勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)成功(gong)運作，是人力(li)資源派(pai)(pai)遣(qian)和企業生(sheng)產實際相(xiang)結合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑(you)佳企業管(guan)理(li)(li)有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)(wai)包是在2008年(nian)《中華人民共和國勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同法》實施(shi)后推行的(de)(de)(de)(de)，我們(men)除(chu)了具有(you)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包相(xiang)結合(he)(he)(he)，除(chu)了利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企業的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產線(xian)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)(he)理(li)(li)規避(bi)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)不足，因(yin)為勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代(dai)性(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)包就不用(yong)(yong)考慮這些(xie)了。我們(men)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是利用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企業將主(zhu)要精力(li)集中在研發、銷售、市場等核(he)心(xin)環節上，從而提升企業核(he)心(xin)競爭力(li)。不改變企業原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方式(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年(nian)從(cong)事生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理經驗的項目(mu)主管(guan)(guan)，負責(ze)實施項目(mu)方案、策劃、員工崗位編排(pai)、薪酬福利設置、生(sheng)(sheng)產流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)線(xian)外包是(shi)企業(ye)(ye)根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況，把非核心的(de)(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)(de)、不(bu)定期性生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)環節或是(shi)生(sheng)產(chan)線(xian)外包給我司，由我司組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)(li)直接(jie)參與生(sheng)產(chan)管理(li)，包括人(ren)員的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定及核算、現(xian)場生(sheng)產(chan)管理(li)、崗(gang)位(wei)編排等(deng)，按需完成生(sheng)產(chan)任務，企業(ye)(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)(de)精力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)和(he)財(cai)力(li)(li)等(deng)從事(shi)核心業(ye)(ye)務或是(shi)增(zeng)值大(da)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務，從而降低用工(gong)風險，提(ti)高生(sheng)產(chan)效率。  

生產線外包對企業(ye)的優(you)勢 

        1、   減少(shao)企(qi)業在財力(li)、人力(li)上(shang)的(de)投入(ru)，增加資(zi)本運(yun)作的(de)回報(bao)率。

        2、   企業集中(zhong)精(jing)力專(zhuan)注于核心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降低季節(jie)性、突發性生產招用人(ren)員(yuan)的風險。

 ;       4、   減少(shao)勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致(zhi)的(de)運轉(zhuan)不靈的(de)結果(guo)。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流(liu)外包 

             產(chan)品說明(ming)：倉(cang)儲物流外包即企(qi)(qi)業為集中資(zi)源、節(jie)省管理(li)費用(yong)，增強核心競爭能(neng)力，將自已(yi)的貨物和產(chan)品的倉(cang)儲、整理(li)、配(pei)送(song)等外包給我公司(si)完成。企(qi)(qi)業通過(guo)優(you)化物流供(gong)應鏈管理(li)，降低企(qi)(qi)業物流成本，提高(gao)綜合(he)服務質(zhi)量

    三、人力資源(yuan)外包 

            產(chan)品說明：人事外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱人力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)。人事外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就是企業根(gen)據需要將某一項或幾項人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)工(gong)作或職(zhi)能外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)出去，交由心甜(tian)佑(you)佳進(jin)行(xing)管(guan)理(li)，以降(jiang)低人力(li)成本，實現效(xiao)率最(zui)大(da)化(hua)。 根(gen)據企業的不 同需求(qiu)和發(fa)展的不同階段，人力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的內容也會從諸如發(fa)放工(gong)資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)事物性工(gong)作逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人力(li)資(zi)源規劃(hua)、制度(du)設計(ji)與創(chuang)新、流(liu)程整合、薪資(zi)調(diao)查及方(fang)案(an)設計(ji)等(deng)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人事外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)優(you)點：（提高效(xiao)率，規避風險(xian)，節省成本，促(cu)進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助(zhu)人力資(zi)源部(bu)門從繁重的(de)(de)(de)重復性(xing)(xing)事務中解(jie)脫(tuo)，專注于核(he)心的(de)(de)(de)戰略性(xing)(xing)工作，從而提升人力資(zi)源管理的(de)(de)(de)高度和核(he)心競爭力    

        2、提(ti)供接觸新管理技(ji)術的機會，提(ti)高響(xiang)應的速度與效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效遏制隨(sui)意性的薪資、員工管理，對(dui)管理工作(zuo)的規(gui)范性、公正性起到促(cu)進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低(di)成本、舒(shu)緩資金壓力(li)，克服企(qi)業(ye)(ye)很(hen)多的(de)規模經濟弱點。在國內由(you)于勞(lao)工權利(li)意識的(de)高(gao)漲、就業(ye)(ye)安(an)全體系和(he)勞(lao)動法令的(de)普及，人事直接間接費用及外(wai)圍成本不斷地爬升，人力(li)資源(yuan)管理業(ye)(ye)務外(wai)包則(ze)可以降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)(ye)風險，擺脫雜務干(gan)擾(rao)，最終引導(dao)企(qi)業(ye)(ye)專心(xin)經營核心(xin)資源(yuan)，發(fa)展核心(xin)競爭優(you)勢。     

        5、避免大(da)量投資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時(shi)間，提高(gao)員工(gong)滿意(yi)度。 如何降低人事外(wai)包風險(xian) 細化(hua)所要外(wai)包的職能。 

    四、短期項目(mu)外包 

            產品說明(ming)：短期項(xiang)(xiang)目外(wai)包(bao)即公司(si)根(gen)據發(fa)包(bao)企業需(xu)要(yao)及協議約定(ding)，制定(ding)相關(guan)外(wai)包(bao)方案，由發(fa)包(bao)企業協助，按時、按質完成(cheng)項(xiang)(xiang)目產量，達到實際(ji)發(fa)包(bao)商(shang)的(de)規定(ding)產量及標準，項(xiang)(xiang)目結束后，公司(si)收回勞務(wu)人員，與發(fa)包(bao)商(shang)結算完畢雙方約定(ding)總額費(fei)用(yong)，項(xiang)(xiang)目即行結束。 

    五、臨時(shi)工外包 

        ;    產品說明：很多企業(ye)(ye)HR都(dou)面臨著招工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產(chan)訂單大幅增加的(de)雙重矛盾問題(ti)(ti)，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭可(ke)能導致用工(gong)量不(bu)足，招工(gong)多了(le)，又擔心形勢不(bu)好時(shi)的(de)裁(cai)員(yuan)問題(ti)(ti)。如何實現雙贏？針對(dui)于此，我們可(ke)為企業(ye)(ye)提供量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心甜佑佳建立(li)用工(gong)關(guan)系，由心甜佑佳組織人力、負責招聘(pin)、合(he)同建立(li)、工(gong)資支付(fu)、保險繳(jiao)納、退工(gong)處理等所(suo)有人事流程(cheng)。企業(ye)(ye)可(ke)根據訂單長短及生(sheng)產(chan)需要(yao)，租(zu)賃期(qi)限在1-6個(ge)月(yue)的(de)短期(qi)用工(gong)，我公(gong)司的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨時工(gong)指的是按記時、記件或小(xiao)時計費(fei)的一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的臨時工到工廠(chang)上班，不收取工廠(chang)任何形式的介紹費(fei)，從人員招(zhao)聘(pin)，到現場管(guan)理及薪資(zi)發(fa)放全部由(you)我司一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單多(duo)時(shi)(shi)可向我(wo)們借(jie)用臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂單完成后我(wo)們收回臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若再(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)再(zai)派(pai)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)單位(wei)不(bu)耽誤工(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務外包的優(you)勢 

蘇州心(xin)甜(tian)佑佳(jia)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限(xian)公司(si)(si)(si)是(shi)一家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)派遣及管(guan)(guan)理服務的(de)資(zi)(zi)深機構，憑(ping)借良好(hao)的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作和誠(cheng)摯的(de)服務，我(wo)(wo)們(men)(men)已與數百(bai)家國中外杰出企業(ye)(ye)建立了長(chang)期穩固的(de)合作關(guan)系,并輸送(song)了大(da)量的(de)高級(ji)管(guan)(guan)理人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲(huo)得一致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公司(si)(si)(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)源(yuan)，根據企業(ye)(ye)下單要求，我(wo)(wo)公司(si)(si)(si)在接單后三天(tian)左右可組織上百(bai)名臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員招(zhao)聘，到現場管(guan)(guan)理，以及薪資(zi)(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)(si)(si)一條龍(long)服務。為適應不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)不(bu)同(tong)用工(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)(men)通過(guo)對員工(gong)(gong)(gong)分類(lei)進(jin)行培訓，系統化管(guan)(guan)理，從(cong)而提高企業(ye)(ye)效益。本公司(si)(si)(si)一但與企業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員工(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公司(si)(si)(si)的(de)規章制度(du)，服從(cong)管(guan)(guan)理，我(wo)(wo)們(men)(men)將本著(zhu)從(cong)生產實際的(de)可行性、雙方贏利(li)的(de)原則來推(tui)進(jin)這項業(ye)(ye)務。