勞(lao)務(wu)外(wai)包(bao)的成功運作，是(shi)人力(li)(li)資源派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)企業(ye)生(sheng)產(chan)實際相(xiang)(xiang)結合(he)的一種新模(mo)式(shi)，蘇(su)州心甜(tian)佑(you)佳企業(ye)管(guan)理有(you)限公司外(wai)包(bao)是(shi)在2008年《中(zhong)華人民共和(he)國勞(lao)動合(he)同法(fa)》實施后推行(xing)(xing)的，我(wo)們除了具有(you)傳統的外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)外(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)包(bao)相(xiang)(xiang)結合(he)，除了利(li)(li)用勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)來(lai)(lai)規避企業(ye)的用工(gong)風險(xian)外(wai)，還用生(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)來(lai)(lai)合(he)理規避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)在用工(gong)模(mo)式(shi)上的不足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能(neng)在臨時性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替(ti)代(dai)性(xing)(xing)的基礎上開(kai)展，而外(wai)包(bao)就不用考慮這些了。我(wo)們的外(wai)包(bao)是(shi)利(li)(li)用外(wai)包(bao)的模(mo)式(shi)來(lai)(lai)更合(he)理的進行(xing)(xing)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用工(gong)，讓(rang)企業(ye)將主要精(jing)力(li)(li)集中(zhong)在研發、銷售、市場等核(he)心環節上，從而提(ti)升(sheng)企業(ye)核(he)心競爭力(li)(li)。不改變企業(ye)原有(you)的管(guan)理方(fang)式(shi)。 

我們擁有多年(nian)從事生產管理經驗的項目主管，負(fu)責實施項目方案、策(ce)劃、員工崗位(wei)編排、薪(xin)酬福利(li)設置、生產流程等工作 外包流程圖: 

社保代(dai)理服務(wu)

    一、生產線外包 

            產(chan)品(pin)說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)是(shi)(shi)企業根(gen)據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況(kuang)，把非核心的(de)、輔(fu)助性的(de)、季節(jie)(jie)性強的(de)、不定期(qi)性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)(jie)或是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組織人(ren)力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)(bao)括人(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設定及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就可(ke)以集中主要(yao)的(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從事核心業務或是(shi)(shi)增值大的(de)業務，從而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)。  

生產線外包(bao)對企業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上的(de)投入，增加資本運作的(de)回(hui)報率。

        2、   企業集中(zhong)精(jing)力(li)專注于核心技術、業務和(he)附加(jia)值高的(de)業務。

        3、   降(jiang)低季(ji)節(jie)性、突發性生產(chan)招用人員的風(feng)險。

       ; 4、   減少(shao)勞動爭議所(suo)帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機(ji)構臃腫現象導致的(de)運轉不靈(ling)的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲(chu)物流(liu)外包 

             產品(pin)說明：倉儲物(wu)(wu)流(liu)外包(bao)即(ji)企業(ye)為集中(zhong)資源(yuan)、節省管理(li)費(fei)用，增強核(he)心競爭能力，將(jiang)自已(yi)的貨物(wu)(wu)和(he)產(chan)品(pin)的倉儲、整(zheng)理(li)、配送等外包(bao)給我公司(si)完成。企業(ye)通過優化(hua)物(wu)(wu)流(liu)供應鏈管理(li)，降低企業(ye)物(wu)(wu)流(liu)成本，提高綜合服務質量

    三、人力資(zi)源外包(bao) 

            產品說(shuo)明：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又稱人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就是(shi)企業(ye)根(gen)據需(xu)要(yao)將某(mou)一項或幾項人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)工作或職(zhi)能(neng)外(wai)包(bao)出去，交(jiao)由心甜佑(you)佳進行管(guan)理(li)，以降(jiang)低人(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)，實現效率最大(da)化。 根(gen)據企業(ye)的(de)不 同(tong)需(xu)求(qiu)和發(fa)(fa)展的(de)不同(tong)階(jie)段，人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)的(de)內容也會從諸(zhu)如發(fa)(fa)放工資/代繳社保(bao)金/公積金等(deng)事(shi)物性工作逐(zhu)漸到(dao)包(bao)括人(ren)力(li)資源(yuan)規劃、制度(du)設計與創新(xin)、流程整合(he)、薪(xin)資調查及方(fang)案設計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優點(dian)：（提高效率，規避風險，節省成(cheng)(cheng)本(ben)，促進發(fa)(fa)展） 

        1、幫助(zhu)人力資(zi)源(yuan)部(bu)門從(cong)繁(fan)重的(de)重復性(xing)事(shi)務(wu)中解脫，專注于核心的(de)戰略性(xing)工作，從(cong)而提升人力資(zi)源(yuan)管理的(de)高度和(he)核心競(jing)爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸(chu)新(xin)管理(li)技術的機會，提(ti)高響應的速度(du)與效率；     

        3、規范操作，有(you)效遏制隨意性的薪資、員工(gong)管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工(gong)作的規范性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降(jiang)(jiang)低(di)成本、舒緩資金壓(ya)力(li)，克服企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很多(duo)的(de)規模(mo)經(jing)濟弱點(dian)。在國(guo)內(nei)由于勞(lao)工權利(li)意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全體(ti)系(xi)和勞(lao)動法令的(de)普(pu)及，人事直(zhi)接間(jian)接費(fei)用及外圍成本不斷地爬升(sheng)，人力(li)資源(yuan)(yuan)管理業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務外包則可以降(jiang)(jiang)低(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終引(yin)導企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)專心經(jing)營(ying)核(he)心資源(yuan)(yuan)，發展核(he)心競爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才(cai)所帶(dai)來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員(yuan)工滿意度。 如何(he)降低人事外(wai)包風險 細化所要外(wai)包的職能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產(chan)品說(shuo)明：短(duan)期項(xiang)目外包(bao)(bao)(bao)即公(gong)(gong)司根據(ju)發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業需要(yao)及協(xie)議約(yue)定，制定相關外包(bao)(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業協(xie)助(zhu)，按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)目產量，達到實際發(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)的(de)規定產量及標準，項(xiang)目結(jie)束(shu)后，公(gong)(gong)司收回(hui)勞務人員，與(yu)發(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)結(jie)算(suan)完(wan)畢雙方約(yue)定總額費用(yong)，項(xiang)目即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)(cai)員、生(sheng)產(chan)訂(ding)單大幅(fu)增(zeng)加的雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)(cai)員過(guo)頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)(gong)多了(le)，又擔心形勢(shi)不(bu)好時(shi)的裁(cai)(cai)員問題(ti)。如何實(shi)現雙贏？針(zhen)對于此(ci)，我們(men)可為企(qi)業(ye)提供量身定做的臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過(guo)與心甜(tian)佑佳(jia)(jia)建立(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)關(guan)系，由(you)心甜(tian)佑佳(jia)(jia)組織人力(li)、負責招聘、合(he)同(tong)建立(li)、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事流程。企(qi)業(ye)可根(gen)據訂(ding)單長(chang)短(duan)及生(sheng)產(chan)需要，租賃期(qi)限在1-6個月的短(duan)期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司的業(ye)務范圍覆(fu)蓋上海市、浙江省、市各區(qu)縣(xian)、蘇(su)州市各區(qu)縣(xian)。

        1、臨時(shi)工(gong)指(zhi)的是按(an)記時(shi)、記件或小(xiao)時(shi)計(ji)費(fei)的一(yi)種家政式服(fu)務(wu)或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的臨(lin)時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠(chang)上(shang)班，不收取工(gong)(gong)廠(chang)任何形式(shi)的介紹費，從人員招聘，到現場(chang)管理(li)及薪資發放全(quan)部由(you)我司(si)一條龍服務。 

 ;       3、工(gong)(gong)廠訂(ding)單(dan)多時(shi)(shi)(shi)可向我(wo)們(men)借(jie)用臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂(ding)單(dan)完成(cheng)后我(wo)們(men)收回(hui)臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若再需要時(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過來，確(que)保用工(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公司是一家專(zhuan)業(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)資深(shen)機構，憑借良(liang)好的(de)(de)信(xin)譽(yu)、成熟(shu)的(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)服(fu)務(wu)，我們(men)已與(yu)(yu)數(shu)百家國(guo)中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)建立(li)了長期穩(wen)固的(de)(de)合作關系(xi),并輸送了大量的(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才(cai)(cai)，且獲得一致好評。目前(qian)我公司儲備大批普工(gong)(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)資源，根據企(qi)業(ye)(ye)下單要(yao)求，我公司在接單后(hou)三天左右可組織上百名(ming)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)(gong)(gong)作，從人(ren)員(yuan)招(zhao)聘，到現(xian)場管(guan)(guan)理(li)，以及薪(xin)資發放全(quan)部由(you)我司一條龍(long)服(fu)務(wu)。為(wei)適應(ying)不同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)不同用工(gong)(gong)(gong)需求，我們(men)通過對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分類(lei)進行培訓(xun)，系(xi)統化(hua)管(guan)(guan)理(li)，從而(er)提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本公司一但與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公司的(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從管(guan)(guan)理(li)，我們(men)將本著從生產實際(ji)的(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)原則(ze)來推進這項業(ye)(ye)務(wu)。