蘇州(zhou)心甜佑佳企業(ye)管理有限公司
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勞務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運(yun)作(zuo),是人力(li)(li)資源(yuan)派(pai)(pai)遣(qian)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實(shi)際相(xiang)結(jie)合的(de)(de)(de)(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)(shi),蘇州(zhou)心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是在2008年(nian)《中華人民共和國(guo)勞動合同法》實(shi)施后(hou)推行的(de)(de)(de)(de),我們除了具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai),還將勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)相(xiang)結(jie)合,除了利(li)用(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方(fang)式(shi)(shi)來規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)(wai),還用(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)來合理(li)規(gui)避勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)足,因為勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展,而外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮這(zhe)些(xie)了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來更合理(li)的(de)(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong),讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)將主要(yao)精力(li)(li)集(ji)中在研(yan)發、銷售、市場等核心環節上(shang),從(cong)而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)(li)。不(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)(shi)。
我(wo)們擁有多年從事生產(chan)管理經驗的項目主(zhu)管,負責實施項目方(fang)案、策劃(hua)、員工崗位(wei)編(bian)排、薪酬(chou)福利設置、生產(chan)流(liu)程(cheng)等工作 外(wai)包流(liu)程(cheng)圖(tu):
社(she)保代理服務
一、生產線外(wai)包
產品(pin)說明:生(sheng)產(chan)線外包(bao)是(shi)企業根據(ju)自身在生(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際情況,把非核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)(de)(de)、季(ji)節性強的(de)(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)環節或是(shi)生(sheng)產(chan)線外包(bao)給(gei)我司(si)(si),由我司(si)(si)組織(zhi)人力(li)直接參與生(sheng)產(chan)管理(li)(li),包(bao)括人員的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)(de)設(she)定及(ji)核(he)算、現場生(sheng)產(chan)管理(li)(li)、崗位(wei)編排等(deng)(deng),按(an)需完成生(sheng)產(chan)任(ren)務,企業就可以(yi)集中主要的(de)(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等(deng)(deng)從事核(he)心(xin)業務或是(shi)增值大的(de)(de)(de)(de)業務,從而降低用(yong)工風險,提高生(sheng)產(chan)效率。
生(sheng)產線外包對企(qi)業的優(you)勢(shi)
1、 減少企(qi)業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率。
2、 企業集中精(jing)力(li)專(zhuan)注于核(he)心(xin)技術、業務(wu)和(he)附加值(zhi)高的業務(wu)。
3、 降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用(yong)人(ren)員的風(feng)險。
4、 減少勞動爭議所帶來的(de)麻煩。
5、 避(bi)免(mian)機構(gou)臃腫現(xian)象導(dao)致(zhi)的(de)運轉不靈的(de)結(jie)果(guo)。
6、 其他(ta)等。
二(er)、倉(cang)儲(chu)物流外包
產品(pin)說明:倉儲物流外包(bao)即企(qi)(qi)業為集中資(zi)源、節省管(guan)理(li)費用,增強核(he)心競(jing)爭能力,將(jiang)自已的貨物和產品的倉儲、整理(li)、配(pei)送(song)等(deng)外包(bao)給我(wo)公司完(wan)成。企(qi)(qi)業通過優化物流供應(ying)鏈管(guan)理(li),降低企(qi)(qi)業物流成本,提高綜(zong)合(he)服務質量
三、人力資(zi)源外包
產(chan)品(pin)說(shuo)明(ming):人(ren)事外包又稱(cheng)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)外包。人(ren)事外包就是企(qi)業(ye)根據需(xu)要將某一(yi)項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理工(gong)(gong)作或職能外包出去,交(jiao)由(you)心甜(tian)佑佳進行管理,以降低人(ren)力(li)(li)(li)成本,實現效(xiao)率最大化。 根據企(qi)業(ye)的(de)不 同(tong)需(xu)求和發展的(de)不同(tong)階(jie)段,人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)外包的(de)內容(rong)也會(hui)從諸如發放工(gong)(gong)資(zi)/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等(deng)事物(wu)性(xing)工(gong)(gong)作逐漸到包括(kuo)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規劃(hua)、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)調查及(ji)方案設計等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事外包優(you)點:(提高效(xiao)率,規避風險,節省成本,促進發展)
1、幫(bang)助人力資源部門從(cong)繁(fan)重的重復性事(shi)務(wu)中解脫,專注于核(he)(he)心的戰略(lve)性工作,從(cong)而提(ti)升人力資源管理的高度和核(he)(he)心競爭(zheng)力
2、提(ti)供接觸新(xin)管理技術的機會,提(ti)高響應的速度與效(xiao)率(lv);
3、規范操(cao)作,有效遏制隨(sui)意性的薪資、員工管理,對管理工作的規范性、公(gong)正性起到促進(jin)作用;
4、降低(di)成本、舒(shu)緩資金壓(ya)力(li),克服企業(ye)(ye)(ye)很多的規模經濟弱點(dian)。在(zai)國(guo)內由于勞(lao)工權利意(yi)識的高(gao)漲、就業(ye)(ye)(ye)安全體(ti)系和(he)勞(lao)動法令(ling)的普及,人事直(zhi)接間(jian)接費用及外圍成本不斷(duan)地爬升,人力(li)資源管理(li)業(ye)(ye)(ye)務外包則(ze)可以降低(di)企業(ye)(ye)(ye)風(feng)險,擺脫雜務干擾,最終引導企業(ye)(ye)(ye)專(zhuan)心(xin)(xin)經營(ying)核心(xin)(xin)資源,發展(zhan)核心(xin)(xin)競爭優勢(shi)。
5、避(bi)免大量投資于(yu)人才所帶來的不確定風(feng)險。
6、簡(jian)化流程,節(jie)省時(shi)間,提高員工滿意度。 如(ru)何降低人事(shi)外包(bao)風險 細化所要(yao)外包(bao)的職(zhi)能。
四、短期項目外包
產(chan)品(pin)說明:短期項目(mu)外包(bao)(bao)(bao)即公(gong)(gong)司(si)根據發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業需要及(ji)協議約定,制定相(xiang)關外包(bao)(bao)(bao)方案,由(you)發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業協助,按(an)(an)時、按(an)(an)質完成(cheng)項目(mu)產量(liang),達到實際(ji)發(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)的規定產量(liang)及(ji)標(biao)準,項目(mu)結束后,公(gong)(gong)司(si)收(shou)回勞務人員,與(yu)發(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)結算(suan)完畢雙方約定總額(e)費用,項目(mu)即行(xing)結束。
五、臨時工外包(bao)
產品說明:很多(duo)企業HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅增加的(de)(de)(de)(de)雙(shuang)重(zhong)矛(mao)盾問(wen)題,裁員過頭可(ke)能(neng)導致用工(gong)(gong)量不足,招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了,又擔心(xin)形(xing)勢(shi)不好(hao)時(shi)的(de)(de)(de)(de)裁員問(wen)題。如何(he)實現(xian)雙(shuang)贏(ying)?針對(dui)于此,我們(men)可(ke)為(wei)企業提(ti)供量身定做(zuo)的(de)(de)(de)(de)臨時(shi)工(gong)(gong)派遣方案(an)。通過與心(xin)甜佑(you)佳建立用工(gong)(gong)關(guan)系,由(you)心(xin)甜佑(you)佳組織(zhi)人力(li)、負(fu)責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退(tui)工(gong)(gong)處(chu)理等所有人事流(liu)程。企業可(ke)根(gen)據訂單長短及生產需(xu)要(yao),租賃(lin)期限在1-6個月(yue)的(de)(de)(de)(de)短期用工(gong)(gong),我公司的(de)(de)(de)(de)業務范圍(wei)覆(fu)蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)各區(qu)縣(xian)。
1、臨時工指(zhi)的(de)是(shi)按記(ji)時、記(ji)件或(huo)小時計費的(de)一(yi)種家政(zheng)式服務或(huo)工作。
2、通(tong)過我們派遣的(de)(de)臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠上班,不收取工(gong)廠任何形式的(de)(de)介紹費,從(cong)人員招聘(pin),到現場管理(li)及(ji)薪(xin)資(zi)發放全部由我司一條龍服務。
3、工廠訂單(dan)多時(shi)(shi)可(ke)向我(wo)(wo)(wo)們借用(yong)臨(lin)時(shi)(shi)工,訂單(dan)完成后我(wo)(wo)(wo)們收回臨(lin)時(shi)(shi)工,如(ru)若(ruo)再需要(yao)時(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們隨時(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)工過來,確(que)保用(yong)工單(dan)位不耽誤工期。
六(liu)、心(xin)甜(tian)佑佳勞務(wu)外包的(de)優勢(shi)
蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限公(gong)司是一家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及(ji)管(guan)(guan)理服務(wu)的資深(shen)機(ji)構,憑借良好的信譽、成(cheng)熟的運作和(he)誠摯的服務(wu),我(wo)們已與(yu)數百家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長(chang)期穩固的合作關系,并輸送了(le)大量的高(gao)(gao)級(ji)管(guan)(guan)理人(ren)才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)才,且獲得一致好評。目前我(wo)公(gong)司儲備大批普工及(ji)臨時工資源,根據企(qi)業(ye)(ye)下單要求,我(wo)公(gong)司在接單后三天左(zuo)右可組織上百名臨時工人(ren)員參加工作,從(cong)人(ren)員招(zhao)聘(pin),到(dao)現(xian)場管(guan)(guan)理,以(yi)及(ji)薪(xin)資發放全部由(you)我(wo)司一條龍服務(wu)。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)工廠的不(bu)同用(yong)工需求,我(wo)們通過對員工分類進(jin)行培訓,系統化管(guan)(guan)理,從(cong)而提高(gao)(gao)企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益(yi)。本公(gong)司一但(dan)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同,員工將(jiang)嚴(yan)格尊守貴公(gong)司的規(gui)章制度,服從(cong)管(guan)(guan)理,我(wo)們將(jiang)本著從(cong)生產實際(ji)的可行性、雙方贏利的原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)。
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