勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功運作，是人力資源派(pai)遣(qian)和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業生產(chan)(chan)實(shi)際(ji)相結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種新模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)(qi)(qi)業管理(li)有(you)限(xian)公(gong)司外(wai)(wai)(wai)包是在(zai)2008年《中(zhong)華人民共(gong)和(he)(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)(he)同(tong)法》實(shi)施后推(tui)行的(de)(de)(de)(de)，我們除了具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)和(he)(he)外(wai)(wai)(wai)包相結合(he)(he)，除了利用(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避(bi)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產(chan)(chan)線外(wai)(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理(li)規(gui)避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)工模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)只能在(zai)臨時性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替代性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上開(kai)展，而(er)外(wai)(wai)(wai)包就不(bu)用(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)(qi)(qi)業將主(zhu)要精力集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市場等(deng)核(he)心環節上，從而(er)提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業核(he)心競爭力。不(bu)改變企(qi)(qi)(qi)業原有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事生(sheng)(sheng)產管理經驗的項(xiang)目(mu)主管，負責實施(shi)項(xiang)目(mu)方案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪(xin)酬福利設置、生(sheng)(sheng)產流程(cheng)等工作 外包(bao)流程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包(bao) 

    ;        產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)(shi)企業(ye)根(gen)據自身(shen)在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實(shi)際情況，把非(fei)核(he)(he)心的(de)(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)(de)、季節(jie)性(xing)強(qiang)的(de)(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包給我司，由我司組織人(ren)力(li)直接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括(kuo)人(ren)員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設定(ding)及(ji)核(he)(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以(yi)集中主要的(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從(cong)事核(he)(he)心業(ye)務(wu)或是(shi)(shi)增(zeng)值大的(de)(de)業(ye)務(wu)，從(cong)而降(jiang)低用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線外包(bao)對企業的優勢 

        1、   減(jian)少企業在(zai)財(cai)力、人(ren)力上(shang)的投入，增加資(zi)本(ben)運作的回報率。

        2、   企(qi)業(ye)(ye)集中精(jing)力專注于核心技(ji)術、業(ye)(ye)務和(he)附加值高的(de)業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節(jie)性、突發(fa)性生產招(zhao)用人員的(de)風(feng)險。

        4、   減(jian)少勞動爭議所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象導(dao)致的運轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等(deng)。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產品(pin)說(shuo)明(ming)：倉儲(chu)物(wu)(wu)流(liu)外包即企業為(wei)集中(zhong)資源(yuan)、節省管理費用(yong)，增強核(he)心競(jing)爭能(neng)力，將自已的貨物(wu)(wu)和產品(pin)的倉儲(chu)、整理、配(pei)送(song)等外包給我(wo)公司完成。企業通過優化物(wu)(wu)流(liu)供應(ying)鏈管理，降低(di)企業物(wu)(wu)流(liu)成本，提高(gao)綜(zong)合(he)服務質量

    三、人力資源(yuan)外(wai)包 

            產品說(shuo)明(ming)：人(ren)事外包(bao)(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源外包(bao)(bao)。人(ren)事外包(bao)(bao)就是企業(ye)根據需要將某一項或幾(ji)項人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理工作或職能外包(bao)(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳(jia)進行管理，以降低人(ren)力(li)成本，實現效率(lv)最大化(hua)。 根據企業(ye)的(de)不 同需求(qiu)和發(fa)展的(de)不同階段，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源外包(bao)(bao)的(de)內容也會從諸如發(fa)放工資(zi)(zi)/代(dai)繳社保金(jin)(jin)/公積金(jin)(jin)等事物性工作逐(zhu)漸(jian)到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資(zi)(zi)源規劃、制度設計與創新、流(liu)程整合、薪資(zi)(zi)調查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事外包(bao)(bao)優(you)點(dian)：（提高(gao)效率(lv)，規避風險，節(jie)省(sheng)成本，促進發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力資源(yuan)部門從繁重的(de)重復性(xing)事(shi)務中(zhong)解脫(tuo)，專注于(yu)核(he)心的(de)戰略性(xing)工(gong)作，從而提升人(ren)力資源(yuan)管理的(de)高(gao)度和核(he)心競爭力    

        2、提供接觸新管理技術的(de)機會，提高響應的(de)速度與效(xiao)率；     

        3、規范操作，有(you)效遏制隨意(yi)性的薪資(zi)、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用(yong)；    

        4、降(jiang)低(di)成本(ben)、舒緩資(zi)金壓力，克服企業(ye)很(hen)多的(de)規(gui)模經(jing)濟弱點。在(zai)國(guo)內(nei)由于勞(lao)(lao)工權利(li)意識的(de)高(gao)漲、就(jiu)業(ye)安全體系和勞(lao)(lao)動法令的(de)普及，人(ren)事直接(jie)間接(jie)費用及外圍成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資(zi)源管理業(ye)務外包則可以降(jiang)低(di)企業(ye)風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終(zhong)引導(dao)企業(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資(zi)源，發展核心(xin)競爭優(you)勢。     

        5、避(bi)免大(da)量投(tou)資于人才所帶來的不確(que)定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提(ti)高員工滿意(yi)度(du)。 如何降(jiang)低人事(shi)外包(bao)風險 細(xi)化(hua)所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短(duan)期項目(mu)外包即公司根據(ju)發包企(qi)業(ye)需要及(ji)協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包方(fang)案，由發包企(qi)業(ye)協助(zhu)，按時、按質完(wan)成項目(mu)產(chan)量，達到實(shi)際發包商的規定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標準(zhun)，項目(mu)結束(shu)后，公司收回(hui)勞務人員，與發包商結算完(wan)畢雙(shuang)方(fang)約定(ding)(ding)總(zong)額(e)費(fei)用，項目(mu)即行結束(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包(bao) 

            產品(pin)說明(ming)：很(hen)多企(qi)業HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產(chan)訂單(dan)大幅增加的(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)題，裁員過頭(tou)可能導致用工(gong)(gong)(gong)量(liang)不足，招工(gong)(gong)(gong)多了(le)，又擔心(xin)形勢不好時的(de)裁員問(wen)題。如何實現雙(shuang)贏？針對于此，我們可為企(qi)業提供量(liang)身(shen)定(ding)做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與(yu)心(xin)甜佑佳(jia)建立用工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑佳(jia)組織人(ren)力、負責招聘、合(he)同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保(bao)險繳納、退(tui)工(gong)(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程(cheng)。企(qi)業可根據訂單(dan)長短及(ji)生產(chan)需要，租賃期(qi)(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)(qi)用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)業務范圍(wei)覆蓋(gai)上(shang)海市、浙江(jiang)省、市各區縣、蘇(su)州(zhou)市各區縣。

        1、臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)指的是(shi)按記(ji)時(shi)(shi)、記(ji)件或(huo)小時(shi)(shi)計費的一(yi)種家(jia)政式(shi)服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工到(dao)工廠(chang)上(shang)班，不(bu)收取工廠(chang)任何形式的介紹費(fei)，從人員招聘(pin)，到(dao)現場(chang)管理及薪資發(fa)放全部由我(wo)司一條龍服(fu)務。 

        3、工廠訂單多(duo)時(shi)(shi)(shi)(shi)可向(xiang)我(wo)(wo)們(men)借用臨(lin)(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)工，訂單完(wan)成(cheng)后我(wo)(wo)們(men)收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)工，如若再(zai)需要時(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)隨時(shi)(shi)(shi)(shi)再(zai)派臨(lin)(lin)時(shi)(shi)(shi)(shi)工過來(lai)，確保用工單位不(bu)耽誤(wu)工期(qi)。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外包的優(you)勢 

蘇州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)有限公(gong)司(si)是一(yi)家專業(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)資(zi)深機構，憑(ping)借良好的(de)信譽、成熟的(de)運作(zuo)和誠(cheng)摯的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百(bai)家國(guo)中(zhong)外杰(jie)出企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立(li)了長期穩(wen)固(gu)的(de)合作(zuo)關系,并輸送了大(da)量的(de)高(gao)級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)才和專業(ye)技(ji)術人(ren)才，且(qie)獲得一(yi)致好評(ping)。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備(bei)大(da)批(pi)普工(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)下單要求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)在接單后三天左右可組(zu)織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)員招聘，到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條(tiao)龍服(fu)(fu)(fu)務(wu)。為適應不(bu)同行業(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)不(bu)同用工(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對員工(gong)(gong)(gong)分(fen)類進行培(pei)訓，系統化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)，從(cong)而(er)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)效益(yi)。本(ben)公(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公(gong)司(si)的(de)規章制度(du)，服(fu)(fu)(fu)從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們(men)將本(ben)著(zhu)從(cong)生產(chan)實(shi)際的(de)可行性、雙(shuang)方贏利的(de)原則(ze)來推進這項業(ye)務(wu)。