勞(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)成功(gong)運作，是(shi)(shi)人力(li)資源派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實(shi)際相結合(he)的(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)，蘇(su)州心(xin)甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)在2008年《中華人民共(gong)和國勞(lao)動(dong)合(he)同法》實(shi)施(shi)后推(tui)行的(de)，我(wo)們(men)除(chu)(chu)了(le)具有傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合(he)，除(chu)(chu)了(le)利用勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)來(lai)規避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)用工風險外(wai)(wai)(wai)，還用生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)來(lai)合(he)理(li)規避勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)在用工模(mo)式(shi)上(shang)的(de)不(bu)足(zu)，因(yin)為勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)只(zhi)能在臨時性、輔助性、替代性的(de)基礎上(shang)開(kai)展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用考慮這些了(le)。我(wo)們(men)的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)利用外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合(he)理(li)的(de)進(jin)行派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)式(shi)用工，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)將主要精力(li)集中在研發、銷(xiao)售、市(shi)場等核(he)心(xin)環節上(shang)，從而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)。不(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)原有的(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我(wo)們擁有(you)多(duo)年從事(shi)生產管(guan)理(li)經驗(yan)的(de)項目主管(guan)，負責實施項目方案、策劃、員工崗(gang)位編排、薪酬福利設置、生產流(liu)程等工作(zuo) 外包(bao)流(liu)程圖: 

社保(bao)代(dai)理服務

    一、生產線外包 

            產品(pin)說明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)是企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)實際情況，把非核(he)心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不定期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)給我司，由(you)我司組織(zhi)人力(li)直接參(can)與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括(kuo)人員的(de)組織(zhi)、薪酬的(de)設定及核(he)算、現(xian)場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗(gang)位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業就可以(yi)集中主要的(de)精力(li)、人力(li)和(he)財力(li)等從事核(he)心(xin)業務或是增值大的(de)業務，從而降(jiang)低用工(gong)風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外(wai)包對(dui)企業的優勢 

   ;     1、   減少企業在財力(li)(li)、人力(li)(li)上的投(tou)入，增加資本運作的回報率。

        2、   企業集中精(jing)力專注于核心技(ji)術、業務和附加(jia)值(zhi)高的業務。

        3、   降低季節性、突(tu)發性生產(chan)招(zhao)用人(ren)員的風(feng)險。

        4、   減少(shao)勞動爭議(yi)所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免機(ji)構臃腫現象導致(zhi)的運轉不(bu)靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉(cang)儲物流(liu)外(wai)包即企業(ye)(ye)為(wei)集中資源、節省管(guan)理費用，增強核心競爭能(neng)力，將自已的貨物和產品的倉(cang)儲、整理、配送(song)等外(wai)包給我(wo)公司完(wan)成(cheng)。企業(ye)(ye)通過(guo)優(you)化(hua)物流(liu)供應鏈管(guan)理，降低企業(ye)(ye)物流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務質量

    三、人力資(zi)源外(wai)包 

            產(chan)品說(shuo)明：人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)外包(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)外包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)外包(bao)就是企(qi)業根據需要將某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)管理工作或職能外包(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳進行管理，以降低(di)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)成本(ben)，實(shi)現(xian)效率最大化。 根據企(qi)業的(de)不(bu) 同需求和發(fa)展的(de)不(bu)同階段，人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)外包(bao)的(de)內容也會從諸如發(fa)放工資(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)(shi)(shi)物(wu)性工作逐(zhu)漸到(dao)包(bao)括人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)規劃、制(zhi)度(du)設計與創新(xin)、流程整合、薪資(zi)調查及方(fang)(fang)案設計等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)外包(bao)優點(dian)：（提高效率，規避風險，節省(sheng)成本(ben)，促進發(fa)展） 

        1、幫助人力資源(yuan)部門(men)從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性事(shi)務中解脫，專(zhuan)注(zhu)于核心(xin)的(de)戰略(lve)性工(gong)作(zuo)，從而(er)提(ti)升人力資源(yuan)管理的(de)高度和核心(xin)競(jing)爭力    

        2、提供接(jie)觸新管理技(ji)術的(de)機(ji)會，提高響(xiang)應的(de)速度(du)與(yu)效(xiao)率；     

        3、規范操作(zuo)(zuo)，有效遏制隨意(yi)性(xing)的(de)薪資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作(zuo)(zuo)的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)金壓力，克服企業很多的規模經濟弱(ruo)點(dian)。在(zai)國(guo)內由于勞工權利意識(shi)的高漲(zhang)、就(jiu)業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費(fei)用及外圍(wei)成(cheng)本(ben)不(bu)斷(duan)地爬升，人力資(zi)源管(guan)理(li)業務(wu)外包(bao)則可(ke)以降低(di)企業風險(xian)，擺脫雜(za)務(wu)干擾，最終引導企業專心(xin)(xin)經營核心(xin)(xin)資(zi)源，發展核心(xin)(xin)競爭優勢。     

       ; 5、避免(mian)大量投資于人才所帶來的不確(que)定風險(xian)。     

        6、簡化(hua)流程，節(jie)省時間，提高員(yuan)工(gong)滿意(yi)度。 如何(he)降(jiang)低(di)人(ren)事外包(bao)(bao)風險 細化(hua)所要外包(bao)(bao)的職(zhi)能。 

    四(si)、短期項目外包(bao) 

            產品(pin)說明：短(duan)期項目(mu)外包即公司根(gen)據發包企業(ye)需要及(ji)協議約(yue)定，制定相(xiang)關(guan)外包方案，由發包企業(ye)協助，按(an)(an)時(shi)、按(an)(an)質完(wan)成項目(mu)產量，達到(dao)實際發包商的規定產量及(ji)標準，項目(mu)結束后，公司收回(hui)勞(lao)務人員(yuan)，與(yu)發包商結算完(wan)畢雙方約(yue)定總額費用，項目(mu)即行結束。 

    五、臨時工外包 

            產(chan)品(pin)說(shuo)明：很多(duo)企業(ye)HR都面臨著招工(gong)、裁(cai)員、生產訂單大幅增(zeng)加的(de)雙(shuang)重矛盾(dun)問(wen)題，裁(cai)員過頭可(ke)(ke)能導致(zhi)用工(gong)量不足，招工(gong)多(duo)了，又擔心(xin)(xin)形勢不好時(shi)的(de)裁(cai)員問(wen)題。如何(he)實現(xian)雙(shuang)贏(ying)？針對于此，我們可(ke)(ke)為企業(ye)提(ti)供(gong)量身(shen)定做的(de)臨時(shi)工(gong)派(pai)遣方(fang)案(an)。通過與心(xin)(xin)甜佑佳(jia)建(jian)立(li)(li)用工(gong)關系(xi)，由心(xin)(xin)甜佑佳(jia)組(zu)織人力、負(fu)責(ze)招聘、合同(tong)建(jian)立(li)(li)、工(gong)資支付(fu)、保險繳納(na)、退工(gong)處理等(deng)所(suo)有(you)人事流程。企業(ye)可(ke)(ke)根據訂單長短及生產需(xu)要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong)，我公司(si)的(de)業(ye)務(wu)范(fan)圍覆蓋上海市(shi)(shi)、浙江(jiang)省(sheng)、市(shi)(shi)各區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)(shi)各區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工指的是按記時、記件或小時計費的一種家政式服務或工作。 

        2、通過我們派遣(qian)的(de)臨時(shi)工到工廠上班，不收取工廠任(ren)何形式的(de)介紹(shao)費，從人員招(zhao)聘，到現場管理及(ji)薪(xin)資發放全部由我司一條龍服(fu)務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單多時(shi)可向我們借用(yong)臨時(shi)工(gong)，訂(ding)單完成后我們收(shou)回臨時(shi)工(gong)，如若再(zai)需要(yao)時(shi)我們隨時(shi)再(zai)派臨時(shi)工(gong)過來，確保用(yong)工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心(xin)甜佑(you)佳勞務外(wai)包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專業(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資源(yuan)派遣(qian)及管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)(de)資深機構，憑(ping)借良(liang)好的(de)(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)(zuo)(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務，我(wo)(wo)們已與數百(bai)家(jia)國中外(wai)杰(jie)出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立了長期(qi)穩固(gu)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)關系,并輸送了大(da)量的(de)(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得(de)一(yi)致(zhi)好評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下(xia)單要(yao)求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接(jie)單后三天左右可組織(zhi)上(shang)百(bai)名臨時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，從人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)招(zhao)聘，到現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，以及薪資發放全部由(you)我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍(long)服(fu)(fu)務。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們通過對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分類進行培訓，系統化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，從而提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)一(yi)但(dan)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽(qian)定合同(tong)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將嚴(yan)格尊守(shou)貴公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)規章制度，服(fu)(fu)從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們將本著從生(sheng)產實際的(de)(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)(de)原則來(lai)推進這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務。