勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產實際相結合(he)(he)的(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇(su)州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理有(you)限公司外(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年《中華(hua)人民共和國(guo)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同(tong)法》實施后推(tui)行(xing)的(de)(de)，我(wo)(wo)們除了(le)(le)具有(you)傳統的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)包(bao)(bao)相結合(he)(he)，除了(le)(le)利用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來(lai)(lai)規(gui)(gui)避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工風險外(wai)，還用(yong)生(sheng)(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)合(he)(he)理規(gui)(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)工模式(shi)(shi)上的(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在臨時性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替(ti)代性(xing)(xing)的(de)(de)基礎上開展，而(er)外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不(bu)用(yong)考慮(lv)這些(xie)了(le)(le)。我(wo)(wo)們的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)更合(he)(he)理的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將主(zhu)要精力(li)集中在研發、銷售、市場等核心(xin)環節(jie)上，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力(li)。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)管理方式(shi)(shi)。 

我們擁(yong)有多年從事生產管(guan)理經驗的項(xiang)目主(zhu)管(guan)，負責實施項(xiang)目方案、策劃、員工(gong)崗位編(bian)排(pai)、薪酬福利設置、生產流程等工(gong)作(zuo) 外包流程圖: 

社(she)保代理(li)服(fu)務

    一、生產(chan)線(xian)外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是企(qi)業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的實際情況(kuang)，把非核(he)(he)心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或是生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)織人(ren)力(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括人(ren)員的組(zu)織、薪酬的設定及核(he)(he)算(suan)、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)、崗位(wei)編排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企(qi)業(ye)就可以集中主要的精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從事核(he)(he)心業(ye)務或是增值(zhi)大的業(ye)務，從而降(jiang)低用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外包對(dui)企(qi)業的優勢(shi) 

        1、   減(jian)少企(qi)業(ye)在財力(li)、人力(li)上(shang)的投(tou)入，增加資本(ben)運作的回報率。

        2、   企(qi)業集中精力專注(zhu)于核心(xin)技術、業務和附加值(zhi)高的業務。

  ;      3、   降低季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用(yong)人員的風險(xian)。

        4、   減少(shao)勞動爭議(yi)所(suo)帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機(ji)構臃腫現(xian)象(xiang)導致的運轉(zhuan)不(bu)靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲(chu)物流外(wai)包 

             產(chan)品說明：倉(cang)儲物(wu)(wu)流(liu)外包(bao)即企業為集中資源、節省(sheng)管(guan)理(li)費用，增(zeng)強核心競(jing)爭能力，將自已的貨物(wu)(wu)和產品(pin)的倉(cang)儲、整(zheng)理(li)、配送等外包(bao)給我公司(si)完成。企業通過優化物(wu)(wu)流(liu)供應鏈管(guan)理(li)，降低(di)企業物(wu)(wu)流(liu)成本(ben)，提高綜合服務質(zhi)量

    三、人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包 

            產品說(shuo)明(ming)：人事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是企業(ye)根(gen)據需(xu)要(yao)將某一項(xiang)或幾項(xiang)人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)工作或職能(neng)外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳(jia)進行管(guan)理(li)，以降低人力(li)成本(ben)(ben)，實現效(xiao)率最大化(hua)。 根(gen)據企業(ye)的不(bu) 同(tong)需(xu)求和發展(zhan)的不(bu)同(tong)階段，人力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容(rong)也會(hui)從諸如發放工資(zi)/代繳社保金(jin)/公(gong)積(ji)金(jin)等(deng)事(shi)(shi)物性(xing)工作逐漸到包(bao)(bao)括(kuo)人力(li)資(zi)源規(gui)劃、制度設計(ji)與(yu)創新、流程整合、薪資(zi)調查及方案設計(ji)等(deng)方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提(ti)高效(xiao)率，規(gui)避風險，節(jie)省成本(ben)(ben)，促進發展(zhan)） 

        1、幫助人力資源(yuan)部(bu)門從繁重的(de)(de)重復(fu)性(xing)事(shi)務中解脫，專注(zhu)于核心的(de)(de)戰略性(xing)工作，從而提升人力資源(yuan)管理的(de)(de)高度和核心競爭力    

        2、提供接(jie)觸新(xin)管理技術的(de)機會(hui)，提高響應的(de)速度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)范(fan)操作，有(you)效(xiao)遏制隨意性的薪資、員工(gong)管理(li)，對(dui)管理(li)工(gong)作的規(gui)范(fan)性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降低成(cheng)本、舒緩資金壓力，克服企業很多的規(gui)模經(jing)濟弱點(dian)。在國內由于勞工權(quan)利(li)意(yi)識的高漲、就(jiu)業安全體系(xi)和勞動(dong)法令的普(pu)及，人事直接間接費用及外圍成(cheng)本不斷地爬升，人力資源管理業務外包(bao)則可(ke)以降低企業風險，擺脫(tuo)雜務干擾，最(zui)終引(yin)導企業專心(xin)經(jing)營核(he)心(xin)資源，發展核(he)心(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量投資(zi)于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化流(liu)程，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如(ru)何(he)降(jiang)低人事外包(bao)風險 細化所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項目外(wai)包 

            產(chan)品(pin)說明(ming)：短期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)即(ji)公司(si)根據(ju)發包(bao)企業需要及協(xie)議約(yue)定，制定相關(guan)外(wai)包(bao)方案，由發包(bao)企業協(xie)助，按時、按質完成項(xiang)(xiang)目(mu)產量，達到實際發包(bao)商(shang)的規定產量及標(biao)準，項(xiang)(xiang)目(mu)結束(shu)后，公司(si)收回勞務(wu)人員，與發包(bao)商(shang)結算完畢雙方約(yue)定總額費用，項(xiang)(xiang)目(mu)即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品說明(ming)：很多企(qi)業HR都面(mian)臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產訂(ding)單大幅增加的雙(shuang)重矛盾問(wen)題，裁員過頭(tou)可能(neng)導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心(xin)(xin)形勢不好時(shi)的裁員問(wen)題。如(ru)何實現雙(shuang)贏？針(zhen)對于此，我們可為企(qi)業提供量身定做(zuo)的臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心(xin)(xin)甜(tian)佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關(guan)系，由心(xin)(xin)甜(tian)佑佳組織人力、負責招(zhao)(zhao)聘、合同(tong)建立、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納(na)、退工(gong)(gong)(gong)處理(li)等所有(you)人事流程。企(qi)業可根據訂(ding)單長短及生產需要，租賃期(qi)限在1-6個(ge)月的短期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公司的業務范圍覆蓋上海(hai)市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)各(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指(zhi)的是按記時(shi)、記件或(huo)小(xiao)時(shi)計費的一種家政(zheng)式服務或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我們派遣的臨時(shi)工到工廠(chang)上班，不收取工廠(chang)任何形式的介紹費(fei)，從(cong)人員招聘，到現場管(guan)理(li)及薪資發放全部由我司一條(tiao)龍服(fu)務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)(ding)單(dan)多時(shi)可向我(wo)們(men)借用(yong)臨(lin)時(shi)工(gong)，訂(ding)(ding)單(dan)完成后(hou)我(wo)們(men)收(shou)回臨(lin)時(shi)工(gong)，如若再(zai)需(xu)要時(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)再(zai)派臨(lin)時(shi)工(gong)過來，確保用(yong)工(gong)單(dan)位(wei)不(bu)耽誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳(jia)勞務外包的(de)優勢 

蘇(su)州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣及管理(li)服務的資(zi)深機構(gou)，憑借良(liang)好的信譽、成熟(shu)的運作(zuo)和誠摯的服務，我(wo)(wo)們已與(yu)(yu)數百家(jia)國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩(wen)固的合作(zuo)關(guan)系,并輸送(song)了大(da)量的高(gao)級管理(li)人(ren)才(cai)和專業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才(cai)，且獲得一(yi)致好評。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)下單要(yao)求(qiu)，我(wo)(wo)公(gong)司(si)在接單后三天左右(you)可組(zu)織上百名(ming)臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)，從人(ren)員(yuan)(yuan)招聘，到現(xian)場(chang)管理(li)，以及薪資(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條(tiao)龍服務。為(wei)適(shi)應不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的不同用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)們通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系統化(hua)管理(li)，從而提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本公(gong)司(si)一(yi)但與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)司(si)的規(gui)章制(zhi)度，服從管理(li)，我(wo)(wo)們將本著從生產實際的可行(xing)性、雙方贏(ying)利(li)的原則來推(tui)進這項(xiang)業(ye)(ye)務。