勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)成功運(yun)作，是人(ren)力資源派(pai)遣(qian)和企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實際(ji)相(xiang)結合(he)的(de)一種(zhong)新模(mo)(mo)式(shi)，蘇(su)州(zhou)心甜佑佳企業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包是在2008年《中華人(ren)民共和國勞(lao)(lao)動合(he)同法(fa)》實施后(hou)推行的(de)，我們除了具有(you)(you)傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)包相(xiang)結合(he)，除了利用勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)來(lai)規(gui)避企業(ye)(ye)的(de)用工風(feng)險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)來(lai)合(he)理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)在用工模(mo)(mo)式(shi)上(shang)的(de)不足，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)只能(neng)在臨(lin)時性、輔助性、替(ti)代性的(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包就不用考慮這些了。我們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包是利用外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)模(mo)(mo)式(shi)來(lai)更合(he)理(li)的(de)進(jin)行派(pai)遣(qian)式(shi)用工，讓(rang)企業(ye)(ye)將主要精(jing)力集(ji)中在研發、銷(xiao)售、市場等核心環節(jie)上(shang)，從而提升企業(ye)(ye)核心競爭力。不改變企業(ye)(ye)原(yuan)有(you)(you)的(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們擁(yong)有多年(nian)從(cong)事生產管理經驗的項(xiang)(xiang)目主(zhu)管，負責實施項(xiang)(xiang)目方案、策劃(hua)、員工(gong)崗位(wei)編排、薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)設置、生產流程等工(gong)作 外包流程圖: 

社(she)保(bao)代理(li)服務

    一、生產線(xian)外包(bao) 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際情況，把(ba)非(fei)核(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)(de)(de)(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)(de)(de)(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)或是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)織人(ren)力(li)直接(jie)參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理，包(bao)括人(ren)員的(de)(de)(de)(de)組(zu)織、薪(xin)酬的(de)(de)(de)(de)設(she)定(ding)及核(he)(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理、崗位(wei)編(bian)排等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務，企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)可以集中主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和(he)財(cai)力(li)等從(cong)事(shi)核(he)(he)心(xin)業(ye)務或是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)(de)(de)業(ye)務，從(cong)而降低用工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產(chan)線外包對企(qi)業的優勢(shi) 

        1、   減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回(hui)報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專注于核心技術、業(ye)務和附加值高的(de)業(ye)務。

        3、   降低季節性、突(tu)發性生(sheng)產(chan)招(zhao)用人員(yuan)的(de)風(feng)險。

        4、   減少勞動爭(zheng)議所帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現(xian)象導(dao)致(zhi)的運(yun)轉不靈(ling)的結(jie)果。

        6、   其他等(deng)。

    二(er)、倉儲物流外包 

             產品說明(ming)：倉儲物(wu)流外包即企業為(wei)集(ji)中資(zi)源(yuan)、節省管理(li)費用，增強核心競爭(zheng)能力，將(jiang)自(zi)已(yi)的貨物(wu)和產品(pin)的倉儲、整理(li)、配送等外包給我公司完(wan)成。企業通(tong)過(guo)優化物(wu)流供(gong)應鏈管理(li)，降低(di)企業物(wu)流成本(ben)，提高綜合服務質量

    三、人力資源外包 

 ;           產品說明：人(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是企業根(gen)據(ju)(ju)需(xu)要將某一項(xiang)(xiang)或幾項(xiang)(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理工(gong)作或職能外(wai)(wai)包(bao)出去，交由(you)心甜佑佳(jia)進行管理，以(yi)降低人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實現(xian)效率最大(da)化。 根(gen)據(ju)(ju)企業的不 同需(xu)求和發展的不同階(jie)段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)的內(nei)容也會從諸(zhu)如發放(fang)工(gong)資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等事(shi)(shi)物性工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規劃、制(zhi)度設計與創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調查及方(fang)案(an)設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點：（提高效率，規避(bi)風險(xian)，節省成(cheng)本(ben)，促進發展） 

        1、幫助(zhu)人力資源(yuan)部門(men)從繁重(zhong)的重(zhong)復性事(shi)務(wu)中(zhong)解脫(tuo)，專注于核心的戰略性工作(zuo)，從而提升(sheng)人力資源(yuan)管理的高度和核心競(jing)爭(zheng)力    

        2、提(ti)供接觸新(xin)管理技術的(de)機會，提(ti)高響應(ying)的(de)速度與效率(lv)；     

       ; 3、規范(fan)操作，有效遏制隨意性的(de)薪資、員工管理(li)，對管理(li)工作的(de)規范(fan)性、公正性起到促進作用；    

        4、降(jiang)低(di)成本、舒(shu)緩資金壓力，克服企(qi)業(ye)(ye)很多的(de)規模經濟弱點(dian)。在國內(nei)由于勞工權利意識的(de)高(gao)漲(zhang)、就業(ye)(ye)安全(quan)體系和勞動法令的(de)普(pu)及(ji)，人事直接間接費用及(ji)外圍成本不斷地(di)爬升，人力資源管理業(ye)(ye)務外包(bao)則可(ke)以降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)(ye)風(feng)險，擺(bai)脫(tuo)雜務干擾，最終引導企(qi)業(ye)(ye)專心(xin)經營核心(xin)資源，發展核心(xin)競(jing)爭優(you)勢。     

        ;5、避免大量投(tou)資于人才(cai)所帶來的(de)不確定風險(xian)。     

        6、簡化流(liu)程(cheng)，節省時間，提(ti)高員工滿意度。 如何降(jiang)低人事外包風險(xian) 細(xi)化所要(yao)外包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短期項(xiang)目外包(bao)即公(gong)司根(gen)據發(fa)(fa)包(bao)企業需要及(ji)協議約(yue)定，制定相關外包(bao)方(fang)(fang)案，由發(fa)(fa)包(bao)企業協助，按時、按質完成項(xiang)目產量，達到實際發(fa)(fa)包(bao)商的規定產量及(ji)標(biao)準，項(xiang)目結束后(hou)，公(gong)司收回勞務(wu)人員，與發(fa)(fa)包(bao)商結算完畢雙方(fang)(fang)約(yue)定總額(e)費用(yong)，項(xiang)目即行結束。 

    五(wu)、臨時工(gong)外包(bao) 

            產(chan)品說明：很多企(qi)業(ye)HR都面臨(lin)(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂(ding)單大幅增加(jia)的雙重(zhong)矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足(zu)，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心形勢不(bu)好時(shi)的裁(cai)員(yuan)問題(ti)。如(ru)何實現雙贏？針對于此(ci)，我們(men)可為企(qi)業(ye)提供量身定做(zuo)的臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通(tong)過與心甜(tian)佑佳(jia)建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜(tian)佑佳(jia)組織人力、負責招(zhao)聘(pin)、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所(suo)有人事流程(cheng)。企(qi)業(ye)可根據訂(ding)單長短(duan)及生產需要，租賃期限(xian)在(zai)1-6個月(yue)的短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司(si)的業(ye)務范圍(wei)覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。

        1、臨時工指的是(shi)按記時、記件(jian)或小時計費的一種家政式服務或工作。 

        2、通過(guo)我們派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任(ren)何形式的介紹費，從人員招聘，到(dao)現場管理及薪資發放全部由我司(si)一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多時(shi)(shi)可向我(wo)們(men)借用臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)完成(cheng)后我(wo)們(men)收回臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，如(ru)若再需要(yao)時(shi)(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)來，確保用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽(dan)誤工(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務(wu)外包(bao)的優勢 ;

蘇州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力(li)資(zi)源派遣及(ji)管(guan)理(li)服務(wu)的(de)資(zi)深機(ji)構，憑借(jie)良好的(de)信譽、成(cheng)熟的(de)運(yun)作和誠摯的(de)服務(wu)，我們(men)(men)已與(yu)數百家國中外(wai)杰出(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了長(chang)期(qi)穩固的(de)合作關系,并輸送了大量的(de)高級管(guan)理(li)人才(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人才(cai)，且獲得一(yi)致好評。目前(qian)我公司(si)儲(chu)備大批普工(gong)及(ji)臨時工(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下單(dan)要(yao)求，我公司(si)在接單(dan)后三天(tian)左右可組織上百名臨時工(gong)人員參加工(gong)作，從人員招聘(pin)，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全部由我司(si)一(yi)條龍服務(wu)。為適應(ying)不同行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的(de)不同用工(gong)需求，我們(men)(men)通過(guo)對(dui)員工(gong)分類進(jin)(jin)行(xing)培(pei)訓，系統化管(guan)理(li)，從而提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)公司(si)一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽(qian)定合同，員工(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公司(si)的(de)規章制度，服從管(guan)理(li)，我們(men)(men)將(jiang)本(ben)著從生產實際的(de)可行(xing)性(xing)、雙(shuang)方贏利的(de)原則來推進(jin)(jin)這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。