勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成功(gong)運作，是(shi)人力(li)資源派(pai)遣和企(qi)業(ye)生產實(shi)際相結合(he)的(de)(de)一(yi)種新模(mo)(mo)(mo)式，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)管理(li)有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華(hua)人民共和國(guo)勞(lao)動合(he)同(tong)法》實(shi)施后(hou)推行(xing)的(de)(de)，我們除了具(ju)有(you)傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)(mo)式外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)遣和外(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合(he)，除了利(li)用(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)遣方(fang)式來(lai)規避企(qi)業(ye)的(de)(de)用(yong)工(gong)(gong)風險(xian)外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)(mo)式來(lai)合(he)理(li)規避勞(lao)務(wu)派(pai)遣在(zai)用(yong)工(gong)(gong)模(mo)(mo)(mo)式上的(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣只能在(zai)臨時性、輔助(zhu)性、替(ti)代性的(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)考(kao)慮(lv)這些了。我們的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式來(lai)更合(he)理(li)的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣式用(yong)工(gong)(gong)，讓企(qi)業(ye)將主要精力(li)集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市場等核(he)心環節上，從(cong)而提升企(qi)業(ye)核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li)。不(bu)改變企(qi)業(ye)原有(you)的(de)(de)管理(li)方(fang)式。 

我們擁有多(duo)年從事(shi)生產管理經驗(yan)的項目(mu)主管，負責實施項目(mu)方(fang)案、策劃、員工(gong)崗位(wei)編排、薪酬福利設置(zhi)、生產流(liu)程(cheng)等工(gong)作(zuo) 外(wai)包(bao)流(liu)程(cheng)圖: 

社保(bao)代理服務(wu)

    一、生產(chan)線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)是(shi)企業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實際(ji)情況，把非核(he)(he)心(xin)的(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不(bu)定期(qi)性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)給我司，由我司組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)直接(jie)參(can)與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)員的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪(xin)酬(chou)的(de)(de)設(she)定及(ji)核(he)(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按(an)需完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)就可以(yi)集中(zhong)主(zhu)要的(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從(cong)(cong)事核(he)(he)心(xin)業(ye)務或(huo)是(shi)增值(zhi)大的(de)(de)業(ye)務，從(cong)(cong)而降(jiang)低用工風(feng)險(xian)，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對(dui)企業的優(you)勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人(ren)力(li)上(shang)的(de)投(tou)入，增加資本運作(zuo)的(de)回(hui)報率。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專(zhuan)注于核心技術(shu)、業(ye)務和附加(jia)值(zhi)高的(de)業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發(fa)性生產(chan)招(zhao)用人員(yuan)的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所(suo)帶來的(de)麻煩(fan)。 

        5、  避(bi)免機構臃腫(zhong)現(xian)象導致的(de)運轉(zhuan)不靈的(de)結(jie)果。

        6、   ;其他(ta)等。

    二、倉儲物流(liu)外(wai)包 

             產品說明：倉(cang)儲物(wu)(wu)流外(wai)包即(ji)企業(ye)為集中資源、節省管理(li)費(fei)用(yong)，增強核心競爭能力，將自已的貨物(wu)(wu)和產品的倉(cang)儲、整理(li)、配(pei)送等(deng)外(wai)包給(gei)我公(gong)司完成(cheng)。企業(ye)通過(guo)優化(hua)物(wu)(wu)流供應鏈管理(li)，降(jiang)低企業(ye)物(wu)(wu)流成(cheng)本，提高綜合(he)服務(wu)質量

    三(san)、人力資源外包(bao) 

 ;           產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)源外(wai)(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)就(jiu)是企(qi)業根據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)力資(zi)源管理(li)工(gong)作或職(zhi)能(neng)外(wai)(wai)(wai)包(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳進(jin)行(xing)管理(li)，以(yi)降低人(ren)(ren)力成本，實現效率最大(da)化。 根據企(qi)業的(de)不 同需(xu)求和發展的(de)不同階(jie)段，人(ren)(ren)力資(zi)源外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)內(nei)容也會從諸如發放(fang)工(gong)資(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工(gong)作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)力資(zi)源規劃、制度設計(ji)與創新、流程(cheng)整(zheng)合(he)、薪資(zi)調查及(ji)方案設計(ji)等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)優點：（提(ti)高(gao)效率，規避風險，節(jie)省成本，促進(jin)發展） 

        1、幫助(zhu)人力(li)資源部門從繁重的(de)重復性事務中解脫，專注(zhu)于核心的(de)戰略(lve)性工作，從而提升人力(li)資源管理的(de)高度和核心競爭力(li)    

        2、提(ti)供接(jie)觸新(xin)管(guan)理技術的(de)機會，提(ti)高響(xiang)應(ying)的(de)速度與(yu)效率；     

        3、規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工(gong)(gong)管(guan)理(li)，對(dui)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作的規范性、公(gong)正性起到(dao)促進作用；    

        4、降低成本、舒緩資金(jin)壓力，克服(fu)企(qi)業(ye)很多的規模(mo)經濟(ji)弱點。在國(guo)內由于(yu)勞工權利(li)意識的高漲、就業(ye)安全體(ti)系(xi)和(he)勞動(dong)法(fa)令的普及，人(ren)(ren)事直接間接費用及外圍成本不斷地(di)爬升，人(ren)(ren)力資源管理業(ye)務外包則可以降低企(qi)業(ye)風險，擺(bai)脫雜務干擾，最(zui)終(zhong)引導(dao)企(qi)業(ye)專(zhuan)心(xin)經營核心(xin)資源，發展核心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量投資于(yu)人才(cai)所帶來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間，提高員工(gong)滿意度。 如何降低人(ren)事外包風險 細化所要外包的職能。 

    四、短(duan)期項目外包 

            產(chan)品說明：短期項(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)即公司根據(ju)發包(bao)企業(ye)(ye)需要及協(xie)議約定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包(bao)方案，由發包(bao)企業(ye)(ye)協(xie)助，按(an)時、按(an)質完(wan)成(cheng)項(xiang)目(mu)產量，達(da)到實際(ji)發包(bao)商的規(gui)定(ding)產量及標準，項(xiang)目(mu)結(jie)(jie)束(shu)后，公司收(shou)回勞務(wu)人員，與發包(bao)商結(jie)(jie)算完(wan)畢雙(shuang)方約定(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)即行結(jie)(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外包(bao) 

            產品說(shuo)明(ming)：很多(duo)企(qi)(qi)業HR都面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生產(chan)訂(ding)單(dan)大幅增(zeng)加的(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問題(ti)，裁(cai)員過(guo)頭可(ke)能導致(zhi)用工(gong)(gong)(gong)(gong)量(liang)不(bu)足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又(you)擔心(xin)(xin)形勢不(bu)好(hao)時的(de)裁(cai)員問題(ti)。如何實現雙(shuang)贏？針對于此(ci)，我們可(ke)為企(qi)(qi)業提(ti)供量(liang)身定做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過(guo)與心(xin)(xin)甜(tian)佑佳(jia)建立用工(gong)(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心(xin)(xin)甜(tian)佑佳(jia)組織人力、負責招(zhao)(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處(chu)理等所(suo)有人事流程。企(qi)(qi)業可(ke)根據訂(ding)單(dan)長短(duan)及生產(chan)需要，租賃期限(xian)在1-6個(ge)月的(de)短(duan)期用工(gong)(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司的(de)業務范圍(wei)覆蓋上海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各區(qu)縣、蘇州(zhou)市(shi)各區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的(de)是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的(de)一種家政式服(fu)務(wu)或工(gong)作。 

        2、通過(guo)我們派(pai)遣的臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形(xing)式(shi)的介紹(shao)費，從人(ren)員招聘，到現場管理及薪資發放全(quan)部由(you)我司一條龍服務(wu)。 

        3、工廠訂(ding)單(dan)多時可向(xiang)我們借用(yong)臨(lin)時工，訂(ding)單(dan)完(wan)成后我們收回臨(lin)時工，如若(ruo)再(zai)需要時我們隨時再(zai)派臨(lin)時工過來，確保用(yong)工單(dan)位不(bu)耽(dan)誤工期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州(zhou)心(xin)甜佑(you)佳企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)是(shi)一家專業(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務，我(wo)們(men)已與(yu)(yu)數(shu)百家國中外杰(jie)出(chu)企業(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合作關系,并輸(shu)送了大量的(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才，且獲得一致好評。目前我(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大批普(pu)工(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根據(ju)企業(ye)(ye)下單要(yao)求(qiu)，我(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單后三天左右可(ke)組織上百名臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)(li)，以及薪(xin)資(zi)發(fa)放全部由我(wo)司(si)一條龍服(fu)(fu)務。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)們(men)通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分(fen)類(lei)進行培訓，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提高企業(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一但與(yu)(yu)企業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊(zun)守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章制度，服(fu)(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)將本(ben)著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利的(de)(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進這(zhe)項業(ye)(ye)務。