勞務(wu)外包(bao)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)運(yun)作，是(shi)人力資源派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和企業(ye)生產(chan)實際(ji)相結合的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)，蘇州(zhou)心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳企業(ye)管理(li)(li)(li)(li)有限公司(si)外包(bao)是(shi)在2008年(nian)《中(zhong)華人民共和國(guo)勞動合同(tong)法》實施后推行(xing)的(de)(de)(de)，我們(men)除(chu)了具有傳統的(de)(de)(de)外包(bao)模(mo)式(shi)(shi)外，還將勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和外包(bao)相結合，除(chu)了利用(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來規避企業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風(feng)險外，還用(yong)(yong)生產(chan)線外包(bao)模(mo)式(shi)(shi)來合理(li)(li)(li)(li)規避勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，因為(wei)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)只能在臨時(shi)性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)基(ji)礎上開展，而外包(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考(kao)慮(lv)這些了。我們(men)的(de)(de)(de)外包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外包(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來更合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企業(ye)將主要(yao)精力集中(zhong)在研(yan)發、銷售、市場等(deng)核心(xin)(xin)環節上，從而提升企業(ye)核心(xin)(xin)競爭力。不(bu)改變企業(ye)原有的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從事(shi)生產管(guan)理經(jing)驗的項(xiang)目主管(guan)，負(fu)責實施(shi)項(xiang)目方(fang)案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬福利(li)設置(zhi)、生產流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖: 

社保代理服(fu)務

    一、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包是企業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)(de)實際情(qing)況(kuang)，把(ba)非核(he)(he)心的(de)(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節或是生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包給我司，由我司組(zu)織人力(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)，包括人員的(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)設定及(ji)核(he)(he)算(suan)、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)、崗位編排等(deng)(deng)，按需(xu)完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等(deng)(deng)從事核(he)(he)心業(ye)務(wu)或是增值大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，從而(er)降低用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線(xian)外包對(dui)企業的優勢 

        1、   減少(shao)企業在(zai)財(cai)力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。

        2、   企(qi)業(ye)集中精力專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務(wu)和附(fu)加值高的(de)業(ye)務(wu)。

        3、   降低季節性、突發性生產招用(yong)人員的風(feng)險。

        4、   減少勞動爭議所帶(dai)來的麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產(chan)品(pin)說明：倉(cang)儲(chu)物(wu)(wu)(wu)流(liu)外包即企業為集中資源、節(jie)省管(guan)理(li)費(fei)用，增強核心競爭能力，將自已的貨(huo)物(wu)(wu)(wu)和產(chan)品的倉(cang)儲(chu)、整(zheng)理(li)、配送等外包給我(wo)公司完成。企業通過優化物(wu)(wu)(wu)流(liu)供應鏈(lian)管(guan)理(li)，降低企業物(wu)(wu)(wu)流(liu)成本，提高綜合服務質量

    三、人力(li)資源外包 

     ;       產品(pin)說明(ming)：人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)(wai)包。人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包就是企(qi)業(ye)根(gen)據需要(yao)將(jiang)某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理工(gong)作或職(zhi)能外(wai)(wai)包出(chu)去(qu)，交由心甜佑佳進行管(guan)理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本，實現效率最大化。 根(gen)據企(qi)業(ye)的不 同(tong)需求(qiu)和(he)發展的不同(tong)階(jie)段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)(wai)包的內容也會從諸(zhu)如發放工(gong)資(zi)(zi)/代繳(jiao)社(she)保金/公積金等事物性(xing)工(gong)作逐漸(jian)到包括人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源規劃、制度設(she)計(ji)(ji)與創新、流程(cheng)整合(he)、薪資(zi)(zi)調(diao)查及方案設(she)計(ji)(ji)等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包優點：（提高效率，規避風險，節省成本，促進發展） 

        1、幫助人力(li)(li)資源(yuan)部門(men)從繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性事(shi)務(wu)中解脫，專注于核心(xin)的戰略性工(gong)作(zuo)，從而提升人力(li)(li)資源(yuan)管理的高度和核心(xin)競爭力(li)(li)    

        2、提(ti)(ti)供接觸新管理技術的(de)機(ji)會，提(ti)(ti)高響應的(de)速度與效率；     

        3、規范(fan)操作(zuo)，有效(xiao)遏制(zhi)隨意性(xing)的薪資、員(yuan)工(gong)管理，對管理工(gong)作(zuo)的規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本、舒緩(huan)資(zi)(zi)金壓力，克(ke)服企業很多的(de)(de)規(gui)模經濟弱(ruo)點(dian)。在國內由于勞(lao)工權利意(yi)識的(de)(de)高(gao)漲、就業安全體系和勞(lao)動法令的(de)(de)普及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費用(yong)及(ji)外圍成(cheng)本不斷地(di)爬升，人力資(zi)(zi)源(yuan)管理業務外包則可(ke)以降低(di)企業風險(xian)，擺脫雜(za)務干擾，最(zui)終(zhong)引導企業專心經營核心資(zi)(zi)源(yuan)，發(fa)展核心競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量(liang)投資于人才所帶來(lai)的不確(que)定風險(xian)。     

        6、簡化(hua)流程，節(jie)省時(shi)間，提高員工(gong)滿意(yi)度(du)。 如何(he)降低人事外(wai)包風險 細(xi)化(hua)所要(yao)外(wai)包的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品說明：短期項目外(wai)包(bao)即公司根據(ju)發包(bao)企業(ye)需要及(ji)協議約定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包(bao)方(fang)案，由發包(bao)企業(ye)協助，按時、按質(zhi)完(wan)成項目產量(liang)，達到實際發包(bao)商的(de)規定(ding)產量(liang)及(ji)標準，項目結束(shu)后，公司收回勞務人員，與發包(bao)商結算完(wan)畢雙方(fang)約定(ding)總額費(fei)用，項目即行結束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外(wai)包 

            產品(pin)說明：很多企(qi)業(ye)(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產(chan)(chan)訂(ding)單大(da)幅(fu)增加的雙重矛盾問題(ti)，裁員(yuan)過頭(tou)可能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)多了，又擔心(xin)(xin)形勢不(bu)好(hao)時的裁員(yuan)問題(ti)。如何實現雙贏(ying)？針(zhen)對于此，我們可為企(qi)業(ye)(ye)提供量身(shen)定做的臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過與心(xin)(xin)甜佑佳(jia)建(jian)立(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)關系(xi)，由心(xin)(xin)甜佑佳(jia)組織人(ren)力、負(fu)責招(zhao)(zhao)聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納(na)、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處理(li)等(deng)所有(you)人(ren)事流程。企(qi)業(ye)(ye)可根據訂(ding)單長短(duan)及生(sheng)產(chan)(chan)需要，租賃(lin)期限(xian)在1-6個月的短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司的業(ye)(ye)務范圍覆蓋上(shang)海(hai)市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨(lin)時工指的是按記(ji)時、記(ji)件(jian)或(huo)小(xiao)時計費的一(yi)種家政式(shi)服務或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我(wo)們派遣的臨(lin)時工到工廠上班，不收(shou)取工廠任何形式的介紹(shao)費，從人員招(zhao)聘，到現(xian)場管理(li)及薪資發放(fang)全部由我(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)(dan)(dan)多時(shi)(shi)可向我們借用臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)(dan)(dan)完成后我們收回臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若再需要時(shi)(shi)我們隨時(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)來，確保用工(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位不耽(dan)誤工(gong)(gong)期(qi)。 

    六(liu)、心(xin)甜(tian)佑佳勞務外(wai)包(bao)的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專業提(ti)供企(qi)(qi)業人(ren)(ren)力資源(yuan)派遣及(ji)管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)資深機構，憑借良好的(de)(de)(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)運(yun)作和誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我們(men)已(yi)與數(shu)百家(jia)國中外杰出企(qi)(qi)業建立了(le)長期穩固(gu)的(de)(de)(de)(de)合(he)作關系,并輸送了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)才(cai)和專業技術(shu)人(ren)(ren)才(cai)，且獲得一(yi)致好評。目前我公(gong)司(si)儲備大(da)批普(pu)工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)資源(yuan)，根據企(qi)(qi)業下(xia)單要(yao)求，我公(gong)司(si)在接單后三天(tian)左右(you)可組織上(shang)百名臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員參加工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)員招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)薪資發放全部由我司(si)一(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適(shi)應不同(tong)行業工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求，我們(men)通過對員工(gong)(gong)分類(lei)進(jin)行培訓(xun)，系統化管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業效益。本公(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業簽定合(he)同(tong)，員工(gong)(gong)將嚴格尊(zun)守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)(guan)理(li)，我們(men)將本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)(de)原則(ze)來推進(jin)這項業務(wu)。