勞(lao)務(wu)外包(bao)(bao)(bao)的成功(gong)運作，是(shi)人(ren)力(li)(li)資源派(pai)遣和(he)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實(shi)(shi)際相結(jie)合的一種(zhong)新模式，蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理有(you)限公司外包(bao)(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國勞(lao)動合同法》實(shi)(shi)施后推行(xing)的，我們(men)除了具有(you)傳統的外包(bao)(bao)(bao)模式外，還(huan)將(jiang)勞(lao)務(wu)派(pai)遣和(he)外包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合，除了利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)遣方式來規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)的用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險外，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生(sheng)產(chan)線外包(bao)(bao)(bao)模式來合理規(gui)避勞(lao)務(wu)派(pai)遣在(zai)用(yong)(yong)(yong)工(gong)模式上(shang)的不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣只能在(zai)臨時性、輔助性、替代性的基礎(chu)上(shang)開展，而外包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮這(zhe)些了。我們(men)的外包(bao)(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)外包(bao)(bao)(bao)的模式來更合理的進(jin)行(xing)派(pai)遣式用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精力(li)(li)集中(zhong)在(zai)研發(fa)、銷售(shou)、市場(chang)等核心環節上(shang)，從而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)(li)。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的管理方式。 

我們(men)擁有多(duo)年從事生(sheng)產管理經驗的項(xiang)目主管，負責(ze)實(shi)施項(xiang)目方(fang)案、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福利(li)設置、生(sheng)產流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖(tu): 

社保代理服(fu)務(wu)

    一、生產(chan)線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包是(shi)企業根據自身在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)實際(ji)情況，把非核(he)心的(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)(xing)的(de)(de)、季節(jie)(jie)性(xing)(xing)強的(de)(de)、不定期性(xing)(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環(huan)節(jie)(jie)或是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包給我司(si)，由(you)我司(si)組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)(li)直接參與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)，包括人(ren)員的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪(xin)酬的(de)(de)設(she)定及核(he)算、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)、崗(gang)位編排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企業就可以集(ji)中主(zhu)要的(de)(de)精力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)和財(cai)力(li)(li)等從事核(he)心業務或是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)業務，從而降(jiang)低(di)用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線外包對(dui)企(qi)業(ye)的優勢(shi) 

        1、   減少企業(ye)在財力、人力上的投入，增(zeng)加資本運作的回(hui)報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力(li)專注于核心技術(shu)、業(ye)務和(he)附加值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季(ji)節性(xing)、突(tu)發(fa)性(xing)生產招用人員的風(feng)險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所帶來的(de)麻(ma)煩。 

        5、  避免機構(gou)臃(yong)腫現(xian)象導致的運轉(zhuan)不靈(ling)的結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲(chu)物流外包(bao) 

             產品(pin)說明：倉儲(chu)物(wu)(wu)流外(wai)包(bao)即企業為(wei)集中資源、節(jie)省管(guan)理(li)費用，增強(qiang)核(he)心(xin)競(jing)爭能力，將自已(yi)的貨物(wu)(wu)和(he)產(chan)品的倉儲(chu)、整理(li)、配送等外(wai)包(bao)給我公司完(wan)成。企業通過(guo)優化物(wu)(wu)流供應(ying)鏈管(guan)理(li)，降低企業物(wu)(wu)流成本，提高綜合服務(wu)質量

    三(san)、人力(li)資源(yuan)外包 

            產品說明：人事(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)又稱人力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)。人事(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就是企業(ye)根據需要將(jiang)某一項或(huo)幾項人力資源(yuan)管理(li)工(gong)作或(huo)職能外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)出去，交由心甜(tian)佑(you)佳進(jin)行(xing)管理(li)，以降低人力成本，實現效(xiao)率最(zui)大化。 根據企業(ye)的(de)不 同需求和發展的(de)不同階段，人力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)內(nei)容也會從諸如發放工(gong)資/代繳社(she)保金(jin)/公(gong)積(ji)金(jin)等事(shi)物性工(gong)作逐漸到包(bao)括(kuo)人力資源(yuan)規(gui)劃、制度(du)設計與(yu)創新、流(liu)程整合(he)、薪資調(diao)查及(ji)方案設計等方方面(mian)面(mian)。 人事(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率，規(gui)避風(feng)險，節省成本，促進(jin)發展） 

        1、幫助人力資源(yuan)部(bu)門從繁重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中解脫，專注于(yu)核(he)心的戰略性(xing)工作，從而提升人力資源(yuan)管理(li)的高度(du)和核(he)心競爭力    

        2、提供接觸新(xin)管理技術的(de)機會，提高響應的(de)速(su)度與(yu)效率；     

        3、規(gui)范(fan)操作(zuo)，有(you)效遏制(zhi)隨(sui)意性的(de)(de)薪資、員工管理(li)，對管理(li)工作(zuo)的(de)(de)規(gui)范(fan)性、公正性起(qi)到促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低(di)成本、舒緩(huan)資金壓力(li)，克服企(qi)業很多(duo)的(de)規模經濟弱(ruo)點。在國內由于勞工(gong)權利(li)意識的(de)高漲、就業安全體系和勞動(dong)法(fa)令的(de)普及，人(ren)事直(zhi)接(jie)間(jian)接(jie)費(fei)用及外圍成本不斷地爬升，人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管理業務(wu)外包則可以降(jiang)低(di)企(qi)業風險，擺脫(tuo)雜務(wu)干擾，最終引導企(qi)業專心經營核(he)心資源(yuan)(yuan)，發(fa)展核(he)心競爭優勢。     

       ; 5、避(bi)免大量投資(zi)于人才(cai)所(suo)帶來的不(bu)確定(ding)風險。     

        6、簡(jian)化(hua)流程(cheng)，節(jie)省時(shi)間，提(ti)高員工滿意度。 如何(he)降(jiang)低人事外(wai)包(bao)風險 細化(hua)所要外(wai)包(bao)的職能。 

    四(si)、短期項目(mu)外包 

            產品說明：短期項(xiang)目外(wai)包即公(gong)司根據發包企(qi)業需(xu)要及協議約(yue)定，制定相關外(wai)包方案，由發包企(qi)業協助，按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)目產(chan)量，達(da)到實際發包商的規定產(chan)量及標(biao)準(zhun)，項(xiang)目結(jie)(jie)束(shu)后，公(gong)司收回勞務(wu)人員，與發包商結(jie)(jie)算(suan)完(wan)畢雙(shuang)方約(yue)定總額費用，項(xiang)目即行結(jie)(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品說明(ming)：很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR都(dou)面臨著招(zhao)工(gong)、裁(cai)員、生產(chan)訂單大幅增加的(de)雙重矛(mao)盾問題，裁(cai)員過(guo)頭可(ke)能導致用工(gong)量不足，招(zhao)工(gong)多了，又(you)擔心(xin)(xin)形勢不好時(shi)的(de)裁(cai)員問題。如何實現雙贏？針對于此，我們可(ke)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供(gong)量身(shen)定做的(de)臨時(shi)工(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)建立用工(gong)關(guan)系，由心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)組織人力、負責(ze)招(zhao)聘、合(he)同建立、工(gong)資支付、保險繳(jiao)納、退工(gong)處理等所有人事(shi)流程(cheng)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)根據訂單長短及生產(chan)需要，租賃期限在1-6個(ge)月的(de)短期用工(gong)，我公(gong)司的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州(zhou)市各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時工指的是按(an)記(ji)時、記(ji)件或小(xiao)時計(ji)費(fei)的一種(zhong)家(jia)政(zheng)式服(fu)務(wu)或工作(zuo)。 

        2、通(tong)過我(wo)們派(pai)遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)(gong)廠(chang)任(ren)何形式的介紹(shao)費(fei)，從人員招聘(pin)，到現場管理及(ji)薪資發放全部由(you)我(wo)司一條龍服務。 

        3、工廠訂單多時(shi)(shi)可向我(wo)(wo)們(men)借用臨時(shi)(shi)工，訂單完成后我(wo)(wo)們(men)收回臨時(shi)(shi)工，如(ru)若再(zai)(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)隨時(shi)(shi)再(zai)(zai)派臨時(shi)(shi)工過(guo)來(lai)，確保用工單位不(bu)耽誤工期。 

    六、心甜佑(you)佳(jia)勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限公司(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人力(li)資(zi)(zi)源派遣及(ji)管(guan)理服務(wu)(wu)的(de)(de)資(zi)(zi)深機構，憑借(jie)良好的(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)運作和(he)誠摯(zhi)的(de)(de)服務(wu)(wu)，我(wo)們已(yi)與(yu)數百(bai)家(jia)國(guo)中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)合作關系(xi),并(bing)輸送了大(da)量(liang)的(de)(de)高(gao)級管(guan)理人才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人才，且獲得一(yi)致好評(ping)。目前我(wo)公司(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求(qiu)，我(wo)公司(si)在接單(dan)后三天(tian)左右(you)可(ke)組(zu)織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)作，從(cong)(cong)人員(yuan)招聘，到現場管(guan)理，以(yi)及(ji)薪(xin)資(zi)(zi)發放全部由我(wo)司(si)一(yi)條龍服務(wu)(wu)。為適(shi)應(ying)不同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)不同(tong)(tong)用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)們通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系(xi)統(tong)化管(guan)理，從(cong)(cong)而提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公司(si)一(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)規(gui)章制度，服從(cong)(cong)管(guan)理，我(wo)們將(jiang)本(ben)著從(cong)(cong)生產實際的(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)原則(ze)來推進這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)。