蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業管理(li)有限公司
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勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)成功(gong)運作(zuo),是(shi)人(ren)力資源派(pai)遣(qian)(qian)和企業生產(chan)實(shi)際相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)一(yi)種新模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi),蘇州心甜佑(you)佳企業管理(li)有(you)限(xian)公司外(wai)(wai)包是(shi)在2008年(nian)《中華人(ren)民共和國勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同法(fa)》實(shi)施后推(tui)行的(de)(de)(de),我們(men)除(chu)了具有(you)傳統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai),還(huan)將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)包相(xiang)結合(he),除(chu)了利用勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來規(gui)避企業的(de)(de)(de)用工風險外(wai)(wai),還(huan)用生產(chan)線外(wai)(wai)包模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來合(he)理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用工模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足,因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能(neng)在臨時性、輔助性、替(ti)代(dai)性的(de)(de)(de)基礎上(shang)開展,而外(wai)(wai)包就(jiu)不用考慮這些了。我們(men)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包是(shi)利用外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來更合(he)理(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用工,讓企業將(jiang)主要精力集(ji)中在研發、銷售、市場等核(he)心環(huan)節上(shang),從(cong)而提升企業核(he)心競爭(zheng)力。不改變企業原有(you)的(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)(shi)。
我們擁有多(duo)年從事生產(chan)(chan)管理經驗的項目主管,負責實施項目方案、策劃、員工(gong)崗位編排(pai)、薪(xin)酬福(fu)利設置、生產(chan)(chan)流(liu)程(cheng)(cheng)等工(gong)作 外包(bao)流(liu)程(cheng)(cheng)圖:
社保代(dai)理服務
一、生產線外包
產品說明:生(sheng)產(chan)線(xian)外包是企(qi)業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際情況,把(ba)非核心的(de)(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)(de)、不定期(qi)性生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)環節或是生(sheng)產(chan)線(xian)外包給我(wo)司,由我(wo)司組(zu)織(zhi)人(ren)(ren)力(li)(li)直接參與(yu)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li),包括(kuo)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定及核算、現場生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編排(pai)等,按需完成(cheng)生(sheng)產(chan)任務,企(qi)業(ye)就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)(de)(de)(de)精力(li)(li)、人(ren)(ren)力(li)(li)和財力(li)(li)等從(cong)事(shi)核心業(ye)務或是增值大的(de)(de)(de)(de)業(ye)務,從(cong)而降低用(yong)工(gong)風(feng)險,提(ti)高生(sheng)產(chan)效率。
生產線外包對企業(ye)的優(you)勢(shi)
1、 減少企業在財(cai)力、人力上的(de)投入,增(zeng)加資本(ben)運(yun)作(zuo)的(de)回報率。
2、 企業集中精(jing)力專注于核心技術、業務和附加值高的(de)業務。
3、 降低季(ji)節性、突發性生產招(zhao)用人(ren)員的風險。
4、 減少勞動爭(zheng)議所帶(dai)來的麻(ma)煩。
5、 避免機構臃腫(zhong)現象導致的(de)(de)運轉不靈的(de)(de)結果。
6、 其他等。
二、倉(cang)儲物流(liu)外包
產品說明(ming):倉儲(chu)物流(liu)(liu)外(wai)包即企(qi)業(ye)為集(ji)中(zhong)資源、節省管理費用,增強(qiang)核心競爭(zheng)能(neng)力,將自已的(de)貨物和(he)產品(pin)的(de)倉儲(chu)、整理、配送等外(wai)包給我公司(si)完成(cheng)。企(qi)業(ye)通(tong)過優化(hua)物流(liu)(liu)供應鏈管理,降低企(qi)業(ye)物流(liu)(liu)成(cheng)本,提高綜(zong)合(he)服務質(zhi)量(liang)
三、人力資源外(wai)包
產品說明(ming):人事外(wai)(wai)包又稱人力資源外(wai)(wai)包。人事外(wai)(wai)包就是企(qi)業根(gen)據(ju)需(xu)要將某一項或幾項人力資源管理(li)工(gong)作(zuo)或職能外(wai)(wai)包出(chu)去,交由心甜佑佳進(jin)行管理(li),以(yi)降低人力成本(ben)(ben),實現效率最大化。 根(gen)據(ju)企(qi)業的不 同需(xu)求和發展的不同階(jie)段,人力資源外(wai)(wai)包的內容也會從諸如發放工(gong)資/代繳(jiao)社(she)保金/公積金等(deng)事物(wu)性工(gong)作(zuo)逐漸(jian)到(dao)包括(kuo)人力資源規劃、制度設(she)(she)計與創新、流(liu)程整合、薪資調查(cha)及方案設(she)(she)計等(deng)方方面面。 人事外(wai)(wai)包優點:(提(ti)高效率,規避風(feng)險(xian),節(jie)省成本(ben)(ben),促(cu)進(jin)發展)
1、幫助人力資源(yuan)(yuan)部門(men)從(cong)繁重(zhong)(zhong)的重(zhong)(zhong)復性(xing)事務中解脫,專注(zhu)于(yu)核(he)心的戰略性(xing)工作,從(cong)而提(ti)升(sheng)人力資源(yuan)(yuan)管理的高度和核(he)心競爭(zheng)力
2、提供接觸(chu)新管理技(ji)術的(de)機會,提高(gao)響應(ying)的(de)速度與效率;
3、規范(fan)操(cao)作,有(you)效(xiao)遏制隨意性(xing)的薪資、員工管理,對管理工作的規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促進作用;
4、降低成本(ben)、舒(shu)緩資金壓力(li)(li),克服企業(ye)很多的規模經(jing)濟弱(ruo)點(dian)。在國(guo)內(nei)由于勞工權(quan)利意識(shi)的高(gao)漲、就(jiu)業(ye)安全(quan)體系和勞動(dong)法令的普及(ji),人事(shi)直(zhi)接(jie)間接(jie)費用(yong)及(ji)外圍成本(ben)不斷地爬升,人力(li)(li)資源管理業(ye)務外包則可(ke)以(yi)降低企業(ye)風險,擺(bai)脫(tuo)雜務干擾,最終(zhong)引(yin)導企業(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資源,發展(zhan)核心(xin)競爭優勢。
5、避免大(da)量投資于人(ren)才所帶來的不確定風險。
6、簡化流程,節省時(shi)間,提(ti)高(gao)員工滿意度。 如何降(jiang)低人事外包風險 細化所要(yao)外包的職能。
四、短期項目外包(bao)
產品說明:短期項(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)即(ji)公(gong)(gong)司根(gen)據發(fa)(fa)包(bao)企業需要(yao)及(ji)協議約定,制(zhi)定相關外(wai)包(bao)方(fang)案(an),由發(fa)(fa)包(bao)企業協助,按時(shi)、按質(zhi)完(wan)成項(xiang)目(mu)產量,達到實際發(fa)(fa)包(bao)商的規定產量及(ji)標準,項(xiang)目(mu)結束(shu)后,公(gong)(gong)司收回勞務人員,與發(fa)(fa)包(bao)商結算完(wan)畢雙方(fang)約定總(zong)額(e)費用,項(xiang)目(mu)即(ji)行結束(shu)。
五、臨時工外包
產品說明(ming):很多企(qi)業HR都(dou)面臨(lin)著招(zhao)工(gong)、裁員(yuan)、生產訂單大(da)幅增加的雙(shuang)重矛盾問題,裁員(yuan)過(guo)頭可能導致用(yong)(yong)工(gong)量(liang)不足,招(zhao)工(gong)多了,又擔心(xin)形(xing)勢不好(hao)時的裁員(yuan)問題。如何實現(xian)雙(shuang)贏?針對于此(ci),我們可為企(qi)業提供量(liang)身定(ding)做的臨(lin)時工(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)甜佑佳建(jian)立用(yong)(yong)工(gong)關系,由心(xin)甜佑佳組(zu)織(zhi)人力、負責招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)資(zi)支付、保險繳納、退工(gong)處理(li)等所有人事流程(cheng)。企(qi)業可根據(ju)訂單長短及生產需要,租賃(lin)期限在(zai)1-6個月的短期用(yong)(yong)工(gong),我公司的業務(wu)范(fan)圍覆蓋上海市、浙江省(sheng)、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。
1、臨時工指的(de)是按記時、記件或小時計(ji)費的(de)一種家政式服務或工作。
2、通過我們(men)派遣的臨時工到(dao)工廠上(shang)班,不收(shou)取工廠任何(he)形式的介紹費,從人(ren)員(yuan)招聘,到(dao)現場管理及薪(xin)資發放全部由我司一條龍服務。
3、工(gong)廠(chang)訂單(dan)多(duo)時(shi)可(ke)向(xiang)我們借用(yong)臨時(shi)工(gong),訂單(dan)完(wan)成后我們收回臨時(shi)工(gong),如若再需要時(shi)我們隨時(shi)再派(pai)臨時(shi)工(gong)過(guo)來,確保用(yong)工(gong)單(dan)位不(bu)耽誤工(gong)期(qi)。
六、心甜佑佳勞務外(wai)包的優勢
蘇(su)州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公(gong)司是一家專業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派(pai)遣及管(guan)理(li)服務的(de)(de)資深機構(gou),憑借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運(yun)作(zuo)和(he)誠摯的(de)(de)服務,我(wo)(wo)們(men)(men)已與數百家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)合作(zuo)關系,并輸(shu)送了大量的(de)(de)高級(ji)管(guan)理(li)人(ren)才和(he)專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才,且獲得一致好評。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)司儲備大批普工及臨時(shi)工資源,根據企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要(yao)求(qiu),我(wo)(wo)公(gong)司在接單(dan)后三天左(zuo)右可(ke)組織上百名臨時(shi)工人(ren)員參(can)加工作(zuo),從(cong)(cong)(cong)人(ren)員招聘,到(dao)現場管(guan)理(li),以及薪資發放(fang)全(quan)部由我(wo)(wo)司一條(tiao)龍服務。為適應不同行(xing)業(ye)(ye)工廠的(de)(de)不同用(yong)工需(xu)求(qiu),我(wo)(wo)們(men)(men)通過對員工分類進行(xing)培(pei)訓,系統(tong)化管(guan)理(li),從(cong)(cong)(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司一但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合同,員工將嚴格尊守(shou)貴(gui)公(gong)司的(de)(de)規章制度(du),服從(cong)(cong)(cong)管(guan)理(li),我(wo)(wo)們(men)(men)將本著(zhu)從(cong)(cong)(cong)生產實(shi)際的(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙方(fang)贏利的(de)(de)原則來推進這項(xiang)業(ye)(ye)務。
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