勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)成功運作(zuo)，是(shi)人(ren)力資源(yuan)派遣(qian)和企(qi)(qi)業(ye)生產實際相結合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種新模式，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理有限公(gong)司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民(min)共和國勞(lao)動合(he)(he)(he)同法》實施后(hou)推(tui)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們除了具(ju)有傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合(he)(he)(he)，除了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派遣(qian)方式來(lai)規(gui)避(bi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風(feng)險(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式來(lai)合(he)(he)(he)理規(gui)避(bi)勞(lao)務(wu)派遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模式上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不足，因為勞(lao)務(wu)派遣(qian)只能在(zai)臨(lin)時性(xing)(xing)、輔(fu)助性(xing)(xing)、替(ti)代性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)考慮這些了。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)模式來(lai)更合(he)(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)進行(xing)派遣(qian)式用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)將主要(yao)精力集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市(shi)場等核(he)心環節(jie)上(shang)，從而提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)核(he)心競爭力。不改變企(qi)(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理方式。 

我(wo)們擁(yong)有(you)多年從事生產管理經驗(yan)的項目主(zhu)管，負(fu)責實施項目方案(an)、策劃(hua)、員工(gong)(gong)崗(gang)位編(bian)排、薪酬福利設置、生產流程等工(gong)(gong)作 外包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產(chan)線(xian)外(wai)包 ;

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是(shi)企業(ye)(ye)根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況，把非核(he)心(xin)的(de)(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組織人(ren)力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)員的(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)設定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)精力、人(ren)力和財力等從事核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)或是(shi)增值大的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)，從而降低用(yong)工風(feng)險，提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        ;1、   減少企(qi)業在(zai)財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精力專注(zhu)于核(he)心(xin)技術、業(ye)務和附加值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減(jian)少(shao)勞動爭議(yi)所帶(dai)來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

      ;  6、   其他等。

    二、倉儲(chu)物流(liu)外包 

       ;      產品(pin)說(shuo)明：倉(cang)儲物流外(wai)(wai)包即企業為(wei)集(ji)中(zhong)資源、節省管(guan)理費用，增強(qiang)核(he)心(xin)競爭能力，將自已的(de)貨物和(he)產品(pin)的(de)倉(cang)儲、整理、配(pei)送等外(wai)(wai)包給我公司完成。企業通(tong)過(guo)優化物流供應鏈管(guan)理，降低(di)企業物流成本，提高綜(zong)合服(fu)務質量

    三、人力資源(yuan)外包 

            產品說(shuo)明：人(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)就(jiu)是企業根據(ju)需要將某一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理工(gong)作或(huo)職能外(wai)(wai)(wai)包(bao)出去(qu)，交(jiao)由心甜佑佳進(jin)行(xing)管(guan)理，以降低(di)人(ren)(ren)力成(cheng)本(ben)，實現效率(lv)最(zui)大化。 根據(ju)企業的(de)不 同(tong)需求和發展的(de)不同(tong)階段，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)內容也會從諸如發放工(gong)資(zi)(zi)/代繳社保(bao)金/公積(ji)金等事物性(xing)工(gong)作逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)規(gui)劃、制(zhi)度(du)設(she)計與創新、流(liu)程(cheng)整合、薪資(zi)(zi)調(diao)查及(ji)方案設(she)計等方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)優點(dian)：（提(ti)高效率(lv)，規(gui)避(bi)風(feng)險，節(jie)省成(cheng)本(ben)，促進(jin)發展） 

        1、幫助人力(li)資源部(bu)門從繁重的(de)重復性(xing)事務中解(jie)脫(tuo)，專注于核心的(de)戰略性(xing)工作，從而提(ti)升人力(li)資源管理的(de)高度和核心競(jing)爭力(li)    

        2、提(ti)供接觸新管理技術的機會，提(ti)高響(xiang)應的速度與效(xiao)率；     

        3、規范操(cao)作，有效遏制隨意性(xing)的(de)薪資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進(jin)作用；    

        4、降低成本、舒緩資金壓力(li)，克(ke)服企業(ye)很(hen)多的規(gui)模經濟(ji)弱點。在國內由于勞工權利(li)意識的高漲、就業(ye)安全體系和勞動(dong)法令的普及，人(ren)事直(zhi)接(jie)間(jian)接(jie)費用及外(wai)圍成本不斷地爬(pa)升，人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理業(ye)務外(wai)包則可以降低企業(ye)風險，擺脫雜務干(gan)擾，最終引導企業(ye)專(zhuan)心經營核心資源(yuan)，發展核心競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投資于人才(cai)所帶來的不確定(ding)風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提高員工滿意度(du)。 如何降低人事外(wai)包(bao)風(feng)險 細化(hua)所要外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期項目外(wai)包(bao) 

            產品(pin)說明：短期項(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)即公(gong)司根據發包(bao)企業需要及(ji)協(xie)(xie)議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)方案，由發包(bao)企業協(xie)(xie)助(zhu)，按(an)時、按(an)質完成(cheng)項(xiang)目(mu)產(chan)量，達到實(shi)際發包(bao)商(shang)的規定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標準，項(xiang)目(mu)結束(shu)后(hou)，公(gong)司收回勞(lao)務人員，與發包(bao)商(shang)結算完畢雙方約定(ding)(ding)總額費用(yong)，項(xiang)目(mu)即行結束(shu)。 

    五(wu)、臨時工外(wai)包(bao) 

            產品(pin)說明：很多(duo)企業(ye)HR都面臨著招工(gong)、裁員(yuan)、生產(chan)訂單(dan)大幅增(zeng)加的雙重矛(mao)盾問(wen)題，裁員(yuan)過(guo)頭可(ke)能導致(zhi)用(yong)工(gong)量(liang)不(bu)足，招工(gong)多(duo)了，又擔心形勢(shi)不(bu)好時的裁員(yuan)問(wen)題。如何實現雙贏(ying)？針(zhen)對于此，我們(men)可(ke)為企業(ye)提供(gong)量(liang)身定做的臨時工(gong)派遣方案。通過(guo)與心甜佑佳建(jian)立(li)用(yong)工(gong)關系，由心甜佑佳組織人(ren)力、負責(ze)招聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)處理等(deng)所(suo)有人(ren)事流程。企業(ye)可(ke)根(gen)據訂單(dan)長短(duan)及生產(chan)需要，租賃期(qi)限在1-6個月的短(duan)期(qi)用(yong)工(gong)，我公司的業(ye)務(wu)范圍(wei)覆蓋上海市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時工指的(de)是按記(ji)時、記(ji)件或小時計費的(de)一種家政式服務或工作(zuo)。 

        2、通過我們派遣的(de)臨(lin)時工到工廠(chang)(chang)上班，不收取工廠(chang)(chang)任何形式的(de)介(jie)紹(shao)費，從人員(yuan)招聘，到現場(chang)管(guan)理及薪資發放全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠(chang)訂單(dan)多(duo)時(shi)(shi)(shi)可向我們(men)借用(yong)(yong)臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我們(men)收回臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若再需要(yao)時(shi)(shi)(shi)我們(men)隨時(shi)(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)來，確保用(yong)(yong)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務(wu)外包(bao)的(de)優(you)勢 

蘇(su)州心(xin)甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公司是一家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)派遣及管理(li)服務(wu)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)深(shen)機構，憑借良好的(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百(bai)家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩(wen)固的(de)(de)合作關系(xi),并輸送了(le)大(da)量的(de)(de)高級管理(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得一致好評。目前我(wo)(wo)公司儲(chu)備大(da)批普(pu)工(gong)及臨時工(gong)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)(wo)公司在(zai)接單(dan)后三天左右可組(zu)織上百(bai)名臨時工(gong)人(ren)員參加工(gong)作，從人(ren)員招聘(pin)，到現場管理(li)，以及薪(xin)資(zi)(zi)(zi)發(fa)放全部由我(wo)(wo)司一條龍服務(wu)。為適應(ying)不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)不同(tong)用工(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對員工(gong)分類進行(xing)培(pei)訓，系(xi)統化管理(li)，從而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)(ben)公司一但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員工(gong)將(jiang)嚴格(ge)尊守貴公司的(de)(de)規章制度，服從管理(li)，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)本(ben)(ben)著(zhu)從生產實際的(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務(wu)。