減少企(qi)業在財力(li)、人力(li)上(shang)的(de)(de)投入，增加資本運作的(de)(de)回報率(lv)。

        2、   企業(ye)(ye)集中精力專注于核心技術、業(ye)(ye)務和附(fu)加值高的(de)業(ye)(ye)務。

 ;       3、   降低(di)季節性(xing)、突發性(xing)生產招用(yong)人員(yuan)的風險。

       ; 4、   減少勞(lao)動爭(zheng)議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構(gou)臃腫(zhong)現象導致的運轉不靈(ling)的結果。

  ;      6、   其(qi)他等。

    二、倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包(bao) 

             產品說明：倉(cang)儲(chu)物(wu)流(liu)外包(bao)即企(qi)業為集中(zhong)資源(yuan)、節(jie)省管理費用，增強(qiang)核(he)心競爭(zheng)能力，將自已的(de)(de)貨物(wu)和產品的(de)(de)倉(cang)儲(chu)、整理、配送(song)等外包(bao)給我(wo)公司完成。企(qi)業通過(guo)優化(hua)物(wu)流(liu)供應鏈管理，降低企(qi)業物(wu)流(liu)成本，提(ti)高綜合(he)服務(wu)質(zhi)量(liang)

 ;   三(san)、人力資源(yuan)外包(bao) 

   ;         產品說明：人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包又稱人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包。人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包就(jiu)是企業根據需(xu)(xu)要將(jiang)某一項或幾項人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理工作或職能(neng)外(wai)(wai)包出(chu)去，交由(you)心甜佑佳進(jin)(jin)行管理，以降低人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率最大化(hua)。 根據企業的不 同需(xu)(xu)求(qiu)和(he)發(fa)(fa)展的不同階(jie)段，人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包的內容也(ye)會從(cong)諸如發(fa)(fa)放工資(zi)/代(dai)繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工作逐漸到(dao)包括人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度設(she)計與創新、流程整合、薪資(zi)調查(cha)及方案設(she)計等方方面面。 人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包優點(dian)：（提高效(xiao)率，規避風(feng)險，節省成本，促(cu)進(jin)(jin)發(fa)(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資源(yuan)部門從繁重的重復性(xing)事(shi)務中解(jie)脫，專注(zhu)于核(he)(he)心的戰略性(xing)工(gong)作，從而(er)提升人力(li)資源(yuan)管理的高度(du)和核(he)(he)心競爭力(li)    

        2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效(xiao)率(lv)；     

        3、規范(fan)(fan)操作，有效(xiao)遏(e)制隨意性的薪資、員(yuan)工管理，對管理工作的規范(fan)(fan)性、公正性起到促(cu)進(jin)作用；    

        4、降(jiang)低成本、舒緩資金(jin)壓力，克服企(qi)業很(hen)多(duo)的(de)(de)規模經(jing)濟弱(ruo)點。在國(guo)內由于(yu)勞工權(quan)利意識的(de)(de)高漲、就業安全體系和勞動法令的(de)(de)普及(ji)，人(ren)事直接間接費用及(ji)外(wai)圍成本不斷地(di)爬升，人(ren)力資源管理業務外(wai)包則可(ke)以降(jiang)低企(qi)業風(feng)險，擺脫(tuo)雜務干擾(rao)，最(zui)終引導企(qi)業專心經(jing)營(ying)核(he)心資源，發展核(he)心競爭(zheng)優(you)勢。     

        5、避免大(da)量(liang)投(tou)資(zi)于人才所帶來的不確定風(feng)險。     

        6、簡化流程，節(jie)省時(shi)間，提高員(yuan)工滿意(yi)度。 如何(he)降(jiang)低人(ren)事外(wai)包風險 細化所要外(wai)包的職(zhi)能。 

    四(si)、短(duan)期項目外包 

            產品說明：短期項(xiang)目外包即(ji)公司(si)根據發(fa)(fa)(fa)包企(qi)業(ye)需(xu)要及協議(yi)約定，制定相關外包方案，由發(fa)(fa)(fa)包企(qi)業(ye)協助，按時、按質完(wan)成項(xiang)目產量，達到實際(ji)發(fa)(fa)(fa)包商的規定產量及標準，項(xiang)目結(jie)束(shu)后，公司(si)收回(hui)勞(lao)務人員，與發(fa)(fa)(fa)包商結(jie)算完(wan)畢(bi)雙方約定總額費用(yong)，項(xiang)目即(ji)行(xing)結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品說(shuo)明：很多企(qi)業(ye)(ye)HR都面臨(lin)著招工、裁員(yuan)、生產訂單大幅增加的雙(shuang)(shuang)重矛盾(dun)問題(ti)，裁員(yuan)過頭可能導致用工量不足，招工多了，又(you)擔(dan)心(xin)形(xing)勢不好時(shi)的裁員(yuan)問題(ti)。如何(he)實現雙(shuang)(shuang)贏？針(zhen)對于(yu)此，我們可為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供(gong)量身定做的臨(lin)時(shi)工派遣方(fang)案。通過與心(xin)甜佑佳建立用工關系，由心(xin)甜佑佳組織人力、負責招聘、合(he)同建立、工資(zi)支付、保險繳納、退工處理等所有人事流程(cheng)。企(qi)業(ye)(ye)可根據訂單長短(duan)及(ji)生產需(xu)要，租賃期(qi)限在1-6個月的短(duan)期(qi)用工，我公(gong)司的業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省(sheng)、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時(shi)(shi)工(gong)指的是(shi)按(an)記時(shi)(shi)、記件或(huo)小時(shi)(shi)計(ji)費的一種家政式服務或(huo)工(gong)作。 

   ;     2、通過(guo)我(wo)們(men)派遣的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)到(dao)工(gong)(gong)廠上班，不收取工(gong)(gong)廠任何形式的(de)介(jie)紹費，從人員招聘，到(dao)現場管理及薪資發放全部由我(wo)司一條龍(long)服務(wu)。 

        3、工廠(chang)訂單多(duo)時可向我們(men)借用臨(lin)時工，訂單完成后我們(men)收回(hui)臨(lin)時工，如若再需要時我們(men)隨時再派臨(lin)時工過來，確(que)保用工單位不耽誤工期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞(lao)務外包的(de)優(you)勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限公司(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務的(de)資(zi)深機構(gou)，憑(ping)借良好的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作和誠摯的(de)服(fu)務，我(wo)(wo)們(men)已與(yu)數(shu)百家(jia)國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立了(le)長期穩(wen)固的(de)合(he)作關系,并輸送了(le)大(da)量的(de)高級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人才(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人才(cai)，且(qie)獲得一(yi)致好評(ping)。目前我(wo)(wo)公司(si)儲備大(da)批(pi)普工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單要求，我(wo)(wo)公司(si)在接單后(hou)三天左右可組織上(shang)百名臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)(gong)作，從(cong)(cong)人員(yuan)招聘，到現場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，以及(ji)薪資(zi)發(fa)放全部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍(long)服(fu)務。為適應不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)不(bu)同用工(gong)(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)分類(lei)進行(xing)培(pei)訓，系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，從(cong)(cong)而(er)提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)公司(si)一(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司(si)的(de)規章制(zhi)度，服(fu)從(cong)(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們(men)將本(ben)著從(cong)(cong)生產實際的(de)可行(xing)性(xing)、雙方(fang)贏利的(de)原則來推進這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務。