勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是(shi)人力資源派遣和企業(ye)(ye)(ye)生產實(shi)際相(xiang)結合(he)的(de)一種新模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇(su)州(zhou)心(xin)(xin)甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管理有限公司外(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年(nian)《中華人民共和國勞(lao)(lao)動合(he)同法》實(shi)施后推行(xing)的(de)，我們(men)除(chu)了(le)(le)具(ju)有傳(chuan)統(tong)的(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)派遣和外(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結合(he)，除(chu)了(le)(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派遣方式(shi)(shi)(shi)來規避企業(ye)(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)風(feng)險外(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來合(he)理規避勞(lao)(lao)務(wu)派遣在用(yong)(yong)工(gong)(gong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)不(bu)足(zu)，因為勞(lao)(lao)務(wu)派遣只能在臨(lin)時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮這些了(le)(le)。我們(men)的(de)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來更合(he)理的(de)進行(xing)派遣式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)，讓企業(ye)(ye)(ye)將(jiang)主要(yao)精力集(ji)中在研(yan)發(fa)、銷售、市(shi)場等核心(xin)(xin)環(huan)節上(shang)，從而提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)核心(xin)(xin)競爭力。不(bu)改變企業(ye)(ye)(ye)原有的(de)管理方式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁(yong)有多(duo)年從(cong)事生(sheng)產(chan)管理經驗的項目(mu)(mu)主管，負責實施(shi)項目(mu)(mu)方案、策劃、員工(gong)(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生(sheng)產(chan)流(liu)程等工(gong)(gong)作 外包流(liu)程圖: 

社保代理服(fu)務(wu)

    一、生產線外包 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)是企業(ye)根(gen)據自(zi)身(shen)在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)過程的實際情況(kuang)，把非核(he)心(xin)的、輔助性的、季節性強的、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)的生(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節或(huo)是生(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)給我司(si)，由我司(si)組織人力(li)直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)管理，包(bao)括(kuo)人員(yuan)的組織、薪酬的設定(ding)及核(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)任務，企業(ye)就可以集中(zhong)主要的精力(li)、人力(li)和(he)財力(li)等從(cong)事核(he)心(xin)業(ye)務或(huo)是增值大(da)的業(ye)務，從(cong)而降低用工風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率。  

生產線外包對企業的(de)優勢 

    ;    1、   減少(shao)企業在財力、人力上的投入，增加資本(ben)運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中精力專注于核(he)心技術、業(ye)務和附(fu)加(jia)值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人(ren)員的風險。

        4、   減少(shao)勞動(dong)爭議(yi)所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象導(dao)致的(de)運(yun)轉(zhuan)不(bu)靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲(chu)物流外(wai)包 

             產品說(shuo)明：倉儲物流外包(bao)即企(qi)業(ye)為集中資源、節省管(guan)理費用，增(zeng)強核心競爭(zheng)能力(li)，將自已的貨(huo)物和產品的倉儲、整理、配送等外包(bao)給我公司完成(cheng)。企(qi)業(ye)通(tong)過優化(hua)物流供應(ying)鏈管(guan)理，降低(di)企(qi)業(ye)物流成(cheng)本，提(ti)高綜合服(fu)務質(zhi)量

    三、人力(li)資源外包 

            產(chan)品(pin)說明：人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源外包(bao)(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)(bao)就是(shi)企業根據(ju)需要將(jiang)某一項(xiang)(xiang)或幾項(xiang)(xiang)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源管理工(gong)作或職(zhi)能外包(bao)(bao)(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進(jin)行管理，以降低(di)人(ren)(ren)力成本，實現效率(lv)最大化。 根據(ju)企業的不(bu) 同需求和發(fa)展(zhan)(zhan)的不(bu)同階段，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源外包(bao)(bao)(bao)(bao)的內容也(ye)會(hui)從諸如發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事物性(xing)工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源規劃、制(zhi)度設計與創新、流程(cheng)整合(he)、薪資(zi)(zi)(zi)調查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)(bao)優點：（提(ti)高效率(lv)，規避(bi)風(feng)險，節省成本，促進(jin)發(fa)展(zhan)(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力資源(yuan)部門(men)從繁重的重復性(xing)事務(wu)中解脫，專(zhuan)注于(yu)核心的戰略性(xing)工(gong)作，從而提升(sheng)人(ren)力資源(yuan)管理的高度和核心競爭(zheng)力    

        2、提供接觸新管(guan)理技術的(de)機會，提高響應的(de)速度與(yu)效率(lv)；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨意性的(de)薪資、員工管理，對(dui)管理工作(zuo)的(de)規范性、公正性起到促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)(jiang)低(di)(di)成(cheng)本、舒緩資金壓(ya)力，克服企業(ye)(ye)很多的(de)規模經濟弱點(dian)。在國內由于(yu)勞工權利(li)意識的(de)高漲、就(jiu)業(ye)(ye)安全體系和(he)勞動(dong)法令的(de)普及，人事直(zhi)接間接費用及外(wai)圍成(cheng)本不斷地(di)爬升(sheng)，人力資源管理(li)業(ye)(ye)務(wu)外(wai)包則可以降(jiang)(jiang)低(di)(di)企業(ye)(ye)風險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導企業(ye)(ye)專(zhuan)心(xin)經營核(he)心(xin)資源，發展核(he)心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量(liang)投資于人(ren)才所帶來的不確定風(feng)險。     

        6、簡化流程(cheng)，節省時(shi)間(jian)，提高員工(gong)滿意度。 如何降低(di)人事(shi)外(wai)包風險 細(xi)化所要外(wai)包的職能。 

    四、短(duan)期(qi)項(xiang)目(mu)外(wai)包 

            產品說明：短期項(xiang)目(mu)外包即公司(si)根據(ju)發(fa)(fa)包企業需要及(ji)協(xie)議(yi)約定(ding)，制(zhi)定(ding)相關(guan)外包方案，由發(fa)(fa)包企業協(xie)助，按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)目(mu)產量(liang)，達到(dao)實際發(fa)(fa)包商的規定(ding)產量(liang)及(ji)標準，項(xiang)目(mu)結(jie)束(shu)后，公司(si)收回勞務人員，與發(fa)(fa)包商結(jie)算完(wan)畢雙方約定(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包(bao) 

            產品(pin)說明(ming)：很多(duo)企(qi)(qi)業HR都面臨(lin)著(zhu)招(zhao)(zhao)(zhao)工(gong)(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)(sheng)產訂單(dan)大(da)幅增加的(de)雙重矛(mao)盾問(wen)題，裁員(yuan)過頭(tou)可能導(dao)致用(yong)工(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)(zhao)(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了，又擔(dan)心(xin)形勢不好時的(de)裁員(yuan)問(wen)題。如何(he)實現(xian)雙贏？針對于此，我(wo)們可為(wei)企(qi)(qi)業提供量(liang)身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)派遣方案(an)。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)佳建立用(yong)工(gong)(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑(you)佳組織(zhi)人力、負責招(zhao)(zhao)(zhao)聘、合同(tong)建立、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人事(shi)流程。企(qi)(qi)業可根據訂單(dan)長(chang)短(duan)及(ji)生(sheng)(sheng)產需要，租賃期限(xian)在1-6個(ge)月的(de)短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)業務范圍覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各(ge)(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州(zhou)市各(ge)(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工指(zhi)的是按記時、記件(jian)或(huo)小時計費的一(yi)種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通過我(wo)們派遣的(de)臨時工到(dao)工廠上班，不收取工廠任(ren)何形式的(de)介紹費，從人員招聘，到(dao)現場管理(li)及薪(xin)資發放全部由(you)我(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多時(shi)可向我(wo)們(men)借用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)完(wan)成后我(wo)們(men)收回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，如若再需要時(shi)我(wo)們(men)隨(sui)時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)單(dan)位不耽誤(wu)工(gong)(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管理(li)(li)有限公(gong)司(si)(si)(si)是一家專業(ye)提供企(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源派遣及管理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)資(zi)(zi)深機(ji)構，憑(ping)借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們已(yi)與數百(bai)家國中外杰出(chu)企(qi)業(ye)建立了長期穩固的(de)(de)合(he)作(zuo)關系(xi),并輸(shu)送(song)了大量的(de)(de)高級(ji)管理(li)(li)人(ren)才和專業(ye)技術(shu)人(ren)才，且獲得一致好評。目前我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)儲備大批普工(gong)及臨時(shi)工(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)業(ye)下單(dan)要(yao)求，我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)在接單(dan)后三天(tian)左右可(ke)組(zu)織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)(yuan)招聘(pin)，到現場管理(li)(li)，以及薪資(zi)(zi)發放全部由我(wo)司(si)(si)(si)一條龍服(fu)務(wu)。為適應不同(tong)(tong)行業(ye)工(gong)廠的(de)(de)不同(tong)(tong)用(yong)工(gong)需(xu)求，我(wo)們通過對員(yuan)(yuan)工(gong)分類進行培訓，系(xi)統化管理(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)效(xiao)益。本公(gong)司(si)(si)(si)一但與企(qi)業(ye)簽定合(he)同(tong)(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)規章(zhang)制度，服(fu)從(cong)管理(li)(li)，我(wo)們將本著(zhu)從(cong)生產實(shi)際的(de)(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利的(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進這項業(ye)務(wu)。