勞(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的成功運作(zuo)，是人力資源派遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)生產(chan)實(shi)際相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)的一(yi)種新(xin)模式(shi)(shi)(shi)，蘇州(zhou)心甜(tian)佑(you)佳企(qi)業(ye)管理有限公(gong)司外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是在(zai)(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)動合(he)(he)(he)同法》實(shi)施(shi)后推行的，我(wo)們除了具有傳統(tong)的外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將勞(lao)務(wu)派遣(qian)和(he)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)，除了利用(yong)勞(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)(shi)來規避企(qi)業(ye)的用(yong)工(gong)風險(xian)外(wai)，還用(yong)生產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)來合(he)(he)(he)理規避勞(lao)務(wu)派遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)工(gong)模式(shi)(shi)(shi)上(shang)的不足，因為(wei)勞(lao)務(wu)派遣(qian)只(zhi)能在(zai)(zai)臨時性、輔助性、替代(dai)性的基(ji)礎上(shang)開(kai)展，而外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就不用(yong)考(kao)慮這些(xie)了。我(wo)們的外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是利用(yong)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的模式(shi)(shi)(shi)來更合(he)(he)(he)理的進行派遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)將主(zhu)要精(jing)力集中在(zai)(zai)研發、銷售、市(shi)場等(deng)核心環(huan)節上(shang)，從而提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)核心競爭力。不改變企(qi)業(ye)原有的管理方式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有多年(nian)從(cong)事生產(chan)管理經(jing)驗的項(xiang)目(mu)主管，負(fu)責實施項(xiang)目(mu)方案(an)、策劃、員工崗位編排(pai)、薪酬福利設置(zhi)、生產(chan)流(liu)程等工作(zuo) 外包(bao)流(liu)程圖: 

社保代理(li)服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)企業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際情況，把(ba)非核(he)心的(de)(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外(wai)包給我司(si)(si)，由我司(si)(si)組(zu)織人(ren)力直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)，包括人(ren)員的(de)(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定及核(he)算、現(xian)場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)、崗位(wei)編排等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務(wu)(wu)，企業(ye)(ye)就可以(yi)集中主要(yao)的(de)(de)(de)(de)精力、人(ren)力和(he)財力等從事核(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)或(huo)是(shi)增值大的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，從而降低(di)用工風險，提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)率。  

生產線外(wai)包對(dui)企(qi)業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財力(li)、人力(li)上的(de)投(tou)入(ru)，增(zeng)加(jia)資本運作的(de)回報率。

        2、   企業集中精力專注于核(he)心(xin)技術(shu)、業務和附加值(zhi)高(gao)的(de)業務。

        3、   降低季節性(xing)(xing)、突(tu)發(fa)性(xing)(xing)生產(chan)招用(yong)人員(yuan)的風險。

        4、   減少勞動爭議所帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃(yong)腫現(xian)象導致的(de)運轉(zhuan)不(bu)靈(ling)的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲(chu)物流外(wai)包 

             產品說(shuo)明：倉儲物(wu)流(liu)(liu)外包即企(qi)業(ye)為(wei)集中資源、節省管理費用，增強核心競爭能力(li)，將自已的貨物(wu)和產(chan)品的倉儲、整理、配送等外包給我(wo)公司完成。企(qi)業(ye)通過優化(hua)物(wu)流(liu)(liu)供應鏈(lian)管理，降低企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)(liu)成本，提高(gao)綜合服(fu)務質量(liang)

    三、人(ren)力資源外包(bao) 

         ;   產品說明：人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)又稱人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)就(jiu)是企業根(gen)據需(xu)要將某一項或(huo)幾項人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理工(gong)作或(huo)職能外(wai)(wai)包(bao)出去，交(jiao)由(you)心(xin)甜佑佳進行管理，以降低人(ren)力成(cheng)本，實現效率(lv)最大化。 根(gen)據企業的不 同(tong)需(xu)求和(he)發展的不同(tong)階段，人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的內容也會(hui)從諸(zhu)如發放工(gong)資(zi)/代繳(jiao)社保金/公積金等事(shi)(shi)物性(xing)工(gong)作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度設(she)(she)計(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)調查及方案(an)設(she)(she)計(ji)等方方面面。 人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點：（提(ti)高效率(lv)，規避風險(xian)，節(jie)省(sheng)成(cheng)本，促進發展） 

        1、幫(bang)助人力(li)(li)資(zi)源部門從(cong)(cong)繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性事務中解脫，專注(zhu)于(yu)核心的(de)戰略性工(gong)作，從(cong)(cong)而提升人力(li)(li)資(zi)源管理的(de)高度和核心競爭力(li)(li)    

  ;      2、提供(gong)接觸新管理技術的(de)機會，提高響應的(de)速度與效率(lv)；     

        3、規范操作(zuo)，有(you)效遏制隨(sui)意性(xing)的薪資、員工管(guan)(guan)理，對管(guan)(guan)理工作(zuo)的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)低成本(ben)、舒緩資金壓力，克服企(qi)(qi)業(ye)很多的(de)規模(mo)經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)安全(quan)體系和勞動法令的(de)普及，人(ren)事直接間接費用及外圍成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資源管理業(ye)務外包(bao)則可以降(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)風險，擺脫雜務干擾(rao)，最終引導企(qi)(qi)業(ye)專(zhuan)心經營(ying)核心資源，發(fa)展核心競爭優(you)勢。     

        5、避免(mian)大(da)量投資于(yu)人(ren)才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間，提高(gao)員工滿意度。 如何降低人事外(wai)包風險 細化所要外(wai)包的職(zhi)能。 

    四、短期項目外包 

           ; 產品說明：短期項(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)包即公司根據發(fa)包企業需要及(ji)協(xie)議約定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包方案，由發(fa)包企業協(xie)助(zhu)，按時、按質完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)產量，達到實際發(fa)包商的規(gui)定(ding)產量及(ji)標準，項(xiang)(xiang)目(mu)結束(shu)后，公司收回勞務人員，與(yu)發(fa)包商結算完(wan)畢(bi)雙方約定(ding)總額費用(yong)，項(xiang)(xiang)目(mu)即行結束(shu)。 

    五(wu)、臨時工外包 

           ; 產品說明：很多企(qi)業HR都(dou)面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生(sheng)產訂(ding)單(dan)大幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)(yuan)過頭可(ke)能導致用工(gong)量不足(zu)，招(zhao)(zhao)工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時(shi)的(de)(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)問題。如何實現雙贏？針對于(yu)此，我(wo)(wo)們可(ke)為企(qi)業提供量身定做(zuo)的(de)(de)臨時(shi)工(gong)派遣(qian)方案。通過與心(xin)甜佑(you)佳(jia)建立用工(gong)關系，由心(xin)甜佑(you)佳(jia)組織人力、負責招(zhao)(zhao)聘、合(he)同建立、工(gong)資支付、保(bao)險繳(jiao)納(na)、退工(gong)處理(li)等所有人事流程。企(qi)業可(ke)根據訂(ding)單(dan)長短及(ji)生(sheng)產需要(yao)，租賃期限(xian)在1-6個月(yue)的(de)(de)短期用工(gong)，我(wo)(wo)公司的(de)(de)業務(wu)范(fan)圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)區縣、蘇州(zhou)市各(ge)區縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件或小時(shi)計(ji)費(fei)的一種家政式服(fu)務(wu)或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的(de)臨時工到工廠上班，不收取工廠任何形(xing)式(shi)的(de)介紹費，從人員(yuan)招聘(pin)，到現場管理及薪資(zi)發放全部(bu)由我司一(yi)條龍服務。 

        3、工廠訂單(dan)(dan)多時(shi)可(ke)向我們(men)借用(yong)臨(lin)時(shi)工，訂單(dan)(dan)完(wan)成后(hou)我們(men)收(shou)回臨(lin)時(shi)工，如(ru)若再(zai)需要(yao)時(shi)我們(men)隨時(shi)再(zai)派臨(lin)時(shi)工過來，確保用(yong)工單(dan)(dan)位不耽誤工期。 

    六(liu)、心甜(tian)佑佳(jia)勞務(wu)外包的(de)優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)司(si)是一家專業(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源派遣及(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)服務(wu)的(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)信譽、成熟的(de)運作和(he)誠(cheng)摯的(de)服務(wu)，我(wo)們(men)已與數百家國中外(wai)杰出企(qi)(qi)業(ye)建立了長期穩(wen)固的(de)合作關系,并輸送了大(da)量(liang)的(de)高級(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才和(he)專業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)才，且(qie)獲得(de)一致(zhi)好評。目前(qian)我(wo)公(gong)司(si)儲(chu)備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)及(ji)(ji)臨時工(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)下單要(yao)求，我(wo)公(gong)司(si)在接單后三天左(zuo)右可組織上百名(ming)臨時工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)員參加工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)(ren)(ren)員招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)(ji)薪資(zi)發放全(quan)部由(you)我(wo)司(si)一條龍(long)服務(wu)。為適應不同行業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需(xu)求，我(wo)們(men)通過對員工(gong)(gong)分類進(jin)行培(pei)訓，系統化管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)效益。本(ben)公(gong)司(si)一但與企(qi)(qi)業(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守(shou)貴公(gong)司(si)的(de)規章制度(du)，服從(cong)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)們(men)將(jiang)本(ben)著從(cong)生產實(shi)際的(de)可行性、雙方贏利的(de)原則來推進(jin)這(zhe)項業(ye)務(wu)。